数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

第二节技术改造　　立足本企业，坚持革新、改造、挖潜，是大庆石油化工总厂高速度发展的成功经验之一。　　　　依靠技术改造，使炼油生产能力由原设计年加工原油250万吨，提高到500万吨，翻了一番。相当又建一座相同规模的炼油厂，而改造投资仅占原投资的三分之一。　　　　依靠技术改造，进一步增强了企业活力。从1979...
第三节三废治理　　从1968年起，针对各项污染源产生的情况，研究具体对策。决定兴建“三废”治理装置，改造老装置和炼油设备。从1975年起，“三废”治理的进展幅度较大。从1975年起到1985 年的11年间，实现的项目和投资（见表5—3）。　　　　　　　　一、废气治理　　　　全厂的废气主要是炼油系统各装置塔...
第六篇科学研究　　黑龙江省石油工业系统有专业科学研究院［所］16处，科学研究人员2753名。1960年至 1985年共取得科研成果43207项，其中1187项成果分别获得国家、石油工业部、石油化工总公司、黑龙江省和企业所在市的奖励。　　　　黑龙江省的石油科学技术研究是以大庆油田为主，围绕着稳产高产、降低能耗这...
第一节油田地质开发成果第一章成果　　1960年大庆油田进入开发阶段，参考国外一些开发大油田的经验教训，结合大庆油田的特点，制定了“在一个较长的时期内，实现高产稳产，争取达到较高最终采收率”的油田开发方针。针对大庆油田属砂岩性、具有含油面积大、油层弹性能量小、油层边部水不活跃、天然补给能量差的特点，提出了“早期内...
第二节采油成果　　大庆油田的采油科学研究，主要是掌握油层动态，制定适应油田开发需要的工艺技术。大庆油田的开发采用了注水开发方式。开发初期，由于采用的是笼统注水采油，造成注入水在高渗透层位突进。为解决这一层间矛盾，油田采油指挥部采油技术研究室等单位，于1962 年试制成功“注水井水力压差式封隔器”和“固定式分层...
第三节钻井成果　　油田钻井的科学研究主要是为了提高钻井速度和钻井质量，重点是研究钻头、泥浆、钻井机具和固井工艺技术。　　　　一．钻头研究成果 1964年，油田钻井指挥部与油田勘探开发研究院研制成功了千米刮刀钻头（1只钻头能钻进尺1000米）；1971年试制成功双切削角斜拉筋刮刀钻头；1975年研制出聚晶...
第四节地面工程成果　　大庆油田的原油具有高含蜡、高粘度、高凝固点的特点。油田开发初期，油田地面工程科学研究部门围绕着解决高寒地区原油集输技术和与之相配套的油井井口加热进行研究。　　　　1960年，北京石油学院张英与油田建设设计研究院宁玉川、冯家潮等人设计研究成功“ 单管密闭油气混输流程”。其特点是：油井按井排成排...
第五节油气加工成果　　黑龙江省石油工业系统中以石油和天然气为原料进行初次油气加工企业有大庆石油化工总厂、林源炼油厂、黑龙江石油化工试验厂、哈尔滨炼油厂、牡丹江炼油厂，大庆乙烯工程在建设中未生产。这5家企业主要围绕着开发新产品和提高生产工艺技术水平进行科学研究，把取得的成果转化为生产力，推动生产发展。　　　　大...
第一节学术交流第二章学术交流与技术引进　　1978年以前，黑龙江省石油工业开展了一系列不同形式的国内学术交流活动。大庆油田每当开发新项目、研究应用新技术、研制新产品时都注重进行技术交流和技术资料的收集，也邀请专家来讲学。一般在年底或年初均召开油田各专业系统技术座谈会（“文化大革命” 期间曾中断）交流技术，...
第二节技术引进　　1978年以前，科学技术引进统一由国家办理，那个时期正是大庆油田大规模开发时期，国家调拨了相当数量从国外进口的科研仪器设备。同时也进口了一些钻机、机床、运输车辆，对石油工业的科学研究和生产起到了一定的作用。　　　　1978年后，国家对油田生产企业和石油化工企业下放权力，除了接受国家指定技术...
第一节油田科研单位第三章科研单位与科研管理　　大庆油田科学研究单位分二级设置。　　　　一、油田直属科研单位　　　　油田勘探开发研究院　　　　勘探开发研究院的前身为松辽石油勘探局地质试验室。1958年10月成立，设在吉林省长春市，1959年9月迁到大庆油田。1975年3月与油田建设设计研究院合并，组成大庆油...
第二节油气加工科研单位　　大庆石油化工总厂研究所　　　　1967年3月，由原大庆炼油厂的试验车间和北京石油科学研究院及抚顺石油炼制研究所调入的部分人员组成大庆炼油厂炼制研究所。　　　　1972年10月，大庆炼油厂更名为大庆石油化工总厂，炼制研究所也随之改名为大庆石油化工总厂研究所。主要承担石化总厂在提高产品质量、...
第三节科研管理　　一、计划管理　　　　黑龙江省石油工业科学研究计划按年度制定（也称年度科研计划）。大庆油田年度科研计划实行两级管理，即：油田科研计划管理和各厂、公司科研计划管理。油田年度科研计划制定是从1964年开始的。年度科研计划分为油田开发、地质勘探、钻井、油气集输、地面工程、机修、石油化工。制定计划...
第七篇企业管理　　大庆油田自开发以来，根据国家要求，一直实行指令性生产管理。全油田生产经营高度集中，企业管理主要是在油田内部以合理组织生产，完成国家下达的原油生产计划为目标，搞好计划、财务、劳资、物资、设备、安全生产等管理工作。　　　　大庆油田开发初期，以基层建设、基础工作、基本功训练为重点，建立健全岗位责...
第一章管理体制　　大庆油田从勘探开发初期到中共十一届三中全会之前这段时间，在国家实行高度集中的经济管理体制格局下，企业管理上实行的是以生产调度为中心的集中统一管理。原油生产计划由国家下达，油田所需物资绝大部分由石油部统一调拨，石油产品由国家统购包销，财政上国家对大庆实行统收统支。这样，油田的企业管理只能是在...