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第一节　公路建设第一节　公路建设到2000年止，农场有专用公路12条，其中有混凝土桥梁9 座，涵洞18座，这些桥涵都是水利科设计，水利公司建设。公路总长64公里，大部分路段是过去农机作业的田间道改造而成，路面宽度在8 ～12米，路基较低。自1986年后全部路面就铺上了沙石，达到了场队相通，队队相通，雨天无阻...
第二节　公路运输第二节　公路运输农场各物流集散点平均距离铁路站点80公里，距水运码头20公里。大部分物资和人员都要通过铁路进出，因此公路运输非常重要，每年通过公路运输集散的物资平均在10万吨左右，1986年后农场有解放141 型和东风140 型标箱货车40余台，大型客车二台，担负着客、货运输任务。到1990...
第三节　水上运输第三节　水上运输建场初期农场没有设立交通管理机构，只是在相应部门设立了兼职的车管助理，王荣和勾万财担任过此职，负责全场的交通管理事宜，到1986年设立工交科，高富任科长，勾万财副科长，刘世民负责交通和工业工作。1992年黑龙江省政府决定将垦区的交通规费征收工作委托农垦交通部门代管，交通规费按...
第一节　通讯网络第十章　通讯电力第一节　通讯网络 1986～1989年，全场共有明线线路150杆公里，全场通讯工作由通讯站负责，通讯工具主要依靠无线传真机和3台180门的人工磁石交换机，与绥化管局和其它单位进行通讯联系，全场安装电话115部。 1990～1991年，农场更换了人工交换机，购进一台100 ...
第二节　通讯管理第二节　通讯管理 1986～1987年，朱长宝任通讯站副站长，主抓通讯站工作，通讯站下设场部总机，大岗、十二队两个分机、传真室、外线班，通讯站编制18人。 1988～1992年，农场成立电讯科，把电业所和通讯站两个单位合并，经费分开独立核算，李学军任科长兼党支部书记，吴兆岭任副站长，负责...
第三节　设备与维修第三节　设备与维修农场对通讯设备不断更新，从1990～1996年期间，先后购进供电式半自动交换机，供电式自动交换机，华光ＪＫ—4程控交换机，华光ＳＮ—1数字程控交换机，实现由人工交换到数字程控，并直接与国网联接，加快通讯事业发展。对通讯线路进行改造，把原有的150 杆公里明线线路，不...
第四节　电力发展第四节　电力发展 1986年末农场决定更换嘉东公路29公里至汤旺河电业局变电所出口段35千伏高压输电线路，用水泥杆换掉原木杆，这段线路经过原始森林，地形复杂，途经高山、沼泽地，必须冬季施工，于1987年初开工至3月15日汤旺河至农场35千伏高压输电线路和场内10千伏高压配电线路更换水泥杆工作全...
第五节　电力管理第五节　电力管理 1986～1987年，农场电力工作由电业所直接管理，李学军任所长，崔方宝任副所长，各基层单位设电工1人，负责本单位低电线路，生产，生活用电的维护管理工作。 1988～1992年，农场成立通讯科李学军任科长，负责电业所和通讯站管理工作，经费分开，独立核算，王瑛任电业所所长...
第十一章　非国有经济第十一章　非国有经济农场非国有经济的发展，是随着农场经济发展和体制的变化而逐步发展壮大的，是改革开放所带来的一大丰硕成果，成为国民经济重要组成部分和新的经济增长点，三分天下有其一的个体自营经济取得了良好的经济效益和社会效益。　　一、发展情况 1986年以前，农场只有少数头脑灵活，观念超...
第一节　管理体制第三编　经济管理第一章　经营管理第一节　管理体制 1986年后，农场经济体制进行了改革，为了与经济体制改革相适应，农场按照“用改革促进管理，用管理保证改革”的改管结合原则，推进管理体制改革，实行改管“三结合”。一是统分结合，宜统则统，宜分则分；二是管放结合，该管则严管，该放则放开；三是远近结合...
第二节　计划管理第二节　计划管理 1986～2000年，农场计划工作在总局、分局党委的指导下，完成了由计划经济体制向建立现代企业制度(产权明晰、政企分开、管理科学、自主经营)的社会主义市场经济体制转变，编制“七五”、“八五”、“九五”国民经济和社会发展计划，并卓有成效地实现了规划目标。到2000年末，...
第三节　财务管理第三节　财务管理一、机构沿革 1986～2000年，计划财务统计工作由专门的机构———计划财务科统一管理，农场计财科设置科长1 人，副科长1 人，成本会计1 人，计划会计1 人，综合统计1 人，财务会计1 人，记账员1 人，现金出纳1 人，基层各单位设置会计1 人，统计1 人，出纳员1...
第四节　国有资产管理第四节　国有资产管理随着国有企业改革，股份制改造进程逐步加快，突出了国有资产管理工作的重要性。为了防止国有资产流失，规范资产评估行为，国务院于1991年11月颁布了《国有资产评估管理办法》(国务院令第91号)，确立了国有资产评估管理的基本规范，标志着资产评估行业纳入了法制化管理范畴，使国有资...
第五节　劳动工资管理第五节　劳动工资管理一、机构沿革农场劳动工资管理，1986年后设劳资科，业务内容有：劳动工资管理，劳动保障，劳动安全等管理工作。各时期机构变动情况如下：1986～1995年，劳资科内设安全监察科。由一名副科长兼安全监察科科长，1995年后改称为安全生产办公室。1996年后，农场单设安...
第六节　审计管理第六节　审计管理一、机构沿革　　农场审计机构是在1986年9月设立的，到2000年一直设置审计专门机构，审计人员都是由财务人员充实过来的，各时期机构人员变动情况如下：　　1986年9月～1987年3月，审计科副科长杜志友主持工作，审计员邵会书。　　1987年4月～1987年12月，审计科副科...