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第四节　培肥地力与土壤改良第四节　培肥地力与土壤改良农场处于干旱、半干旱地区，农业生产属于风险农业，解决水的问题成为农场的根本问题，经过多年探索，农场打破了年年耕翻的“老皇历”，创造了以轮作为前提、深松为基础、少耕为原则、培肥地力为核心、松翻耙相结合，使土壤得以改良，这种耕作制度可提高地温、减少风蚀、加速养分释放，更重要的是...
第五节　化肥应用第五节　化肥应用肥料是自然生态良性循环中心的基础环节，对农作物生产有重要作用，通过施肥提高土壤肥力、改良土壤、增加粮食产量。　　自1985年以来，农场每年投入大约1300多万元购买化肥7000～8000吨。1985年，根据土壤化验结果，肥料试验和作物需肥规律，小麦原则上每亩地施肥氮磷比8：8，高产田...
第六节　植物保护与病虫害防治第六节　植物保护与病虫害防治农场多年来在植物保护和病虫害防治工作上一直认真贯彻执行“预防为主，综合防治”的方针，采取机械、人工、药剂相结合的综合防治措施，在消灭作物病虫草害方面收到了比较好的效果。1989年根据预测预报，大豆食心虫为中等偏重发生年，采取飞机航化防治面积达10万亩，提高效益60万元，从...
第七节　经济作物第七节　经济作物甜菜：为了适应市场需求，增加职工收入，农场从1988年开始，试种育苗移栽甜菜。经过1988、1989两年试种，于1990年开始大面积推广，当年种植7000亩。以后种植面积逐年递增，到1994～1997年，甜菜种植面积每年都达3万亩左右，甜菜总产七八万吨。1998年由于甜菜价格下调及现...
第一节　农业机械所有权改革第三章　农业机械第一节　农业机械所有权改革随着农场经济体制改革的不断深入，农业机械由单车核算到个人承包，1984年底进行第一次农机具转让，1985年底农场决定收回。　　1996年，根据总局改革精神，在三队、十四队、二十三队做试点，把农机具一次性转让给驾驶员，收到了很好的效果，1997年根据农场改革方...
第二节　农机管理第二节　农机管理一、管理沿革　　农场对于农机管理机构设置和人员安排，一直保持着延续性和稳定性。农场有一名副场长分管全场农机工作，设农机科（含农机监理所），负责全场农机管理工作；分场设农机副场长或农机工程师（兼农机监理员），负责分场农机管理工作；生产队设机务副队长（兼农机安全员）和机务统计，部分生产队...
第三节　农机监理第三节　农机监理1984年，农场成立农业机械安全监理所，与农机科合署办公，赵长龙、王清海、裴振财先后兼任所长。1993年3月，农机监理所单设，裴振财、姜怀洲（兼）、程学文、陈修奎先后任所长。　　根据《农业机械管理条例》和总局规定，农场农业机械安全监理所协助分局农业机械安全监理站负责农场境内的拖拉机、...
第四节　革新与推广第四节　革新与推广1995年以来，为适应旱田耕作技术和栽培技术快速发展的需要，加快了引进和革新农机具步伐，总场每年在农机工作方案中明确规定该年度推广应用的新技术和新机具，并把推广项目完成情况作为重要考核指标。　　到2000年重点推广应用以下几项技术和新机具：　　1、研制推广气吸式播种机。机电设备厂于...
第五节　技术队伍第五节　技术队伍一、队伍建设　　1985年前，机务人员主要是从农业工人中选拔工作表现突出、责任心强、有事业心、有一定文化的人调配到机务队伍中，利用冬天农闲时节培训后，从事农机工作。这些老机务工人虽然文化程度不高，经过培训和工作实践，技术都很过硬，而且责任心特别强、干劲大。　　1985年后，机务人员需...
第六节　内协外援第六节　内协外援为充分发挥机械化大生产优势，发挥规模效益，合理利用机械力量，增强抗灾自救能力，在每年麦收、秋收时期，根据全场各生产队农作物成熟程度，场内收获机车统一调动、统一安排，加快各生产队的作物收获速度。　　1994年，农场派40台收获车到查哈阳农场帮助收获水稻，作业时间长达20天。　　1998...
第七节　机械设备第七节　机械设备1996年前，机具属农场所有，机务工人对机具实行承包或租赁经营。机具更新途径是根据各单位机具状态，由农场筹措资金统一购置，交付生产队使用，年平均投资200～300万元。　　1996～2000年期间，农机具完全转卖给职工个人，农场积极支持职工个人购买大中型从事田间作业的农业机械，购买前...
章下序第四章　林业章下序2000年，农场人工林面积83万亩，森林覆被率174％，1050条农田防护林将375万亩农田区划742个网格，森林庇护率100％，活立木蓄积量45万立方米，形成了无形的“绿色水库”。对农场的防风固沙起着天然屏障和气候调节作用，林茂粮丰。
第一节　管理沿革第一节　管理沿革1984年，农场林业管理体制改革，成立林业公司，曹凯任党支部书记兼经理。生产队林业班承包，变为家庭林场。　　1986年1月，撤销林业公司，恢复林业管理站。孙海、梁乃仁、于长江、刘长国、张洪生先后任站长，于长江、张荣、张家庭、刘长国先后任党支部书记。　　1986年10月，重新设立林业科...
第二节　家庭林场第二节　家庭林场1984年底，林业管理体制改革，成立林业公司后，实行生产队林业班承包，逐步演变成为家庭林场。截至2000年底，家庭林场有7个。　　家庭林场的经营方式主要是：农场提供土地和造林苗木，承包户负责提供劳务和抚育管理，承包期30年，待成林后，产出林产品时，国家和个人经济效益按林木价值，国家享...
第三节　植树造林第三节　植树造林1986年前，农场植树造林主要以杨树为主，品种比较单一。1986年，造林面积仅有371亩。1987年，造林面积2025亩，增加了绿化树种，比1986年增加70％。1989年开始，造林绿化和环境美化从阔叶树种逐渐转入针叶树种，造林面积2117亩，完成任务指标的142％，成活率都在85％...