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共青团工作
共青团工作 1999年,局场两级团组织围绕“爱国成才、迈向新世纪”主题系列教育,以学习邓小平理论为主线,以爱国主义、集体主义、社会主义、大兴安岭精神及法制教育为内容,以评选“图强首届十佳青年”活动为载体,针对青少年日益增长的精神需求,广泛开展各具特色的青少年思想教育活动,引导青少年逐步树立市场经济...
目标管理
目标管理 为了保证完成大兴安岭林业集团公司下达的1999年度企业经营目标,强化企业管理,提高经济效益。按照大兴安岭林业集团公司成立图强有限责任公司的要求,林业局决定在企业向有限责任公司过渡阶段仍然实行以目标管理为主的经营责任制,下发了《图林林业局1999年目标管理责任制实施方案》。 《方案》中...
干部监督管理
干部监督管理 为适应企业改革需要,建立一支精干、高效的管理者队伍,原林业局党委在企业改革中重点压缩科级干部职数。1999年提正科级7人,副科级11人,调整31人,对3名林场场长岗位轮换,降职2人,撤职3人,批准二线3人,批准辞去职务3人,批准44名科级干部退休,8名长期脱岗被免去职务。截止年底,科...
厂务公开
厂务公开 1999年7月,劳动服务公司全面推行“厂务公开、民主管理”制度,成立厂务公开领导小组,制定《厂务公开工作方案》和《实施细则》,细化了厂务公开内容、形式、方法和标准,委派了群众监督员,设立了监督举报箱,开辟“厂务公开”专栏,及时将人事分配调动、提职晋级、企业生产经营、财务收支、物资采购供应...
“天保工程”
“天保工程” 1999年,在实施天然林资源保护工程中,劳动服务公司做到宣传、制度、人员三到位。采取设立宣传栏的方式,宣传《森林法》、“天保工程”的目的、意义、目标等知识。并利用标语、条幅等宣传媒介使管护制度、封山育林、火源管理制度等深入人心。为克服人少任务重、资金紧张等困难,单位领导带头将机关干部...
义务劳动
义务劳动 1999年,本着“减员增效”原则,辞退工勤人员,由机关职工承担勤杂工作。机关8名女职工分为4个小组,具体负责办公室、走廊等楼内卫生清扫工作,5名男职工负责室外卫生、搬运、修理等工作。在木材生产旺季,一改外雇劳力做法,由机关人员装卸板方材、倒料、归垛等;冬季取暖期,还负责拉运烧柴,轮流烧锅...
加工厂减员增效
加工厂减员增效 1999年,图强木材加工厂圆满完成林业局下达的各项生产指标。全年共完成锯材加工3234立方米。其中小料600立方米;厚板1961立方米;特种规格料604立方米,实现产值100万。完成“天保工程”任务4295亩。 年初,成立营林队,组织职工上山承担部分“天保工程”任务,为单位创造...
育英综合厂
育英综合厂 1999年,育英综合厂适时调整产业结构,生产适销对路产品,小材小料生产2784立方米,地板块生产327.8立方米,窗帘杆生产412.9立方米,总产值223万元,上缴税金51.9万元。 有续利用。面对“三剩”资源匮乏,需开发落叶或樟松产品替代。年初与大连金州金乐工艺厂达成窗帘杆合作协议...
实行优质优酬法
实行优质优酬法 1998年以来,图强贮木场为提高经济材比重,实行了优质优酬法,取得了很高的经济效益和社会效益,连续三年稳居全区标兵贮木场榜首。 贮木场面对当前林木可采资源匮乏,生产任务量减少、木材市场相对平淡的实际,在加强合理造材、提高经济材比重和木材售价上下功夫,把每根原条最佳值与职工收入挂钩...
青工建功立业
青工建功立业 1999年图强贮木场团委,积极为团员青年营造岗位建功立业氛围,为岗位能手脱颖而出创造了条件,先后有80%青工掌握多种岗位技能,成为企业发展建设中骨干力量。 贮木场职工夏季转产收入低,冬季繁忙任务重。为了使团员青年安心生产,立足本职岗位学技术做贡献,团委从实际出发,在开展爱岗敬业教育...
产品质量管理
产品质量管理 图强贮木场把产品质量纳入工资管理,对每月产品质量达不到99.6% 的工段和检验队,每下降0.1个百分点,扣发工资总额200元,上升0.1个百分点,奖励工资总额200元。对电锯手、量材员、评等员、鉴定员、缴库验收员,发生混楞、超长短尺、劈裂、锯伤、偏斜、错径等问题,每根罚5~20元。建...
承揽加塔公路
承揽加塔公路 1999年,图强筑路养护工程公司承揽加塔公路40公里筑路任务,公司经理安玉良带病建点运设备,上施工队伍,克服恶劣气候条件,全身心投入到施工中。公司领导和一线工人工作在一起,遇到问题及时解决,经过一个半月艰苦奋战,如期保质保量完成工程任务,并通过了质量验收。 ...
参加竞标
参加竞标 图强筑路养护工程公司,参加1999年出口路竞标,中两个标段,进入大兴安岭交通部门建设市场。修高等级路面,测量误差在3毫米以内。公司按期保质保量完成任务。加漠公路加格达奇北出口路第三、四标段路面平整度等各项技术指标均达到部颁标准,并被省交通厅评为省优质工程,添补了林区道路施工队伍没有修过高...
修旧利废
修旧利废 图强筑路养护工程公司把修旧利废、技术革新作为企业内部管理重要一环。公司机械设备多,状态差,机械老化,每年机械检修更换废旧配件要支出大笔资金,公司组成修旧利废领导小组,由主管经理牵头,修旧利废、技术革新,有效地节约材料费开销。每月把返库废旧配件清理分类,有修复价值一律返检修所修旧小组修复,...
打击刑事犯罪
打击刑事犯罪 公安机关运用多种侦察手段,破大案、打团伙、抓逃犯,严厉打击各种刑事犯罪活动。及时侦破了影响大、危害严重的“99·5·2”卧龙河林场49.8万元现金被盗案、“99·8·29”女出租司机被抢劫、奸杀等恶性案件。全年共发生刑事案件49起,破获46起,破案率93.9%。其中重特大案件发17起...
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