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运输组织运输组织一是为保证乌马河刨花板厂等重点企业用车，在不够一个整车时，办理两站整零业务；在运用车十分紧张的情况下，对重点企业优先请车、优先配车，并采取一条龙服务；二是在铁路调整运行图，列车改点之前，主动与报社、电视台联系，提前公布列车改点情况。为避免耽误旅客出行，还印刷了1万5千张列车时刻表，2...
路风建设路风建设 2009年，为树立铁路的良好形象，提高企业素质，车站以“树标塑形”活动为载体，对职工进行队列训练、哑语培训，极大地提升了职工素质。同时，车站严格落实路局和车务段有关要求，全面提高客货工作服务质量，特别对售票、剪票作业过程，办理行包托运作业过程、货物托运过程都按照铁道部考核进行考核，使...
南岔车站南岔车站南岔站系哈尔滨铁路局佳木斯车务段管内一等站，地处绥佳干线227KM237M，与南乌线衔接交汇。下设运转、客运、货运三大车间，主要承担着绥化、佳木斯、鹤岗、伊春四个方向的旅客运输和车辆解散、编组和中转任务。2009年，按照“关注民生服务发展”的要求，从车站是全区的“窗口”实际出发，紧紧抓...
概况林都机场概况伊春林都机场是省、市重点项目，被纳入国家民航“十一五”发展规划。系国内支线机场。2009年，林都机场超前办理完成飞行程序设计等50余项审批手续。科学组织现场施工管理，保质量、重安全、抢进度，运用倒排工期、白加黑、“5加2”、节假日不休息、24小时不间断施工等方法，特别是采取搭暖棚...
8月27日正式通航 8月27日正式通航林都机场位于伊春市乌马河林业局伊林经营所境内，属国内小型机场，飞行区等级4C，跑道长2 300米，宽45米，航站楼2 800平方米，航管楼（含塔台）560平方米，1座VOR/DME台，1座NDB 台，以及助航灯光、围界、巡场路、通信、气象、给排水、供电、供热、供油等配套设...
概况邮政概况伊春市邮政局下辖铁力、嘉荫2个县（市）局，15个区（镇）邮政支局，截至2009年底，全市从业人员984人，其中在册职工470人，劳务工514人，全员劳动生产率为7.59万元。共有邮政局所、服务网点81处，其中自办邮政所4处，代办邮政所6处，农村局所21处，全功能服务局所50处...
金融类业务金融类业务调整思路，提质增量，大力推动代理金融业务实现历史新高。2009年市邮政在代理金融业务发展上，坚持扩规模、增效益，量质并重，实现了业务收益水平的进一步提高。全年市邮政局完成代理金融类业务收入5 159.4万元，完成年计划的111.63%，同比增长6.4%。在储蓄业务方面，截至12月末...
邮务类业务邮务类业务进一步打牢基础业务体系，全面推进邮务类业务均衡向前发展。在邮务类业务发展方面，市邮政局采取把握重点、攻克难点、弥补薄弱点的经营措施，使重点战役取得成效、弱势专业得以强化。全年完成业务收入1 408.7万元，完成年计划的96.89%，同比增长17.1%。函件业务全年实现收入350.1...
速递物流类业务速递物流类业务努力保持速递物流类业务的较大增长，构筑拉动整体收入的强劲力量。在速递物流类业务经营管理上，一方面不断完善专业核算，一方面努力强化市场营销能力，全年市邮政局完成速递物流类业务收入1 034.2万元，完成年计划的101.89%，同比增长19.1%。速递业务全年完成收入648万元，完...
邮政管理邮政管理在人力资源管理方面，一是细化人事干部考核,进一步密切了经营业绩与薪酬、职务挂钩的联系，完善了干部考核制度。二是严格控制人员编制,以走一人进一人为原则，严控人员编制,经实地调研、测算分析后，再进行编制岗位调整。2009年全局平均用工较上年减少3%，劳动生产率较上年提高15%。在财务管理...
公司概况联通伊春分公司公司概况中国联合网络通信有限公司是根据国家深化电信体制改革要求，于2008年10月15日由中国网通红筹股公司和中国联通红筹公司成功合并重组成立的，它的成立标志着中国电信重组改革在资本市场层面的工作结束，使中国有史以来最大的资产交易项目和企业并购项目顺利完成。作为分支机构的中国联...
完善制度建设完善制度建设 2009年企业合并工作完成后，以创造企业发展新优势为宗旨，在机构设置、制度建设、流程梳理、人员配备、合理匹配资源、优化网络环境、企业文化建设等方面，加大融合力度。顺利完成了组织机构的设置，合理配置人员，科学的组建了本地网组织架构，搭建新公司的资源管理平台，有效推进了企业的融合。同...
强化精细化管理强化精细化管理 2009年公司以全面预算化管理为引领，合理配置资源，创新成本管控理念与方法。在保证公司健康运转的前提下，节约运营成本，提高资产效能，改善公司运营能力，提高运营效益。为进一步加强公司成本费用管控力度，深入挖掘融合效率，提升成本费用管理水平，公司对占成本费用较大的车辆、电费和取暖费...
市场经营市场经营在市场经营工作上，针对个人客户，落实省公司“移动终端话费包”营销活动、“员工销售奖励”、“乡村爱家行动”以及“1+教育营销”活动方案，并结合地区实际开展本地化分客户群的营销方案。针对G网用户群开展“移动业务机关员工销售竞赛活动”，以开展“G网手机高端礼包”、“家电下乡低端手机”、“集...
服务工作服务工作 2009年，公司服务工作紧紧围绕省公司统一战略部署，坚持以“客户需求”为导向，推进服务体系的融合,统一服务界面,全面做好全业务受理及3G业务发展趋向的服务支撑，加大对客户服务的连续性和持续性，取得省公司综合服务评价96.7分的好成绩,全省排名第一。实施精细管理，确定考核方向。...