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保险补偿　　1998年，面对特大洪水和特大火灾，保险的经济补偿作用得到充分发挥，为恢复企业生产经营、安定人民生活和保持社会稳定发挥了巨大的作用。发生在夏秋之际的百年不遇的特大洪水，殃及全省8个市地55个县，使1 069户保险企业、23 598户城镇居民和41 479户农村居民保户的财产遭受程度不同的损失。在...
中保人寿黑龙江省分公司
概况　　1998年寿险业务全省累计实现保费收入104 591万元，同比增长26.0％，完成自定计划的112.2％。其中：短期人身险实现保费收入19 220万元，同比增长14.4％，完成自定年度计划的103.9％；普通寿险累计实现保费收入33 616万元，同比增长4.6％，完成自定计划的95.5％：个人营...
营销管理　　1998年，本省营销工作实现保费收入51 754.2万元，完成全年营销业务计划的130.9％，在全国排行榜上由年初第24名跃居第12名。全年营销业务共发生112起给付案件，支付赔款280.7万元；拒付案件49起，拒付金额269万余元。坚持以业务发展为中心，努力完成全年营销业务保费计划。针对全省营...
短期险业务与市场开发　　1998年全年实现保费收入104 591万元，完成计划的107.92％，赔付率50.54％。意外险总规模位居全国第七位，意外险占整个业务的比重列全国第二位。确定总体思想，统领全年业务发展。为确保总体目标的顺利实现，结合本省业务发展特点，制定了短期险业务发展的管理战略和措施，充分开发可保资源，在上...
直销长险业务　　直销长险工作在上年全省业务超常规发展的基础上，加大险种结构调整力度，进一步夯实管理基础，巩固和扩大市场份额，促进了直销长险业务稳步发展。累计实现保费收入33 616万元，同比增长4.6％，其中普通寿险保费收入29 861万元，同比增长1.2％，养老年金险保费收入3 755万元，同比增长42.6％...
中国太平洋保险公司哈尔滨分公司
概况　　1998年，中国太平洋保险公司哈尔滨分公司全体员工在“一手抓业务发展，一手抓风险防范，深化内部机制的改革与业务管理规范的调整，认真贯彻稳中求进的发展方针，在加强管理、防范风险、注重质量、讲求效益的前提下，实现持续、稳定、健康发展”的工作思想指导下，树立起了完成各项任务计划和切实加强内部管理、防范...
用人、分配机制改革　　1998年，分公司汲取历年来在用人、分配机制改革方面的经验教训，打破常规，对用人分配机制进行深化改革。人事部门出台了改革方案，并经职工大会通过付诸实施，对业务及行政管理处室的司员管理、干部使用、工资与奖金分配等问题作出了明确的规定，制定了分别考核的标准，进行了档案工资与实发工资分别管理的初步尝试...
规范业务管理　　在业务规范的调整方面，制定了《机车险业务实施细则》、《财产险业务规范》，对全司机车险、企财险、货运险业务的承保、理赔流程，核保、核赔程序，单证管理制度，相关业务管理部门的业务指导，监督检查与处罚等方面都进行了规范化的改进与调整，使全司产险业务的管理达到了职责清晰、分工明确的要求。机车险是分公司产...
核保、核赔　　1998年，严格核保、核赔制度，深化了核保核赔业务的集中管理，把原有的机车险处一分为三，相继成立了核保出单中心、理赔中心、定损中心，突出其职责分工、定量考核、监督处罚的职能，使之真正达到防范风险的目的。三个中心成立后，会同寿险业务管理部门加大了对各支公司、各综合业务部门关于不按分公司业务管理规定...
内控机制建设　　按照上下制约、相互监督的要求建立起了严密有序的内部监控制度。重新修订下发了分公司制度汇编，形成了由业务管理、财务管理、行政、事务、人事管理等方面构成的制度体系，使内部控制有章可循、有法可依。在对机车险、财产险、人身险业务流程进行科学性、严密性、可操作性、可控制性规范的基础上，稽核监察部门会同相关...
中国平安保险公司哈尔滨分公司
概况　　中国平安保险股份有限公司哈尔滨分公司于1997年12月23日经中国人民银行批准成立，1998年7-10月，省内5个支公司经中国人民银行黑龙江省分行批准，报中国人民银行核准开业，省级机构框架基本搭就。一年来，分公司认真贯彻总公司“突出效益，开拓创新，强化管理，严格计划”的经营方针，遵循分公司“注重...
财产保险　　全年实现保费收入4 592万元，为省内5 808家企、事业单位提供保险金额154.6亿元。全年共开设了财产综合保险、国内货运险、建安工险，各种责任保险等21个险种。业务开拓上主要进行了大项目摸底调查，代理人理顺，新险种推广。严格执行人民银行及保监会颁布的各项监管规定，清理各类条款95件。加强内控...