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第一节集中统一管理　　一、生产调度为中心的集中统一管理　　　　大庆油田的开发，是在国民经济严重困难时期，国家急需石油的情况下开始的。参加勘探、开发的队伍，来自全国的几十个单位。在仅仅两、三个月时间内，几万名职工、几千台设备集中松辽盆地参加会战，客观上迫切要求有一个高度集中的生产指挥系统。当时的会战工委，根据石...
第二节岗位责任制　　一、岗位责任制的产生　　　　1962年，大庆油田的开发建设初步具有一定生产规模。由于生产的发展，工作的重点也从探明油田，发展到开发建设油田，确保原油生产计划完成上来。　　　　油田的迅速发展和生产管理相对薄弱的矛盾在此期间日趋突出。在基层管理工作中，由于生产制度不够健全，大批干部、工人新从...
第三节经济责任制　　一、经济责任制的产生　　　　中共十一届三中全会以来，根据“调整、改革、整顿、提高”的方针，企业管理工作转向以加强经营管理，提高经济效益为中心的轨道上来。在贯彻执行岗位责任制的基础上，油田着手建立经济责任制。　　　　1980年，围绕扩大企业自主权，改革管理权限过于集中的管理体制，管理局组织...
第一节计划第二章分类管理　　大庆油田计划管理，始终围绕着国家计划指标的完成，坚持面向生产，从实际出发。在计划指导上，顾全大局，统筹安排，立足于增加储量，确保油田稳产高产，做到少投入，多产出，提高经济效益。　　　　在1960年至1964年期间，油田的计划管理由会战指挥部生产办公室下设的计划处和规划室...
第二节财务　　一、集中的核算形式　　　　1960年油田会战开始时，财务核算分为会战指挥部、探区（指挥部）、大队三级管理。 1963年初，会战指挥部实施了《企业管理体制改革方案》，当年撤消了会战指挥部财务处，设立会战指挥部总会计室，统管全局资金，统一进行核算，把油田所属107个核算点统一到一个独立核算单位...
第三节劳动工资　　一、劳动组织　　　　按照原油生产，划分为勘探、钻井、油田建设、采油、井下作业、油气集输　　　　等几个大的生产阶段，又按照作业的具体情况划分若干专业，辅助生产则按照各自承担的具体任务，划分为供水、供电、机修、运输、通讯等。局以下设厂（公司），厂（公司）以下设大队（矿）、中队、小队；辅助生...
第四节物资供应　　一、供应体系　　　　大庆油田物资供应机构分二级设置，石油管理局设物资供应处，局属厂（公司）设器材供应站（科）。　　　　1959年7月，松辽石油勘探局设立器材供应处。1960年大庆石油会战开始，器材供应处改称供应指挥部，油田中层生产单位设立器材供应站。1963年1月，油田物资管理体制进行改...
第五节机械设备　　一、类别　　　　全油田共有各种机械设备32915台，分布在约2000平方公里的油田上，在设备使用、保养、修理方面，实行专业管理和群众管理相结合、分散使用保养和集中修理相结合的管理方法。设备管理的目标是：“在用设备台台完好，在修设备台台修好，待用设备成龙配套”。　　　　1985年底，全油田...
第六节安全　　一、安全机构　　　　石油管理局安全监察处，是油田安全工作的主管部门，设有安全设术组、锅炉压力容器组、事故调查处理组、车辆管理调配组，附属一个锅炉压力容器检验所。　　　　1960年成立安全处，“文化大革命”初期被撤销。后成立了安全组，隶属于大庆革命委员会生产指挥部总调度室。1972年，贯彻...
第一节标准化第三章科学管理　　标准化是企业管理的主要组成部分。初期这方面工作比较薄弱，1979年后得到加强，19 81年成立标准计量处，统一管理标准化使用。几年来共制订各类标准200项，其中包括原油，天然气生产质量标准152个，钻井、勘探、采油、基建、井下作业、机械加工、供水、供电、注水等类标准48个。...
第二节计量　　一、管理机构　　　　根据《全国厂矿企业计量管理实施办法》与石油工业部颁发的《油气田、长输管道能源计量器具配备及管理暂行规定》，油田建立了局、厂（公司）、矿（大队）、队四级计量管理机构。局设计量处，厂（公司）设计量科，大队（矿）设专职计量员，小队设兼职计量员。　　　　石油管理局计量处，作...
第三节信息　　信息是生产经营的动态反应，是企业编制计划、制定方案和指挥生产的重要依据。在油田开发建设时期，就立足于取全取准第一手资料，立足于科学的、符计客观实际的分析。为了搞清地下资源情况，历年来共取岩心60000米，试油1600多层，分析化验样品90多万次，进行油层对比5000多万项。为了掌握油层动态...
第四节管理方式　　1982年以来，油田各厂（公司）围绕着提高经济效益，改善企业素质，推动技术进步，保证油田稳产高产做了大量工作。各单位从本部门的实际出发，本着取人之长，为我所用的原则，逐步在科研设计、生产技术、经营管理等方面，推广应用现代化的管理方法和手段。　　　　大庆油田本身是一个大系统，因此，在运用系统...
第八篇机构队伍　　黑龙江省石油工业的机构和队伍是随着大庆油田的开发于1960年开始形成的。石油工业单位有大庆石油管理局、大庆石油化工总厂、大庆乙烯工程指挥部、哈尔滨炼油厂、林源炼油厂、黑龙江石油化工试验厂、牡丹江炼油厂。1985年统计，共有职工202425名，其中工人 158019名，行政干部25230名，专...
第一节会战领导小组和会战工作委员会第一章机构沿革　　大庆油田开发之前，国家石油工业部在吉林省长春市设立了松辽石油勘探局，承担松辽平原石油勘探任务。1959年秋发现大庆油田后，松辽石油勘探局机关随即迁到黑龙江省安达县。1960年2月20日，中共中央批准组织石油大会战。2月21日，在哈尔滨市召开了石油会战第一次筹备会议，决定成...