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第二节基本建设发展概况第二节基本建设发展概况 1983年以来，农场基本建设战线，不断深化改革，转换经营机制，打破“大锅饭”，实行计件工资，按劳取酬的分配原则，调动了职工干部的生产积极性，圆满完成了各项基本建设任务。促进了社会经济的发展，改善了职工的住房条件。 1985年以来，随着产业结构调整，兴办了一批工...
第三节住房建设与管理第三节住房建设与管理　农场自建场到l988年，职工住房始终是以低租金、无偿分配的福利制的形式转让给职工使用，每年新建房分配给职工，房屋坏了公家修，由行政单位管理房屋，职工每月交纳每平方米7.8分钱的房租。每年农场用于新建和维修职工住房的费用150—200万元。还不能满足日益增长的住房需求...
第四节供水与采暖第四节供水与采暖一、自来水工程 1983年，场部地区生产生活用水基本解决，自来水工程初步具有一个完整的供水体系，同年自来水安装和施工由农场办公室管理，工程施工由李金华负责。l984年，自来水施工由机关办公室交给劳动服务公司管理。1985年自来水施工由劳动服务公司交给生活服务站（后称...
第一节概述第九章交通运输第一节概述一、交通科 1981年单独设立交通科，科长黄志端，主管全场的交通运输。 1985年3月交通科改称交通运输公司，经理黄志端，书记李庆芳，副经理郐志宏，工会主席管延锋，管辖汽车队、公路管理站。 1986年10月恢复交通科，科长黄志端，副科长郐志宏...
第二节道路第二节道路到1995年末，全场支、干公路通车里程274公里。其中：农场专用路245公里，省列养路29公里。砂石化公路242公里，共有永久性桥梁21座，401延长米，永久性涵洞59道，公路绿化里程l52公里，形成四通八达的公路交通网。　　一、道路建设农场在道路建设上，本着积极改善，...
第三节运输第三节运输一、货运 1983年至l 987年间，农场货物运输主要由汽车队承担，车辆集中在汽车队统一管理使用，统一调度、核算，少数车辆分布在场直工业单位，为本单位运输货物，全场年完成货运量l43千吨，货物周转量ll440千吨公里，总行里程2982千车公里。1988年7月20日，汽车...
第四节车辆第四节车辆一、汽车历年发展情况 1983年底，农场拥有载货汽车81台，421吨位，载客汽车4台，l46个座位，特种汽车9台，l3年中车辆的不断更新、报废、转卖，到1995年，全场汽车拥有87台，430吨位，分布在全场各单位，及个体经营者中，从事着客货运输。　　 ...
第一节概述第十章通讯电力第一节概述八五四农场通讯电力行业现有人员155人，其中通讯专业人员26人，电力专业人员74人，其它工种55人。统属供电局，供电局下设七个股（生产股、技术股、财务股、材料股、电费股、机务股、经营股），还有两站（发电站、通讯站）两所（变电所、开闭所），管理人员14人，拥...
第二节电力管理第二节电力管理一、安全用电自1982年后，家用电器陆续进入职工家庭，全场用电负荷由平均每户100瓦，到1994年猛增达到户均2000瓦，加之部分单位的低压线路开始老化，设施腐蚀程度严重，事故率上升，为确保群众生命财产安全，对低压线路进行了全面改造。 1、1990年底全场低...
第三节通讯电力分布使用情况第三节通讯电力分布使用情况一、电力分布使用情况 1984年底全场的高压线路已达266.7公里，各单位都用上了高压电，1985年后，二十五队、二十六队、二十七队，改由开闭所供电，l989年异地改建变电所后，迎春机械厂、迎春粮库、迎春镇、火车站、八五二转运站、八五三转运站、红旗岭转运站...
第一节概述第十一章商、粮、贸第一节概述粮食科 1983年，粮食、外贸、商业统属商业科。科长高永胜，副科长姚文有、陈良钰、胡树德。商业科设有党支部，支部书记高永胜。科室l2人，加上小单位共计92人，有职工商店、职工食堂、收购站、粮店、冷库、粮食化验中心等。 1984年，粮食和商业分开...
第二节粮食第二节粮食一、粮油管理　　1、种子调拨 1983年至l993年，按农场规定的播种量和第二年的播种面积确定留种量。全场留种数量由农业科和种子公司确定，由各生产队造表报粮食科入账。种子公司开出调令到粮食科办理调拨手续，到财务科转账后，方可到生产队出库。商品粮调拨经粮食科开调令后，到财务...
第三节外(边)贸第三节外(边)贸一、农副产品销售 1993年农副产品销售分为两部分，一是对场内产品实行代理销售，只收取2.5％代理费，二是对场外产品实行放开经营。1994年以后对场内场外产品完全放开经营。公司l988年至l994年共销售粮食及粮油产品76811.4吨，经营场外粮豆产品l8240吨...
第四节商业第四节商业农场商业（包括零售业及服务业）按所有制可分为国有、集体和个体三部分。从l983年至l993年的十年间国有商业是商业的主体，充分发挥了主渠道作用。l993年以后实行社会主义市场经济体制，个体商业迅速发展，国有商业和集体商业受到很大冲击，随之改为国有民营以适应市场经济的要求。 ...
第一节管理体制及人员变动第十二章物资第一节管理体制及人员变动 1983年农场的物资管理工作仍沿用1983年前建立的管理体制，即物资科与总库合署办公，职责分明。物资科作为农场的一个职能科室，负责全场的物资计划采购，物资管理；总库为物资科的下属单位，负责物资接收，储存、保管、发放、装卸、搬运、安全保卫及经营核算...