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信贷管理信贷管理　　利用政策压降涉农不良贷款，核销涉农贷款本息37万元。加大现金清收力度，现金清收不良贷款本息82万元。跟踪清收不良法人贷款，采取依法清收、上门清收等措施，收回林格贝贷款100万元。
案件防控案件防控　　通过召开专题案防工作会议、季度分析会、季度案防工作例会、季度风险管理例会、党委会研究合规案防工作，及时传达总省行案防工作精神，通报各阶段“双基”管理特点、典型案件，剖析问题产生原因，部署各阶段重点预防措施。利用公文、Notes、经管网、会议简报等传达总省行决策部署，推动案防“双基”管理工...
队伍建设队伍建设　　按照三线一网格工作要求，针对全行员工的思想、工作、身体、家庭状况开展谈心谈话家访活动。截至年末，支行行长对支行员工家访19人次，分行机关部室经理对科员家访15人次，分行党委书记对班子成员家访1人次。分行班子成员每次下基层督导工作时均与基层行员工进行谈心谈话，同时不定期与中层干部谈话交流。...
概况中国银行概况　　2018年，中国银行股份有限公司大兴安岭分行围绕省行提出的“六个坚持”总体工作要求开展工作，结合分行发展现状，按照“统筹兼顾，突出重点，强化执行，务求实效”发展思路，扩大存款规模，夯实客户基础，非息收入不断增加，风险管控和队伍建设稳步推进，实现安全稳健运营。制定实施《中国银行大兴安岭...
存款业务存款业务　　存款时点余额实现增长，市场竞争能力持续增强。截至年末，人民币各项存款余额144905万元，较年初增长12751万元。制定实施《中国银行大兴安岭分行2018年至2020年三年发展规划》，确定以扩大存款规模为核心的发展主基调，出台《大兴安岭分行2018年客户和存款营销费用激励实施方案》，激发...
客户基础客户基础　　加强客户拓展与营销，夯实发展基础。通过开展高层营销、联动营销、全员营销及交叉销售活动，夯实客户基础。对公方面，发挥第一客户经理作用，加强与发改委、工商局、招商局等关系部门沟通联系，以行政事业单位为突破口，抢抓监察系统改革机遇，成功营销加格达奇区监察委罚没款财政专户和大兴安岭地区监察委工会...
非息收入非息收入　　坚持“适合什么，发展什么”原则，提高重点产品、重点业务贡献度，推进来聚财、中银智慧付、银行卡、手机银行等战略性非息业务产品。截至年末，对公网银客户交易数188户，超额完成省行下达任务指标，排名全辖第一位。来聚财业务签约商户406户，计划完成率135％，全省排名第1位；中银智慧付签约商户2...
风险管控风险管控　　按照省行统一部署，2018年被确定为“内控案防体系建设年”，以整治市场乱象为抓手，推进分行内控案防建设。年初以来，以银监局2018年深化政治银行业市场乱象工作要求为统领，按照省行条线工作实施方案，分行成立领导小组和检查工作小组，有计划、分步骤推进实施，针对8个方面、22项重点逐项自查梳理...
队伍建设队伍建设　　强化业务知识和技能培训，提升员工综合业务素质。制订实施《大兴安岭分行2018年全员培训计划》，组织各条线开展业务产品培训。加大员工技能培训力度和频率，出台相关激励约束办法，在省行组织的第三方技能测评中，完成率133％，在全省24家机构中排名第三位，创分行建行以来最好成绩。其中，员工韩楠在...
改革开放40年建设银行建设银行改革开放40年建设银行　　改革开放初期，中国人民建设银行仍具有财政和银行双重职能，接受财政部门委托，具体负责管理基本建设支出预算和财务，办理基本建设拨款、结算和放款，是进行财政监督的国家专业银行。大兴安岭地区建设银行按照“哪里有重点建设，哪里就有建设银行”的原则，在加格达奇、呼玛县、塔河县、...
概况概况　　2018年，中国建设银行股份有限公司大兴安岭分行围绕分行党委确定的战略目标、发展思路、经营目标和工作措施，结合大兴安岭地委提出的“打好七大攻坚战，推进14项重点工作落实行动”发展思路，坚持稳健经营、合规管控，各项经营管理工作取得新进展。对公存款方面，维护行署财政局、林业集团公司、大兴安岭林格...
负债业务负债业务　　一般性存款时点余额73.18亿元，较年初减少1.95亿元。对公存款方面，维护行署财政局、林业集团公司、大兴安岭林格贝寒带生物科技股份有限公司等重点客户，提高资金承接能力，促进稳存增存。截至年末，对公存款时点余额42.39亿元，四行占比45.61％，列第二位。个人存款方面，依托惠存通、薪享...
资产业务资产业务　　各项贷款时点余额6.58亿元。对公贷款重点投向林业集团公司的发展。为林业集团办理再融资16882万元，缓解林业集团公司资金短缺压力。个人贷款方面，个人住房贷款投放499万元，个人消费经营类贷款投放16474万元，个人快贷投放653万元。支持全民创业发展，对十八站林业局职工发放“林保融”个...
中间业务中间业务　　持续推进减费让利，服务实体经济。挖掘信用卡专项分期、循环分期和商户收单业务的常态化增收潜力。强化首发基金、基金定投、代理保险、贵金属等销售工作，提高个人金融重点产品收入的增速和贡献度。规范服务收费，加强收费管理，严格执行监管政策，确保质价相符。提升手续费管理水平，树立增收节支并重理念，遵...
战略业务战略业务　　完成“政府公共住房服务系统”及“企业住房租赁系统”上线工作，累计导入房源445套，服务保障对象431人。组织全辖员工注册ccb建融家园用户189户，建融公寓浏览量1190次，年内平台文案点击量570次。配合省行开展“我体验　我宣传”“千人蓝海　安居扶贫”“龙江学子创业季　蓝海助力保安居”...