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队伍建设队伍建设　　坚持从严治警、依法治警方针，深入开展“为人民服务，树公安新风”和“双学双创双评”活动，认真开展各项教育整顿工作，队伍建设不断迈上新台阶。图强镇派出所、育英派出所被评为全区人民满意科所队；图强镇派出所被团地委授予“青少年维权岗”；巡警防暴大队被评为全省人民满意科所队；110报警服务中心被命...
共建警民关系共建警民关系　　积极开展便民利民活动，设立为民服务台、便民箱，实行警务公开制度，服务“窗口”单位制定公示制和承诺制，民警挂牌上岗、挂牌办公，各科所队与26个企事业单位建立警民共建单位，在民警中广泛开展“献一片爱心，为群众做一件好事”活动，主动为群众排忧解难。110报警服务中心按照“四有四必”要求，做...
森调队经费管理森调队经费管理　　1999年，森调队在各项工作中严格管理，节约挖潜，从基础工作入手，在财务、物资、机械、后勤等工作中，严抓细管，突出实效。在严格经费管理上，完善小队经营承包责任制，降低消耗，严格控制材料费支出，对外业调查所用材料，按定额计算，对大队投资到小队耐用备品，实行按年限更换制度，对达不到使用...
晋级工作晋级工作　　1999年对晋级工作加强管理，不断完善各项规章制度，加强技术人员队伍，接收大中专院校技术人才，加强森调队内部技术人员培训力度，使森调队32名技术人员文化程度达到中等专业技术水平。在外业调查上，实行计算机输入面积先进方法，改变了以往用方格纸查面积不精确做法，控制面积精度，使外业调查设计质量...
育英汽车队车辆管理育英汽车队车辆管理　　1999年冬运木材生产期间，育英汽车队针对木材生产任务重、道路条件差的实际，加强车辆管理。结合山场具备早装车特点，对当日归队车辆中有故障车做出统计，经当晚调度例会分析，段所长与调度统一意见，合理安排发车，确保早装车辆准时发出。检修所及时对故障车进行修复工作，做到当日事、当日毕，...
节约挖潜节约挖潜　　育英汽车队积极在节约挖潜、修旧利废上动脑筋、想办法，从节约一张纸、一度电、一滴油做起，把冬运生产中废旧零部件搜集到一起，成立修旧利废小组，严把修旧质量关。对修复旧件建帐立卡，使修旧工作形成制度化、规范化、永久化。1999年修复东风140型、解放141型汽车传动轴20根，自制解放141型消...
精神文明建设精神文明建设　　育英汽车队紧紧围绕兴企富民、兴队富民主旋律，开展了“六个建设”活动。支柱工程建设。积极学习理论知识，增强职工爱祖国、爱岗位意识，把职工道德标准调整到市场经济客观要求上来；规范工程建设。要求职工做到不随地吐痰，不乱扔垃圾，不破坏绿化，不损坏公物，不在公共场所吸烟；形象工程建设。从规范和...
木材检验木材检验　　图强林业局木材检验大队是林业局科级单位。是大兴安岭地区第一个从贮木场分离出来的木材支拨专业队伍。全队有员工134人，其中一线支拨检尺员121人，占员工总数89%。大队设群团．财务、劳资3个职能股室，下设图强分队、育英分队、图强地衡、育英地衡4个基层单位，负责全局林木产品进库衡定和木材支拨...
招商引资招商引资　　1999年，图强林业局成立招商引资对外经贸合作办公室，重点抓了三方面工作：宣传动员。通过广播、电视等媒介广泛宣传企业和产品以及招商引资优惠政策，动员全局干部职工，广泛联系客户和新的贸易合作伙伴；项目开发。根据该局产业结构和资源状况，积极开发新产品、新项目。参加全国各地商贸治谈会，进行招商...
改革用人机制改革用人机制　　多种经营公司原有机关管理人员28人，为压缩管理费用，公司采取应聘上岗方式进行精简，挑选素质好、文化高、能力强的年轻干部从事一人多职工作。现公司机关只有3名领导，7名业务管理人员。精简后岗位实行定岗定责定工资的办法，机关工作人员全部实行计件工资制，并落实人员年工资总额50%创收指标，采...
电费管理电费管理　　图强多种经营公司工业小区是专变线路，正常用电每月不算基本电费只算线报、变损就需2323元。为了降低成本，采取集中加工用电，淡季申请报停的方法。矿泉水厂冬季生产淡季，利用公司闲置的24KW发电机自己发电，流水线生产分断矿泉水的办法，使每度电费用下降0.4元，线损、变损两项全年节约电费3万元...
党建工作党建工作　　1999年森林经营公司坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展，充分发挥党支部政治核心作用，广大党员先锋模范作用，群团组织桥梁纽带作用，党建工作登上新台阶，党群干群关系更加密切。　　抓思想建设，以学习邓小平理论和“三讲”教育为龙头，以“党建一把手工程”和“党员争做跨世纪排头兵活动”为手段，强化...
增产节约增产节约　　1999年，在创收工作中，组织森调小队，于元旦后和春节后两次上山，进行“天保”调查设计。队员们工作43天，完成设计任务3万亩，创产值75 000元。尤其是更新股职工参与两项任务；拉烧柴，全公司分为六个小组，书记经理党员干部带头干，调动了职工积极性，提前两天完成64车烧柴任务，创产值3万元...
“天保”工程 “天保”工程　　1999年是图强林业局天然林资源保护工程启动第二年。为使“天保”工作顺利实施，集中力量，制定措施，规范管理，收到了较好效果。加大了宣传力度，使天然林资源保护工程家喻户晓，做到了广播有声、电视有影。制定出台了《“天保工程”实施方案》、《项目管理办法》、《护林人员工作守则》、《育苗技术操...
奋斗林场赴俄采伐奋斗林场赴俄采伐　　奋斗林场面对林业资源危困的实际，在林业集团公司协调下，担负起赴俄罗斯进行木材采伐生产。林场选择了15名业务能手，组成木材采伐作业队。1999年12月31日在洛古河口岸过境，于俄方采伐基地七湖林场44林班从事木材采伐怍业，2000年1月9日正式生产，到3月20日，共生产原条201车...