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哈尔滨烟草分公司　　1997年，这个公司在卷烟经营工作中，一切围着经营转，一切跟踪目标干，采取积极措施，强化专销结合，净化卷烟市场，加大促销力度，使卷烟经营工作出现了良好的发展势头。他们把与上级签订的目标任务细化分解成一级目标15项，二级目标75项，三级目标658项，并与所属区、县（市）公司和直属单位层层签订责任书...
齐齐哈尔烟草分公司　　齐齐哈尔烟草分公司把建设农村自营网络作为行业发展基础建设的重点系统工程，采取一把手抓、抓一把手，统一领导，统筹规划，统一标准，分阶段打攻坚战的做法，新建点和改造老点同步进行。网建工作坚持了建点数量和完成时间不动摇，网点硬件软件建设高标准一步到位和统一风格不动摇。做到了建筑规模、格局及管理体制，经...
牡丹江烟草分公司　　坚持两个文明一起抓的方针，在精神文明建设上进行了积极的探索，有力地推动了两个文明建设的健康协调发展。他们的具体做法是：第一，更新观念，把软任务变成硬指标。强化创建措施，落实创建责任，实行“一岗双包两制”和“五同时”的方法，把精神文明措施分解到每个领导和科室，落实到每个职工身上，并定期进行考核、检...
绥化烟草分公司　　1997年，绥化烟草分公司以实现“两个根本性转变”为目标，提高认识，更新观念，深化流通体制改革，把发展卷烟销售网络建设作为企业生存与发展的基础工程和战略工程，建立强有力的组织领导机构，纳入日程，定期研究，制定方案，坚持标准，搞好验收，全力以赴打好网络建设攻坚战。截至年底，全区网建投入资金908万...
鹤岗烟草专卖分局　从强化专卖管理人手，以专促销，在市场饱和、销售十分困难的情况下，取得了卷烟销售、经济效益同步增长的好成绩。1997年，全地区销售卷烟28，601箱，完成年计划的110％，实现利润1021万元，完成年计划的143.8％。其他各项工作目标也超额完成全年任务，实现了超计划、超同期、超历史最高水平。...
林口烟草经销公司　　1997年，该公司从抓农村网点建设人手，树立农村市场观念，面向农村消费者，充分发挥主渠道作用，利用企业重组后优势，制定长、短期发展规划。采取“三利用，一管理”，“先建点，后完善管理”等方式，统一指挥，联合作战，利用原农村烟叶站场地、烟站办公设施、原农村烟物机构，在无卷烟批发网点的乡镇一次建立10...
宁安烟草经销实现利税超千万元　　宁安市烟草经销公司在近年来全国烟叶市场出现产大于销的不利情况下，坚持实施科技兴烟战略，使该市烤烟生产的整体水平有了稳步提高，1997年实现税利超千万元。为了使企业尽快从逆境中崛起，公司领导班子把工作重点放在面向市场、提高烟叶质量、保证企业信誉上，并为此提出一系列有效措施。一是坚持高标准，实行生产...
通达实业总公司　绥化卷烟厂所属的通达实业总公司，是一个集纸箱厂、彩印厂、造纸厂等多个核算单位为一体的多种经营实体。多年来，这个公司坚持实施多元化经营战略，不断更新观念，拓宽经营领域，使企业实现了由福利型向经营效益型、由内向型向外向型经营的转变。先后荣获“省明星企业”、“明星企业标兵”、“省百强明星企业”和“...
黄　金
概况　 1997年黑龙江省黄金行业克服了资金短缺、地质品位下降、金价两次下调、能源及原材料涨价等一系列不利因素，各项工作均取得一定成绩。 1997年全省生产黄金28.7万两，超额52.7％完成国家指令性计划，比上年增长40％；完成交售黄金30.5万两，超过国家计划62.2％，比上年增长了48.8％。...
深化企业改革　针对本省黄金企业普遍存在的规模小、数量多、包袱重、效率低、效益差等问题，黑龙江省黄金管理局1997年在全省黄金系统推广了岩金企业股份制试点经验和砂金企业漠河经验。全省各级黄金管理部门和企业，结合自己的实际，认真研究制定方案，分段实施，收到良好效果。岩金企业鑫城金矿、大安河金矿、新立金矿、东风...
学邯钢、抓管理　　1997年，面对金价下调、成本上升的巨大压力，全省黄金企业普遍抓了以下三方面工作：一是通过全员化、全过程、全方位的成本控制，降低生产成本。乌拉嘎金矿进一步细化成本控制，成本目标逐一落到实处。他们采取“计划调控、比价采购、物价监督、厂家进货、保证质量”的原则，降低采购成本，取得明显成效，1997年...
砂转岩战略进展突出　　全省各级黄金管理部门和企业高度重视地质勘探这一制约黄金工业发展的关键问题，千方百计筹集资金，集中人力、物力加速勘探步伐，增强企业发展动力。一是争取资金，进一步推进“砂转岩”战略。1997年，本省向冶金部黄金局申请地探资金借款项目2个，借款2461万元，预计可提交岩金储量26吨。省黄金局还帮助企业...
加强资源与产品管理　　1997年，各级黄金管理部门不断加强资源管理和产品管理，对非法开采和黄金走私进行治理和打击，取得了很大成效，维护了企业正常生产经营秩序。一是加大宣传力度，大兴安岭、伊春等地市黄金公司深入基层，宣传有关法律、法规，教育基层单位和职工依法办事、制止滥采乱挖和走私黄金产品。大兴安岭地区还以行署名义下发...
发展多种经营　 1997年，全省黄金行业向外拓展生存和发展空间，取得了较好的经济效益和社会效益。一是利用人才、技术优势与外省黄金企业联合办矿。桦南县黄金公司派出30多名技术骨干到新疆阿勒泰承包2只100升采金船，第一年就盈利10多万元。截至年底，本省已迁到外省的采金船有2只，洗选机组16组，到中西部省区“打...