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第一节电力发展第十二章电力、通信第一节电力发展　　　　1947年12月，在平阳农场建场前夕，为恢复查哈阳渠首工程，嫩江省建设厅水利工程处维修了1台日本产“浅野”牌内燃发动机带动30千瓦发电机组，供平阳办事处照明和工程用电。1949年9月，场部搬迁到“大烟筒”后，嫩江省政府从克山县调来1台外燃锅驼机，带...
第二节电气设备与家用电器第二节电气设备与家用电器　　　　　查哈阳农场从1953年第一台100KVA变压器设备开始，到1990年已发展到具有两台容量的4，150KVA电力变压器和154台配电变压器设备，总容量达15，430KVA。由此可见，查哈阳农场的用电量在逐步的大幅度增长，尽管在1988年以后，农场工业单位开始了...
第三节水利发电与自发电第三节水利发电与自发电　　　1977年，在维修水利工程重建联合配水站跌水桥时，为充分发挥水利资源，经考察认为在修建跌水桥的同时建造一座低水头水利发电站是可行的。于1978年电站建成，安装水利发电机4台，每台发电机容量为125千瓦，总装机容量为500千瓦。同年在修建中央排水二跌水桥时，又建1座...
第四节通信建设与发展第四节通信建设与发展　　　　　1949年前，查哈阳农场内部的通信联络，主要靠人徒步送信。1949年3月，以同赵达场长一起调入的两名警卫员为骨干，成立了通信班，配有3辆自行车和3匹马，传递丰收、金边、大围子、金光、金星、新发屯等作业区和垦荒点之间的各种联系。鉴于当时查哈阳地区残匪尚未彻底肃清，...
章下序第十三章商业章下序　　　农场的商业工作在四十三年里坚持了“发展经济、保障供给”的总方针，积极开展和扩大购销业务，为勾通城乡物资交流，造进生产发展，繁荣市场，满足职工消费起到了应有的作用。改革开放以后，查哈阳农场打破了长期处于大国营、纯全民一统商业天下的格局，促使个体私营经济的迅猛发展，对繁荣城乡...
第一节国营商业第一节国营商业　　　　1948年7月随着农场的建立，由职工集资，国家扶持，办起了农场第一个商店——平阳农场职工消费合作社。它座落在甘南县平阳镇，只有两间土平房，经营200多个品种，销售额也很小。1952年，在“大烟筒”成立了查哈阳机械农场职工消费合作社，营业室是5间土坯大草房，经营600多个...
第二节集体商业与个体商业第二节集体商业与个体商业　　　　　1980年9月，由农场家属大队的公共积累投资1.3万元，建起一栋192平方米的门市部，取名“三八商店”，是农场第一个集体商店，当时有职工16人。农场为扶持集体商业的发展，由工会借给5，000元、本店职工集资5，000元，共1万元的流动资金，把商店兴办起来。在...
第一节粮食管理第十四章粮食、外贸第一节粮食管理　　　　　1950年农场除三留粮(种籽、饲料、口粮)外，当年向国家市场销售40.8万公斤。1951年241.2万公斤、1952年506.4万公斤，分别比1950年提高5.9倍、11.8倍。1953年11月，国家开始对粮食实行计划收购政策，因此，农场除三留粮...
第二节粮油供应第二节粮油供应　　　　农场为解决职工家属的吃粮问题，从建场起就实行成品粮和食油的供应。1948年建场时，由于粮油加工设备简陋，满足不了供应，大部分口粮从齐齐哈尔市购进。1951年对粮油加工设备进行了更新，粮油供应基本达到了自给。这个时期农场职工和家属的口粮供应标准和品种基本上是自行制定。19...
第三节外贸出口第三节外贸出口　　　　查哈阳农场建场以来生产的粮食，除三留粮外，全部交给国家、是一种自给性的生产，缺乏商品生产意识，然而农场的农副产品及其它经销产品，又是国家外贸出口的基础之一。六十年代初才开始外贸出口，那时农场没有外贸出口的经营机构，产品是由县外贸部门经销、农场提供外贸出口产品。1978年...
第一节基本情况第十五章计划管理第一节基本情况　　　　全国解放前夕，为了支援解放战争，本着“早打粮，多交粮”的指导方针，农场开始创建。在没有进行整体勘测与规划的情况下，便开荒建场。1948年1月，查哈阳渠首工程全面进行修复，当年实行“边开荒边种田”的原则，水能灌到哪里，田就种到哪里。秋季，为了扩大耕地面...
第二节计划管理内容第二节计划管理内容　　　　　计划管理内容，按其有效期分为：长远规划、中期计划、年度计划、阶段计划；按计划种类分为：生产计划、固定资产投资计划和社会发展计划。　　一、长远规划。即农场编制的远景规划，它基本上是按国家和农场总局所提出的远景规划设想的。例如：十一届三中全会后，中央提出要在本世纪末工...
第三节计划的编制与审批第三节计划的编制与审批　　　　　建场初期，计划管理权限划分不够明确。1962年以后权力过分集中于上级计划部门，农场和基层几乎没有什么权利，固定资产投资的计划权也集中于上级计划部门。党的十一届三中全会以来，通过贯彻“改革、开放、搞活”的方针，总结历史的经验教训，逐步调整了计划管理权限，为企业安...
第四节计划与实施第四节计划与实施　　　　　农场的计划指标实际分为指令性指标和指导性指标，改革开放前基本上是指令性指标。改革开放后，农场经济在计划经济与市场调节相结合的条件下，生产计划也改为指导性，放权给企业。固定资产投资指标，曾给企业核定5万元以下建设不列为计划管理的权利，但后来总局为控制资金支出量，收回此...
章下序第十六章财务管理章下序　　　　　财务管理是企业管理的重要组成部分，是在企业内以会计核算方法开展人、财、物和产、储、销等各项经济活动的管理工作。查哈阳农场的财务管理在筹集和合理使用资金；保证生产需要；加强经济核算，历行节约，降低成本，增加盈利，实行财务监督，维护财经纪律，进行经济予测和分析，参予农...