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第二节计划管理第十章企业管理第二节计划管理　　一、机构沿革　　1958年初855农场成立后设财务组，后改为计财科，科长李善德、副科长孙风山。　　1961年，计财、物资、粮食、劳资科合并为经营办公室，主任高崇伦、于振准、副主任孙风山，杨嘉俭、何志强、周善忠。　　1964年恢复计财科，副科长孙风山主持工作。　...
第三节财务管理第三节财务管理　　一、资金管理　　(一)固定基金管理　　固定资产的管理与核算，统由总场计财科和分场财务分两级管理与核算。总场建有固定资产总账，分场除建有总账外，还建有按生产队设明细的分类账。1960年进行过一次清产核资报废固定资产净值191.3万元，1965、1966年两年共报废固定资产净值37...
第四节劳动管理第四节劳动管理　　一、机构沿革　　1958年5月成立劳资科，赵清贤任科长，1962年，周善忠任副科长，1966年1月— 1968年12月，由马玉林任副科长。　　1969年兵团时期改为军务股。由房彩英(1970.5—1971.11)、冯元春(1971. 12—1975.5)、刘世斌(1975.6—...
第五节物资管理第五节物资管理　　一、概述　　1958年农场组建了经理室(科长韩起愈，副科长于振淮、高庆增)，主管全场的物资供应工作，主要解决建房和开垦急需的大量物资。相继在宝清县、铁道兵农垦局驻地密山县分别设立了农场物资转运点，负责转运农场生产、生活物资。　　同年，在大孤山建立了干打垒简易物资仓库，基本形成了...
第一节机构沿革与农技队伍第十一章农业第一节机构沿革与农技队伍　　一、机构沿革　　1958年5月，成立农业科。科长李录元，副科长翟天普。　　1960年，副科长李喜润主持工作。1963—1968年，科长曹正发，农业技师刘明允。 1969年兵团时期，成立生产股，陈永光、曹正发先后任股长，戴俊明任副股长。　　1977年，恢...
第二节农业生产发展概况第二节农业生产发展概况　　一、建场初期(1958—1962年)　　建场初，垦荒者们把疾苦当做甘甜，滚爬在泥浆里，拼搏在荒野上，一犁一犁掘起万载荒原。但因机械不配套，生产条件差，农业生产经验缺乏，田间草荒严重，粮豆平均亩产仅一百斤左右。　　二、向标准化进军(1963—1965年)　　总结建场初...
第三节农业技术措施第三节农业技术措施　　一、耕作与轮作　　我场的基本耕作，从垦荒开始经历了将近廿年的“连翻”阶段。连年的同层耕翻，土壤形成了坚实的“犁底层”，阻碍着土壤水份的渗透和热能的传导，降低了深层土壤的活性，影响作物的产量。为了打破“犁底层”，从1977年起着手利用麦茬进行打破犁底层的深翻与无壁犁的深松。一...
第四节气象第四节气象　　气象事业概况　　1958年，自然与生活条件都十分恶劣，当年麦收曾在水深盈尺的田间来回搬运。场领导批给了200元经费建立气象站，向宝清气象站购买了四支过期的温度表，又把大北农业社(现一分场三队)办气象哨时用的百页箱、-雨量筒修好，于1959年5月，建立了五九七农场第一个十分简陋的气象...
第一节概述第十二章农机第一节概述　　建场初期成立机务科。设正、副科长，两名技人员。机务人员由铁道兵，坦克兵等部队的转业干部、战士和老农场调来的老驾驶员，以及技工学校毕业生共200多人组成。　　建场初期，作业条件差，技术人员不足，管理水平低。农机具都是进口的，技术状态不好，零件供应不及时，拖拉机经常...
第二节机械设备第二节机械设备　　由密山铁道兵农垦局拨给一批由苏联、英国、德国和匈牙利等国进口的拖拉机和配套农具，组成建场时的机械装备。　　1960年开始，装备国产东方红—54。1960年到1963年，进口拖拉机大部分淘汰。 1966年进国产东方红—75。　　1958年到1981年，进国产GT—4.9、解放...
第三节机务队伍第三节机务队伍　　一、机务工人　　随着生产的发展，农机具不断增添，机务队伍也逐渐扩大。到1987年全场共有2446人，平均每年增加82人。建场30年中，机务人员变动很大，有的老同志被提拔做领导工作；有的年老退休，有的调离岗位。所以，每年都要从青年、特别是知识青年中选拔一部分人补充机务队伍。尤...
第四节田间标准作业第四节田间标准作业　　一、开荒和整地　　l、开荒组织。建场初期，开荒是主要任务。当时没有专业开荒队，都是根据开荒任务，抽调部分拖拉机和人员组成临时开荒队。如1965年，为组建17队，抽调12台东方红—54，组成临时开荒队，用一个半月时间，共开荒18000多亩。　　2、开荒步骤。以建队为中心，...
第五节农机修理第五节农机修理　　农机修造厂是1958年5月组建的，厂址在大孤山。主修车间是一栋150平方米，只有三面拉合辫墙的草房，里面只能放点工具，根本就不能修车。1961年前，不论是炎热的夏天，还是寒冷的冬天，工人们都是在露天地里进行修理作业。当时没有专用修理设备，只有三台车床，两台台钻和一些简单的修理工...
第六节革新改装和新技术推广第六节革新改装和新技术推广　　为了提高劳动生产率，降低生产成本和解决繁重的人工体力劳动，30年来革新改装和新技术推广共49项。这些项目都在全场生产中应用，取得了较好的效果。　　革新改装推广部分项目：　　1、1960年，把大犁轮子加宽，减少了低洼地开荒打误陷车。　　2、建场初期，为了抢收麦子，...
第七节机务管理第七节机务管理　　一、机务管理走向正规第一步　　1959年，宋俊才场长强调：“生产搞得好坏，关键是机务工作能否抓好。特别是田间作业一定要达到精耕细作，各项作业都要有具体要求，要有检查措施。”机务科根据场长指示，制订了1960年的机务工作措施，其中主要抓了6项工作：　　l、抓好机务人员的培训；...