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人身保险　　全年实现保费收入2.3亿元，为全社会提供保险金额53.64亿元，在国内首次推出了利差返还型险种，并开设了团体人身、团体意外伤害和住院医疗、住院安心等健康险险种，1998年大庆、齐齐哈尔、牡丹江、鸡西、佳木斯5个三级机构开业，业务领域不断扩大，这些三级机构已经成为平安寿险业务新的增长点。严格执行人...
防灾理赔　　遵循主动、迅速、准确、合理的理赔原则，秉承“信誉第一，效率第一，客户至上，服务至上”的服务宗旨，全年共受理赔案11 281件，其中财产险5 022件，已赔付4 327万元，寿险6 259件，赔付1 035.9万元。在百年不遇的洪灾中，公司积极做好灾前预警检查和灾后理赔。仅哈尔滨市内就派出300多...
抗洪救灾　　成立了以分公司总经理张维勤为组长的抗洪防灾领导小组，并成立了以党员、部门经理、外勤骨干为主要力量的产寿联合抗洪抢险预备队。两次组织员工捐款、捐物，于8月22日，将员工捐款5万元购置的慰问品送到沈阳军区40军炮兵旅所负责的抗洪堤段上。8月27日，参加了省直工委组织的慰问团，捐献矿泉水120箱。大庆...
黑龙江省国际信托投资公司
清收欠款工作　　清收欠款是公司1998年的重点工作。由于多种原因，公司几年来各项业务占用资金有很大一块回收困难，有的已经逾期达10年之久。上年，为了加速回款，确保债券兑付，进一步加大了清欠力度，公司建立了主要领导挂帅的清欠办公室。清欠办用了近5个月的时间，对公司208个清欠项目逐一进行调查摸底，基本摸清了底数，...
业务规范和项目管理　　加强对二级法人经济责任和项目专项审计监管工作，针对发现的问题及时采取措施：针对广州昊源集团破坏双方协议，拒不接受我方监管问题，为了避免更大的损失，对委托经营的广州昊源证券交易营业部实施紧急接管，收回经营权。对深圳、大庆证券交易营业部的委托经营问题，按证监会要求进行规范，决定终止委托经营。对投资本...
管理和制度建设　　针对公司的实际，在充分调查研究的基础上，经反复酝酿制定了企业法规，即《关于对公司工作人员违反公司规章制度行为处理的暂行规定》，主要对资金、项目、合同等管理问题，做出具体规定，成立资金领导小组，严格审批程序，凡新上项目必须经集体讨论，凡动用10万元以上资金，必须经资金领导小组批准，并对违反《30条...
商品流通
国内贸易
概况　　1998年，贸易厅系统商品总销售额实现116.1亿元，同比增长5.2％；由同期亏损2 760万元转为盈利315万元；亏损企业亏损额15 345万元，同比减亏7.8％，超额完成了年初确定的各项工作目标。商品销售平稳增长，大灾之年市场持续繁荣稳定。全省社会消费品零售总额实现949.7亿元，同比增长7...
企业改革　　企业产权制度改革稳中求进，取得突破性进展。全系统3 646户企业中，实行股份制改造的211户，股份合作制改造的305户，出售企业335户，兼并重组企业95户，破产企业114户，实行国有民营的1 132户，承包经营的415户，租赁经营的526户，组建企业集团31个，其他如国有国营、关停、抵债返租和...
开拓市场　　在亚洲金融危机负面影响加大、物价首次负增长、国内市场销售更加不畅、竞争更加激烈的形势下，全省社会消费品零售总额扣除物价下降因素，实际增长9.5％，为全省经济增长目标的实现创造了良好的市场环境。调整经营结构，突出特色经营、品牌经营和专业化经营。哈尔滨、鸡西等中心城市商业零售企业进一步调整经营结构、...
连锁经营　　突出发展新兴业态，向超市、仓买店、专卖店、量贩店、便民店、综合店等多种形式扩展，连锁店由直营连锁、自由连锁向特许连锁拓展。全系统发展规范的连锁企业28个，店辅282个，经营额达到6.5亿元，同比增长20％。为了支持新兴业态的发展，省财政投放扶持金340万元，哈尔滨市投放扶持金400万元，并制定了...
规模化经营　　大力发展集团化、规模化经营。把实施大公司、大集团战略作为提高国有商业竞争力和控制力的突破口，在抓大、强大上作文章，减少同业内无序竞争，提高了规模效益。全系统31家企业集团的销售额占销售总额的30％。其中大庆百大集团、哈尔滨秋林集团、中央商城集团销售额分别达到10亿元、8.3亿元和7.1亿元。（韩...
行业管理　　依法对生猪实行定点屠宰管理。有61个市（地）、县相继成立了生猪屠宰管理执法机构，依法对私屠滥宰点进行清理整顿，全省共取缔私屠滥宰点1 548个，保留屠宰点651个。强化酒类市场管理。坚持实行政企分开，专卖机构与糖酒公司、酒厂分立，划清市场管理和生产经营职能，促进公平竞争，打破地区封锁。省酒类专卖...