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渠道开发渠道开发　　工商银行大兴安岭分行一直是营业部重点合作渠道，于2017年12月初与工商银行进行交流和探讨，为2018年继续合作做好准备。双方针对各自工作新要求、新变化进行详细沟通对接，研究解决瓶颈与困难，制定《营销合作方案》。双方决定以工行营业网点营销为主的营销方式进行合规营销，通过银行、证券双方共同...
概况大兴安岭漠河振兴路证券营业部概况　　2018年，海通证券股份有限公司大兴安岭漠河振兴路营业部按照总公司经营战略部署，实施传统业务向多渠道创新业务转型。加强宣传推介、银行渠道建设和融资类业务策略研究，举办创新业务知识和赢、财、鑫、OTC等基金理财产品销售业务培训。开展反洗钱法律法规学习，完善反洗钱规章...
营销业务营销业务　　实行全员营销，加强宣传推介和银行渠道建设，建立全县金融部门合作营销渠道，拓展客户资源，开发存量客通财钱包业务，筛选融资融券客户，发展融资融券等贷款业务。加强融资类业务策略研究，针对客户具体需求提供差异化服务。新增开户数376户，公司理财产品销售2106万元。
客户服务客户服务　　建立常态化服务工作理念，完善客户服务。开展创新业务知识培训和基金理财产品销售业务培训，强化员工业务水平，制定销售方案，开展投资者风险教育活动，讲解基础知识、投资案例，提高客户风险防范意识。全年原有客户回访覆盖率10.75％，营业部建立常态化服务理念，除做好电话回访工作以外，对重要客户定期...
反洗钱工作反洗钱工作　　组织员工学习反洗钱法律法规，完善反洗钱规章制度，执行反洗钱规章制度，按照公司要求落实反洗钱工作，使营业部反洗钱工作在制度规范下开展。高考期间，到漠河高中学校门口现场向股民开展2018年反洗钱宣传工作，以反洗钱非法集资的社会危害为宣传重点，提高客户和员工对非法集资警觉性和辨别能力。贯彻落...
安全防范安全防范　　围绕安全维稳中心工作，落实安全保卫措施，修订《安全防范工作应急方案》，组织开展应急安全演练。加强来访人员登记和巡视检查工作，排查安全隐患，定期开展安保人员知识教育。全年实现零重大事故和违法、违规案件目标。
合规工作合规工作　　全员秉承对合规工作的敬畏之心，将合规意识落实到日常各项工作中，以制度形式固化好的经验和做法，构建合规经营长效机制。在工作中，按照要求做到“人人合规、时时合规、处处合规”，推进合规建设，严格执行各项规章制度。（许斌　供稿）
概况中国人寿保险概况　　2018年，中国人寿保险股份有限公司大兴安岭分公司贯彻落实年初省公司总经理室提出的各项要求，围绕分公司下达的工作指标，以业务发展作为全年工作主题，明确经营思路，把握经营重点，在队伍建设、业务拓展、经营管理等方面均取得较好成绩。作为中国人寿保险股份有限公司下属机构，是全区最大的寿险...
业务发展业务发展　　按照年初设定的“称王兴安岭、问鼎黑龙江”发展目标，全力冲击年度综合考评全省第一方阵，打赢“开门红”“五六联动”“八九联动”和决胜收官等攻坚战。个险渠道，2018年开门红全省规模保费位列第一；三、四联动保障型产品推动转型，提升价值，阶段排名全省第一；五、六联动以兴城专列活动为激励点，拉动十...
保费收入保费收入　　截至年末，全区系统累计实现保费收入3.44亿元。实现首年期交保费6983.97万元，达成年度预算103.03％，同比增长61.4％，实现短险保费1107.48万元，达成年度预算82.34％，同比增长14.15％，核心优势进一步体现。个险渠道，实现历史性突破，实现首年期交6144.39万元...
风险防控情况风险防控情况　　始终秉承“发展是硬道理、防风险是硬任务”理念，坚持业务发展和风险防范两手抓。党委履行主体责任，纪委履行监督责任，市县两级公司各部门做好责任落实。建立健全风险防范工作机制，加强风险全面排查，按照上级公司和监管部门要求，开展“2018年保险中介市场乱象整治及风险大排查回头看”及“巩固治乱...
概况太平洋人寿保险概况　　2018年，中国太平洋人寿保险股份有限公司大兴安岭中心支公司业务上坚持价值持续增长，坚持协调平衡发展，坚持客户需求导向，坚持科技创新驱动，发展速度持续攀升，发展质量持续提升。在个险业务发展中，聚焦队伍发展，加强队伍管理，聚焦人员有效新增及产能提升。推出系列创新科技体验，优化理赔...
业务管理业务管理　　在个险业务发展中，聚焦队伍发展，加强队伍管理，聚焦人员有效新增及产能提升。坚持有效增员是解决寿险营销所有问题的关键办法不动摇，夯实队伍人力架构，队伍增速明显；在队伍发展同时，注重基础管理，强抓队伍出勤和访量；注重队伍提质增效，整顿队伍中虚假人力，注重健康人力和绩优人力的发展，占比逐年增长...
财务管理财务管理　　树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在总、分公司及中支总经理室领导下，按照工作部署，制定有针对性的工作安排，强化制度建设，加强与合作单位沟通，合理资源配置，加强成本管控，降本增效。在业务快速发展同时，二三线费...
客户服务客户服务　　落实黑龙江公司转型战略目标，依托金融科技，创新客户服务模式，提升客户创新体验。推出系列创新科技体验，优化理赔路径，简化理赔模式，为客户打造立体式、多维度的全新理赔服务体系。引入人脸识别技术，在太平洋保险App和微信服务公众号等移动端实现刷脸认证，将人工审核转变为人工智能技术自动审核，增加...