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章下序第五章实施科教兴国发展教育事业章下序　　普阳农场自建场以来，历届领导班子都高度重视抓教育事业，始终坚持把重教兴场作为实施科教兴场的一项重点战略，在教育上舍得投入舍得花钱，教育事业的不断发展，极大地提高了全场人民的政治、文化和业务素质，改善了普阳人的知识结构，促进了农场经济发展。在农场经济逐步繁荣...
第一节调整结构普及九年义务教育第一节调整结构普及九年义务教育　　(一)中小学结构调整　　为使教育适应农场两个文明发展，实现“多出人才，快出人才，出好人才”的服务目标。从1986年起，农场逐步对全场中小学进行结构调整，取得了很大成功。　　农场场部有一所中学(原在15队二中于1985年并入一中)，两所小学，一所在场部，一所在15...
第二节提高教学质量第二节提高教学质量　　提高教学质量，首先抓好教师的培训，提高师资水平。　　1986—2000年，农场通过对教师的脱产进修，在职函授，岗位练兵，以老带新等途径，来提高教师的知识水平和业务素质。1990年以前，小学有47名教师由公费资助，通过内招中师或中师函授取得合格学历；1995年以前，中学有17...
第三节重视成人教育，培训专用人才第三节重视成人教育，培训专用人才　　1986年至1989年，农场投入大量资金(每年按全场人员全年工资总额2%提取)，鼓励全场广大干部、职工积极参加各类专业培训和文化学历培训。全场各行业共有623人进入各类成人大中专院校，参加脱产或半脱产及函授进修学习，到1989年末，全场已有340人毕业。这部分...
第四节体育日、文化节活动第四节体育日、文化节活动　　农场历来重视文化体育活动，每年都要举办体育日、文化节等群众喜闻乐见的文体娱乐活动，极大地丰富了全场职工群众的业余文化生活。　　1986年至2000年，农场共举办13届体育日活动，此外，还经常开展篮球、乒乓球、台球，健身操等体育竞赛活动，广大群众踊跃参加。1995年，国...
章下序第六章五年经济发展综述章下序　　1991—1995年，农场全面完成了“八五”计划和发展目标，经济建设保持稳定增长。“八五”期间，全场共完成社会总产值5.2亿元，比计划增加4000万元，增长8%，完成工农业总产值3.3亿元，超计划6%，5年共实现利税1300万元。　　农业的基础地位逐步增强，农业生...
编下序第四编调整结构，开放开发大力发展市场经济(1996—2000)编下序编下序　　党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》，是指导农场制定“九五”规划的纲领，1997年9月党的十五大召开，进一步确定了跨世纪宏伟目标。在全国加快经济发展的形势...
章下序第一章经济状况的好转和投资重点章下序　　由于大力调整了结构，1986年粮食作物首次突破10万吨大关，经济效益进一步好转，经济效益的提高，保证了农场重点项目的投入，农业基础设施建设逐年增强，极大地提高了农业抗灾能力，也促进了农场经济的良性发展。
第一节家庭农场全面实行“两自”制第一节家庭农场全面实行“两自”制　　从1996年起，农场进一步加大了对家庭农场的“两自理四到户”力度，即：生产、生活费自理，土地、机车、核算、盈亏四到户。并规范家庭农场承包经营合同，确定家庭农场的生产、经营、投入、盈亏主体地位，把家庭农场承包经营全面推向市场。　　全面实行两自后，农场资金状况有了...
第二节加快工业企业机制转换第二节加快工业企业机制转换　　随着国有企业改革的不断深化，农场工业企业产权改制也加快了步伐。根据总局和分局要求，1998年以转让企业产权为主要内容的改革进入高潮。原则是：能卖则卖，能租则租。　　产权转制试点首先在修造厂进行。原修造厂除链条车间外，其余厂房、设备、产品及流动资产全部转让给该厂职工，...
第三节调整压缩机构，领导机关转向服务型第三节调整压缩机构，领导机关转向服务型　　农场机关自1993年进行了较大幅度的压缩精简后，始终严格控制编制，避免了精简、扩大、再精简、再扩大的俗套。坚持精简效能，小机关，大服务的原则，由领导型转向为服务型，机关工作作风和工作职能有了很大转变。　　一直到2000年3月，农场机关根据分局关于机构改革...
第四节资金运转加快，经济状况好转第四节资金运转加快，经济状况好转　　“九五”期间，由于调整作物结构，粮食总产连年递增，加之前期市场行情较好，使农场经济状况明显好转，经营效益年年攀升，成果显著，被总局授予“垦区经济效益特好企业”称号。在总局103个农场中，我场经济状况和效益一直名列前茅。　　到2000年末，农场已连续21年丰收盈...
第五节集中资金，投入农田水利建设第五节集中资金，投入农田水利建设　　水利是农业的命脉，更是农场的立场之本，可以说，普阳是靠水利起家的，没有水利便没有普阳。因而，从建场初期，农场就注重对农田水利的建设，逐年加大投入。建成了108公里的防洪大堤，基本形成了防、排、灌一体化的农业水利体系。　　近几年来，农场始终坚持加强农田水利建设，...
章下序第二章全面调整种植结构，大力发展水稻业章下序　　1996年初，在农场七届一次职代会上，提出了“扩玉稻”的工作思路，把发展水稻业，作为农场调整种植结构及经济发展战略的重头戏来抓，经过3年奋斗，一年迈了一大步，到1998年已初步完成近20万亩水田的任务，水稻战略的实施，使农场粮食产量实现了历史性突破...
第一节引进水稻户制定优惠政策第一节引进水稻户制定优惠政策　　水稻业是劳动密集型产业，普阳地多人少，发展几十万亩水稻规模显然劳力不足，在这种情况下，外引农民来场承包水田是最好的办法。自开发水田以来，农场场长、书记等场领导、水稻办人员及各水田队领导每年都要到省内外各地广泛招聘水稻户。同时，农场还制定了引户优惠政策，以吸引各地农...