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客货运输客货运输 2004年客运量、客运周转量完成318.6万人、18 508万人公里;货运量、货运周转量完成325.4万吨、14 306万吨公里。客运总站年售票额达2 131万元，比2003年同期增长13.6%。
规费征收规费征收伊春市各级交通部门克服治超致使费源骤紧、报停车辆增多、国家调整农业税收政策、减免农用车规费等实际困难，不等不靠，实施源头管理，落实目标责任，创新思路、灵活方法，采取与林场所联合征收林场小型货车费用、分局互检互查、与征费所组建联合稽查队并相互协查交通规费、把规费征收同年审、二级维护、运...
运输市场管理运输市场管理按照新颁布《道路运输管理条例》要求，明确了市（县）、区两级管理职能，继续以调整为主线，以整顿规范为内容、以提高运输服务质量为主题，一是加快运输企业组织结构调整，大力培育市场主体，推进公司化、规模化经营。进一步完善了市场准入机制，深入各运输企业进行调查研究，一区一策、因地制宜地采取...
林业公路管理林业公路管理针对林业公路养护费用严重不足、基础设备陈旧、路况质量不断下降、不适应林业经济发展需要的情况，在开展对上争取工作的同时，积极地引导企业在深化内部改革、创新经营机制上下功夫，继续抓好“三个创新”（在现行管理模式上实行制度创新；在现有的装备条件下进行技术创新；在现有的产权归属不变的前提...
概况铁路概况伊春铁路公司党政班子成员7名，其中总经理1名、副总经理3名、党委书记1名、纪委书记1名、工会主席1名。行政下设6个部：综合管理部、计划财务部、劳动人事部、运输营销部、技术装备部、安全部，6个生产车间，34个班组，党群设纪委、工会、团委，下设3外党总支，30个党支部，共有党员351名。...
机构改革机构改革 2004年6月，按照哈尔滨铁路局生产布局调整要求，伊春铁路公司工务、电务、水电、房产系统分别划归南岔工务段、佳木斯电务段、佳木斯水电段和南岔房产段，共划交人员1 145人，实现了干部职工队伍稳定、现场作业安全、管理有效衔接、工作井然有序。
职工培训职工培训 2004年共组织十个工作日培训547人，岗位达标培训205人，季节性工种开工前培训268人，新技术、新设备知识培训355人，安全攻关培训496人，工班长培训82人，举办各类技术比武4次。对35名客运职工进行素质培训，较好地完成了年初制定的各项培训任务。 ...
概况概况 2004年，伊春市邮政局属省直国有企业，下辖铁力市、嘉荫县邮政局和15个区（镇）邮政支局，全市共有服务局（所）79处，报刊零售点35处，集邮销售点32处，邮政储蓄网点69处。共有汽车邮路28条，邮路总长1015公里，邮政汽车65辆。拥有邮政生产用房47 489平方米。现有从业人员1 02...
经营管理经营管理伊春邮政围绕客户需求这一中心，把握市场动态，发挥自身优势，积极拓宽发展思路，整合社会资源，增强了市场的竞争能力。加强了对经营工作的策划与组织，实施立体营销和业务推进体系，增强了各专业的市场开发能力。完善了经济责任制度、考核办法及利益分配办法，并坚持在实践中跟踪问效，强化专业的效益意识...
邮政储蓄邮政储蓄 2004年，邮政储蓄业务采取了“稳固老余额、发展新储额”的经营策略，进一步提高储蓄专业营销手段，建立“立体营销”体系，采用科学合理的考核政策，强化服务等一系列有效的措施，推动了储蓄业务的发展。　　在外争市场求增长的同时，进一步加强了业务管理，对各支局重新核定了备用金，并压缩在途资金，...
邮递类业务邮递类业务伊春邮政将加快邮递类业务的发展作为经营的重点，通过全面实施联合发展战略，实现了邮递类业务的新突破。物流业务相继开发了烟草公司、伊春药业等高效、长效客户，并占领了家具、木器、山特产品及家电的配送市场。利用行邮专列全国开通和扩容的契机，大力发展了省外的包裹寄递。函件业务以商函广告为发展...
集邮业务集邮业务及时了解市场动态，引进适销对路的邮品，以满足广大集邮爱好者的需求。积极与各企事业单位联系，通过上门营销开发了礼品型和表彰型邮品，取得良好收效。成功召开了全市集邮协会第六届代表大会，并以此为契机，开展了中小学生集邮展览，进一步壮大了青少年集邮爱好者的群体规模。按照省邮资票品局的要求，认...
报刊发行业务报刊发行业务通过全面实施包保经营责任制，加大了对专业的推进力度。着重做好党报党刊的发行工作，积极与宣传部门沟通配合。并通过深入社区、学校进行现场收订，及时调整信报箱群等措施积极开发用户群体，充分发挥了邮政报刊发行主渠道的作用。书报刊零售业务与市新华书店合作，建立了互为代销全品种图书、报刊的合...
代办电信业务代办电信业务 2004年，实现了代办电信业务的快速发展。与网通公司建立了全面的合作关系，尤其是通过开展存款抵押及职工担保等形式使代办“小灵通”获得迅猛发展，全年发展小灵通25195台。继续与联通深化公司合作，在代理联通C网、G网、代收代缴各类话费及代售各类卡类业务的同时，推出了包销C133、C...
提高服务质量提高服务质量为提高服务质量，进一步加强了服务的软、硬件建设。通过培训、会议等形式，更新了干部职工的知识结构，通过试行“末位淘汰制”、组织上岗考试确保了上岗人员的业务素质，同时面向社会责优招聘劳务工充实了职工队伍。组织各类业务、服务的名查暗访和综合检查，加大了检查、考核的力度。自主开发业务软件...