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第一节　机构沿革第一节　机构沿革牧场物资供应部门为场物资科。建场初期，牧场没有专门的物资供应部门，由场生产组统一调拨及核算。1966年以后，在原第十三生产队设两间库房，物资由十三队领导兼管。1968年以后，场物资由机务队领导兼管。1973年成立物资供应站，这是物资科的雏形，张焕平任业务领导。1975年在原物...
第二节　物资采购第二节　物资采购计划经济时期，物资采购主要靠上级主管部门调配直拨。 1964年前，牧场隶属于省商业厅，物资由省商业厅直拨。1965年牧场划归省农垦厅，物资由农垦厅直拨，1967以后牧场下放归杜蒙自治县，物资由杜蒙自治县有关部门调配。1972年省农场局成立，牧场划归嫩江农场管理分局建制，物资由省...
第三节　管理与供应第三节　管理与供应1974年各生产队相继设立了库房和保管员，全场物资实行场、队两级管理。牧场物资科为6000平方米的方形院落，1981年建成600 平方米砖瓦结构库房，1992年又建成平台库房300 平方米，1993年车库100 平方米，会议室45平方米相继建成。物资科工作人员按岗位分设：采...
章下序第七章　通信章下序牧场的通信事业自1985年至本世纪末有了长足的发展。特别是进入90年代后期，随着牧场经济的发展和通信技术的提高及通信设备的更新，为牧场通信业的发展提供了机遇。70年代牧场通往杜尔伯特蒙古族自治县的长途通信仅靠一对明线，80年代初因线路年久失修而中断。90年代牧场实现了交换程...
第一节　机构沿革第一节　机构沿革 80年代初，牧场的通信机构包括3 个单位：邮政代办所、电话班和广播站。1984年以前归场办公室兼管，1983年成立通讯站，陈五更为站长，配外线2 人、话务员2 人、广播员1 人，邮政代办员2 人。1986年，陈五更退休，范振明任通信站站长，主管通信和邮政业务（场广播站已撤销）...
第二节　通信业的发展第二节　通信业的发展 80年代初期，牧场使用复式供电200 门交换机，话机装机98部，一直到1985年仍在继续使用。电话只能场内通话。与杜蒙自治县的长途通信因线路年久失修而中断。1987年7 月，通讯站重新架设8.02公里的通讯线路，恢复了中断两年之久的与杜蒙自治县长途通讯。线路用一对明线从新...
第三节　邮政代办第三节　邮政代办 1985年邮政代办所3 人，隶属于牧场通讯站，赵国昌主管报刊发行和信函投递。杨淑华任业务员，夏前忠任押运员。1992年4 月起赵国昌调中学任副校长，李建平接任报刊发行和室内投递员，1993年末杨淑华调任电话收费员，夏前忠接任营业员，信代押运由牧场至泰康客车代办。 199...
章下序第五编经济管理第一章　经济责任制章下序牧场的经济责任制，最早起步于实行国民经济调整的1962年。当时很不完善。只是推行了“包、定、奖”生产责任制，但不久便在“文化大革命”中遭到了批判。改革开放后，相继进行了联产承包责任制和经济承包制，开始克服“铁饭碗”和“大锅饭”的弊端。牧场的经济责任制...
第一节　包定奖责任制第一节　包定奖责任制早在1962年牧场还没有划归农垦企业，归省商业厅管辖时期根据省商业厅发来《省直畜牧基地工人工资支付形式试行方案》的要求，牧场畜牧业实行“基本工资交仔分成”，农业上实行“作业工资，产量工资”，工副业实行“计件工资”或“计时工资加奖励”的管理办法。1963年实行以“四包、四定...
第二节　联产承包责任制第二节　联产承包责任制 1980年中央印发了《关于进一步加强和完善生产责任制的几个问题》，在提出实行多种形式责任制的同时，充分肯定了“专业承包，联产计酬责任制”的优点。农垦总局也制订了《1981年加强生产责任制与实行浮动工资的试行办法》，根据这些精神，牧场出台了《1981年联产承包责任制方案》...
第三节　经济承包责任制第三节　经济承包责任制 1983年根据中央（1983）1 号文件和国家湛江农垦工作会议精神，参照依安农场的经验，牧场制定了《绿色草原牧场经济承包责任制方案》。全场推行场对队、队对组（户或个人）两级承包的办法，全场推行“定额上交、全奖全赔、取消工资、盈亏大包干”多种形式的经济承包责任制。具体形式...
第四节　企业经营承包第四节　企业经营承包企业经营承包，就是企业党政班子集体承包，由法人代表签订承包合同。牧场于1993年开始实行企业经营承包，年初场长代表牧场党政班子同管理局领导签订了企业经营承包合同。牧场内部也层层签订了经营承包合同。 1993年牧场改革迈出了较大步伐，本着“小机关、大服务”原则，成立了...
第五节　风险抵押承包第五节　风险抵押承包 1997年以后，牧场根据上级文件精神，借鉴泰来农场试点经验，实行场长风险抵押承包。实行场长风险抵押承包的指标体系为：（1 ）经营指标：实现利润、国有资产增值保值额、国民生产总值、应收款下降率、实际资产负债率、人均收入。（2 ）社会事业发展指标：按精神文明建设要求和...
章下序第二章　财务管理章下序财务管理是牧场经营管理的重要内容，它主要以价值形式，反映、监督和管理牧场再生产过程中资金运动的财务关系。对牧场的各种资金筹集、运用和分配进行预测、决策、计划、调节、核算、监督和分析等一系列的管理工作。
第一节　机构沿革第一节　机构沿革牧场的财务主管部门是场计财科。建场初期，姚庭栋任计财科长，1962年张焕平为计财科负责人。“文化大革命”期间，计财科改称计财组，刘海林任计财组组长。1972年牧场划归省农场局建制，恢复计财科，刘海林继续任科长。1997年张福君任计财科科长。1985年场进行机构改革，计财与劳资...