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第六节抢采火烧木第六节抢采火烧木　　　　　　　　　　　　　1987年5月7日，图强林区发生了特大森林火灾。根据林业部、大兴安岭地区行署对烧死木生产的指示，图强林业局成立了抢采烧死木指挥部，统一调度指挥抢采烧死木的生产。　　1987年10月29日，图强林业局新任局长周绍坤，召开抢采抢运烧死木动员大会。会上...
第一节机构设置第三章木材运输第一节机构设置　　　　　　　　　　　　　　　1977年9月1日，为了便于集中管理林业生产运输车辆，成立图强汽车队，1978年6月3日，成立图强汽车队党委。　　1978年10月，成立育英汽车队，担负四○干线所有林场木材运输任务。10月31日，成立育英汽车队党委。　　1983年10...
第二节图强汽车队第二节图强汽车队　　　　　　　　　　　　　　图强汽车队位于图强镇北部，三○干线起点处。1988年11月重新成立，是在1987年“五·七”火灾后恢复生产重建家园中组建的基建车队基础上建立起来的。有职工26人，机械设备14混合台，一幢500平方米车库。担负本局木材生产和物资运输任务。　　1989年3...
第三节运输方式第三节运输方式　　　　　　　　　　　　　　　木材运输执行林业部和林管局颁布的“木材运输劳动定额”，实行计件工资制。1989年，创产值73万元。1990年，创产值90万元。实现人均产值1万元。　　　　　　　　　　　　　　图强汽车队木材运输情况表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
第一节机构设置第四章木材贮存第一节机构设置　　　　　　　　　　　 1971年至 1976年，有图强林场贮木连和老潮河林场贮木连，归阿木尔林业局木材科管理。生产主要产品有原木、小规格材、薪材，产量总计112 099立方米。1977 年3月，图强林业局成立，图强林场贮木连、老潮河林场贮木连更名为图强贮木...
第二节贮存管理第二节贮存管理　　　　　　　　　　　　　　　合理规划楞位、区段，管理场地划分若干区，实行以楞为库，分区包干。做到楞头、人员、机械三固定，每个区段合理安排树种、材种。　　以楞为库，按时验收，原木到场以贮木场验收数为准，一经验收，即为缴入国库。原条到场上台后，经验收员验定，按五步量材法进行造材，做...
第三节贮存方式第三节贮存方式　　　　　　　　　　　　　　　原条设计决定木材产品售价的高低，量材员根据木材检验标准和木材售价，合理设计原条。　　一、评等区分　　根据原条设计的木材产品，验收员对生产产品评等区分。评等区分过程中是根据中国木材标准化技术委员会编制的《木材标准实用手册》规定评等。在评定针叶树和加工等级...
第四节生产方式第四节生产方式　　　　　　　　　　　　　育英贮木场、图强贮木场工艺平面结构是纵行单向和纵行双向结合的。产品结构以生产加工用原木和直接用原木为主。　由伐区运到贮木场的原条，经卸车、造材、选材、归楞、装车5道生产工序。　　一、卸车：卸车台是由绞盘机、架杆钢索，台面组成，以电动绞盘机为...
第五节图强贮木场第五节图强贮木场　　　　　　　　　　　　　　图强贮木场强镇东北部，物资科南侧。1971年始建，有5个生产排，260名职工。场区面积12.2公顷，有效面积8.1公顷，2条贮木专用线，全长2.5公里。　　1972年至1976年，建木桁架结构传送带 2条，全长790米，造材台2座3节，全长150...
第六节育英贮木场第六节育英贮木场　　　　　　　　　　　　　　育英贮木场位于育英镇北部，1971年始建时，有4个排，职工200余人，场区面积35公顷，有效面积16.1公顷，两条贮木专用线，全长2.9公里。　　1974年至1975年，建木桁架，锁带式传送带1条(中间带速动轮)，全长400米。3组卸车架杆机，造材...
第五章木材销售第五章木材销售　　　1977年3月，成立图强林业局木材科，编制为科长、计划员、销售员等6人。　　1989年1月，抢采抢运火烧木，经林业局党委会研究决定成立图强林业局林产品经销公司，原木材科改为独立经济实体，设副经理3人，财会人员7人。负责国拨材、非统配材及驻外经销点财务结算工作，计划员3人，配水...
第一节机构设置第七编林产工业第一章林业工业公司第一节机构设置　　　　　　　　　　　　　　图强林产工业公司的前身是林产工业科，成立于1977年3月，编制为3人，设科长、股长、工作人员各1人。　　1978年，林产工业科增编到6人。设科长、副科长各1人，工作人员4人。　　1980年4月1日，林产工业科改为：...
第二节管理第二节管理　　　　　　　　　　　　　　　林产工业公司对所属各加工点实行行业管理，统一计划、统一销售，财务独立核算，自负盈亏。 1985年，根据中共中央《关于经济体制改革的决定》，进行机构精减，人员压缩。实行“五定、三包、一保”(即：定任务、定人员、定设备、定成本、定费用；包质量、包效益、包...
第三节业务培训第三节业务培训　　　　　　　　　　　　　　　1980年，选送48人到大兴安岭林业管理局林产工业公司进行锯材、修锯、摇车、检尺等专业培训三个月。 1982年，选送12人到沈阳第一机床厂学习机械加工、专业技术半年。　　1983年，本公司举办一期锉锯工、摇尺工、检尺员共24人参加的技术培训学习...
第四节投资效益第四节投资效益　　　　　　　　　　　　　　　一、投资　　林产工业发展建设投资资金分为：国家投资和集体自筹两种。　　1977—1990年，国家投资85.8万元，剩余部分为集体自筹。　　二、效益　　1977—1990年，共完成锯材220 223立方米。其中：国拨材5万立方米，其它锯材170...