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章下序第四章　养殖业章下序　　1996～2000年间，农场畜牧业生产以饲养奶牛为主，畜、禽均为个体饲养。各农牧生产队由一名副队长或工会主席负责畜牧生产，并配有畜牧技术人员和收奶员。这一时期生猪和肉禽饲养迅速发展，生猪存栏由1996年的3470头增加到2000年的4810头；禽存栏由1996年的3万余只增加...
第一节　奶牛饲养第一节　奶牛饲养　　一、奶牛业发展奶牛业作为农场畜牧业的主导产业，多年来一直得到各级领导的重视，每年农场制定奶牛生产和管理的有关政策，形成文件下发到各生产队，使广大职工都能明确发展奶牛业的优惠政策及对奶牛管理的措施要求。 (一)优惠政策1996～1998年间，每上交一吨鲜奶划拨2 亩饲...
第二节　其他畜禽饲养第二节　其他畜禽饲养　　家禽的饲养：各生产队以自养自食为主，每户饲养几只到几十只不等。1997年开始肉鸡和蛋鸡养殖，规模逐渐扩大，主要集中在医院、老场部和十四队及场部地区，年出栏2000～10000 只的有10户，产品主要销往虎林、密山等地；蛋鸡饲养2000只以上的1 户，500 只左右的3 户，产...
第三节　特种养殖第三节　特种养殖　　1998年前，农场特种养殖主要是分散户养少量的狐、貉、獭兔等。　　1999年4月，七队职工赵金柱自办鸵鸟养殖场，从南京购入10只成鸟，总投资28.6万元，当年出售43枚鸵鸟蛋。2000年由于经验不足，饲养管理不当，产软皮蛋，死亡1只成鸟，尝试孵化没有成功，当年只售鸵鸟蛋200余枚...
第四节　畜牧执法第四节　畜牧执法　　农场兽医站、草原监理站和渔政监督管理站，由省政府行政执法部门授权，负责本区域内的畜禽及畜禽产品的防疫和检疫工作，兽药管理工作；草原的保护、管理和建设工作；渔业资源的保护和管理工作。各项执法工作均接受农垦牡丹江分局对口执法部门的业务指导和监督检查。农场兽医站全面负责畜禽及畜...
第五节　疫病防治与检疫第五节　疫病防治与检疫　　牛结核病和牛、羊布鲁氏杆菌病一直是防疫重点。结核病为牛的主要疾病。原十六队为奶牛结核病点，经过十几年的努力，原有奶牛通过采取外售、淘汰处理，新生犊牛隔离饲养等措施，现有牛全部为健康牛。每年春季全场普检一次，牛检疫率达100 ％，羊检疫率达80％。通过对牛用提纯结核菌素皮内注...
第六节　渔业生产第六节　渔业生产　　农场渔业生产一直发展平稳，主要分为自然捕捞和人工养殖。自然捕捞区域主要是十七队所属的乌苏里江部分江段和大穆棱河下游，水域总面积近2 万亩。由于捕捞量增大及水质变化等因素，呈现捕捞产量下降的趋势。人工养殖也由于农场的资源和市场状况，始终维持在养殖面积300 亩左右，没有大的发展。 ...
第七节　专业队伍与培训第七节　专业队伍与培训　　1996年农场在岗畜牧兽医技术人员52人。1997年八一农垦大学分配2 名兽医专科毕业生来场；1998～2000年间，由于奶牛业的滑坡，畜牧技术人员定为44人，其中在岗32人，从事畜牧业相关职业的12人。畜牧技术人员中，有高级畜牧师1 人，高级兽医师3 人，畜牧师1...
章下序第五章　水利章下序　　1996年，庆丰农场成立了水利工程公司，经理王滨，党支部书记王禄祥。1997年底，水利工程公司解体，人员归农场第九生产队，机械归农场水利科。“九五”期间，农场加大了对农田水利设施的投入，在短短的几年内，农田水利工程设施全部配套，有效地提高了农田抗旱排涝、农业稳步可持续发展的能力...
第一节　工程建设第一节　工程建设　　1996～2000年间，农田基本建设得到迅速发展，农田防护林新增面积1935亩，水利施工完成土石方614.78万立方米，田间路新修238.7公里，农田水利工程全部配套，水田建设均达标准化、条田化。1999年在五队建成100栋标准化水稻大棚育秧场，1999年、2000年又在二十七队...
第二节　工程管理第二节　工程管理　　一、水利工程管理的内容与责任负责农场新建沟道工程的施工班线及其它工程放线工作，审核工程的设计资料，要求技术上是否可行，建筑物图纸是否齐全，预算是否合理，是否有利于今后工作维修以及土方工程中弃土宽度、高度是否合适，占有耕地最省，对审核后的施工设计资料与施工单位进行技术交底和...
第三节　水利队伍与机械第三节　水利队伍与机械　　1996年，农场成立水利工程公司。1997年12月水利工程公司解体，人员归第九生产队，机械归水利科管理。机车实行拍卖，由个人竞买。农场水利工程统一由水利科组织管理，由集资股份车和个体车施工。　　水利工程公司1996年共有6台机车，其中：ＴＳ－140推土机2台，红旗120推土...
第四节　水政管理第四节　水政管理　　1996～2000年间，庆丰农场水政部门认真贯彻关于水行政方面的法律、法规，积极开展执法的各项工作，保证了水利工程的正常运行。　　一、水行政执法机构　　农场水行政执法机构于1990年成立，主要负责水土保持，水行政执法，水资源管理。隶属农场水利科和牡丹江分局水利局管理。有执法人员4...
章下序第六章　工业章下序　　1996年，庆丰农场开始对场属工、商、运、建、服企、事业单位进行综合配套改革。1997年，按照“抓大放小”的基本原则，农场确立了“骨干企业集团化、公司化，小型企业民营化”的产权制度改革基本思路，并根据上级的总体部署，对场属各工业企业进行了产权制度改革。改革后，农场各转制工业企业...
第一节　所有制构成第一节　所有制构成　　庆丰食品厂是以乳制品生产为主，其它副食品生产为辅兼饲料生产的综合厂。根据牡丹江农垦分局要求，参加了完达山乳业集团二次整合。作为完达山集团的成员之一，投入固定资产424.60万元，流动资金303万元，计727.60万元，并按集团整合方案以法人发起人，参与集团的决策层，按投资额及产...