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第一节机构沿革第九章商业第一节机构沿革 1958年予一师农场时期，总场设供销科，分场设供销股。三个分场设有服务分社。有些偏远的生产队设有代销店。分别经销烟酒，日用百货，布匹、食品之类。是全场商业经济的活动中心。予一师农场撤销，总场服务社搬迁延兴，统称二分场供销社，下属：一队、三队、五队、畜牧...
第二节商品销售第二节商品销售延军农场的商业销售，从1958年一个经销烟酒、火柴的小卖店开始，26年来已经发展到经销食品、烟酒、百货、鞋帽、布匹、五金等，还有自行车、缝纫机、收录机、电视机、洗衣机等高档商品三千八百个品种的商店。经营规模不断扩大，经销品种不断增加，服务质量不断提高。商品销售和利润也逐年增...
第一节机构沿革第十章交通运输第一节机构沿革 1963年以前，交通运输和工业基建合称，设工交基建办公室。延兴农场时期，设工业基建交通科。1969年兵团时期，后勤处设有装备股，专管车辆运输。1978年设工交科，科长王全义、副科长刘泰山。1980年初，曾扩编为工交党委，同年末，又缩编为工交科。1984年仍...
第二节交通运输第二节交通运输一、路运延军农场交通运输分公路和水路两部分。 1958年建场初期，道路不好，汽车也少，予一师农场时期，只有四台汽车，其中两台美国造的十轮卡(抗美援朝战争的胜利品)，1台史力派克，1台吉母西。这些车使用年限长，技术状态都不好，进入工地，几个月就趴窝了，驾驶员全是...
第三节公路桥涵第三节公路桥涵 1958年5月，予一师农场建场时，从萝北通往延兴公路，只有一条日本鬼子侵华时期修的战备公路，由于年久失修，路基多处冲毁，路面凸凹不平，桥涵断塌，汽车无法行驶，建场初期，来不及抢修，为了解决吃粮问题，转业官兵，曾几次到萝北县去背粮食。后来，在原有的路基上，修修补补，对...
第四节交通管理第四节交通管理延军农场的交通管理工作，是从1980年以后才进行的，主要就是对驾驶人员进行一些政策教育和交通法令教育，予防交通事故的发生，在路政管理上，主要抓农场自养路的建设工作。 1981年农场成立了修路队。对场内主干公路进行专门养护，延兴通往凤翔的公路基本上达到了砂石路面。 ...
第五节技术培训第五节技术培训汽车驾驶员的技术训练，1958年4月建场后，因为车少人少，没进行专门训练。主要采取师傅带徒弟的办法培养驾驶员。到了1982年至1983年，农场每年统一进行一次年检和办一次驾驶员学习班，有场交通科统一领导，车队出教练，经县交通部门考试发给合格证书。在车辆维护保养和修理上，每年...
第一节机构沿革第十一章农田水利第一节机构沿革 1958年4月，予一师农场建场时，没有设立农田水利机构。予一师农场撤销后，二三分场合并，基建科分管农田水利建设。1965年有一名专业水利技术员负责农田建设。 1972年农场设立水利办公室，负责人戚长富。 1979年农场设农建科，副科长韩庆信。...
第二节农田排涝防洪工程第二节农田排涝防洪工程 1959年建场时，为了开垦荒地，在延兴镇小北河以西，四队的西山岗下，挖了一条截流沟渠，长2.5公里。当时转业官兵用镐头刨冻土。用爆破的方法开沟，苦战一个冬天，挖冻土三千立方米，截阻了山水，开出了大片荒地。1962年，在延兴以西十队七号地以东，挖了两条沟渠，全长3.7...
第三节水利队伍第三节水利队伍延军农场建场后没有设立专业水利队伍，只是在每年的冬春两季组织职工兴修水利设施。为了适应科学种田和农田水利建设的发展，1978年，农场成立了专业水利施工队，设队长一人，机务副队长一人，指导员一人。职工总人数107人，其中机务人员52人。进行常年施工。
第四节水利机械第四节水利机械 1976年延军农场组建后，为了改变农田水利建设的基本条件，为水利专业施工队购置了水利机械，红旗—100号推土机2台，东方红—60／75推土机11台，推土铲27台，铲运机2台，打井机1台。 1985年随着千家万户分地、分机械的潮流，农田水利无人过问。刚刚修完的分治洪涝沟...
第一节机构沿革第十二章计财第一节机构沿革 1958年5月，予一师农场期间，总场设有财务科，配备科长一人、科员3人。分场设有财务股，股长于景洲、宋文忠。会计兼出纳1人，统计1人。同年秋，予一师农场撤销，三分场并入二分场，改称为萝北农场二分场。场内仍设财务股。1959年春，财务股改为财务科，副科长李楚个...
第二节财务管理第二节财务管理 1958年5月建场初期，由于缺乏经验和受各种条件限制，农场经营管理和各项财务制度大都没有建立，不少生产队没有配备会计，有的虽然配了，也是会计兼出纳。工资由分场财务股的会统人员每月下队发放。分场财务股也只设有一些简单的帐簿。队里会计或出纳没有帐簿，只是负责队里一些零星开支和别...
第三节资金管理第三节资金管理为了扭转资金困难的局面。将有限的钱化在刀刃上。1971年团供应股冲破种种阻力，参照外地经验，搞了一个流动资金归口分级管理办法。根据各个科室的业务分工不同，把资金分成条条块块，包干到各股室使用，使各职能机构有职有权，调动他们的积极性来共同管好资金。 1972年在银行建了...
第四节计划管理第四节计划管理资金使用计划和工付业，事业单位资金交拨款计划表应根据年度生产财务计划和上级核定的指标，结合收支情况分月编制，经核算小组研究后报支部审查，上报农场一式两份，由场计财科批准下达执行。历年来对月份资金分析表，都是到月末根据资金计划和限额存款及收入有关资料进行编制，分析节超...