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改革发展改革发展　　龙运集团为明确发展方向、发展思路和发展路径，促进集团持续、健康、稳定发展，制定了《黑龙江龙运集团中长期发展规划纲要（2018—2026）》，确定“规模扩张、转型升级、双向联动、改革创新、人才驱动”五个战略目标和“物流基础设施网络搭建体系、跨境商贸平台及供应链体系、综合运输服务体系、旅游客...
生产经营生产经营　　场站生产运营　2018年，龙运集团客货运输场站发挥自身规模和品牌优势，挖掘运营潜力，最大限度争取生产运营效益。龙运物流园区改善站区环境，加大招商力度，办公室和库房出租率分别达到70％和52％，创历史最好水平。绥芬河客运站（2017年10月建成投入使用）利用边境口岸的区位优势和边民免税的政...
基础设施网络建设基础设施网络建设　　国内建设项目　扎实推进绥芬河国际综合物流园区、哈尔滨朝阳冷链配送中心和乡镇客货综合服务站项目建设，年度完成投资2.6亿元，到2018年8月基本完成主体工程，并逐步达产。哈尔滨南城客运中心项目可研、环评等前期工作要件已获批，待土地净地后即可开工建设。林口物流园区及公交首末站项目、绥...
管理创新管理创新　　2018年，龙运集团为实现“加快资源布局、注重管理创新、实施梯次突破”发展需要，提高企业核心竞争力和全员凝聚力、创新力，开展“文化建设管理年”活动，以服务集团发展战略为宗旨，以提升企业绩效为核心，以塑造高效团队为目标，以对原有文化进行适度扬弃和创新、实现自我超越为重点，以打造“共融、共赢...
概况黑龙江省投资集团有限公司概况　　黑龙江省投资集团有限公司（简称“投资集团”）主营业务为投融资与资产经营管理，作为省政府投融资平台，重点为全省铁路基础设施建设提供投融资服务，为全省主要基础设施和重要产业项目提供投融资支撑，是省级国有资本投资运营平台。2018年，实现营业收入29700万元，利润3011...
改革发展改革发展　　投资集团制定集团公司三项制度改革方案；明确了哈尔滨冷冻厂改革方向，拟与省供销社和中农批总公司合作，依托现有资源开发升级，创建国家级“黑龙江国际农产品交易中心园区”；完成省投万佳实业公司混合所有制改革，与佳木斯市政府和传化集团谋划建设智慧物流园区项目；推进黑龙江龙兴广发木业有限公司混改工作...
落实政府专项工作落实政府专项工作　　省重大基础设施投资项目进展顺利。投资集团参与的7个省重点铁路项目累计完成投资1121亿元，2018年完成投资180亿元，支持省内重要高铁线路建设，哈佳、哈牡高铁年内相继开通运营。哈尔滨地铁集团注册资本人民币43.8亿元，投资集团代表省政府出资16亿元，占36.5％股份。哈尔滨地铁...
经营管理经营管理　　切实加强党委领导作用，投资集团及权属企业全部将党建工作要求写入公司章程，将党的领导融入公司法人治理各个环节，明确和落实了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确保党组织参与企业重大问题决策，发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用。组织开展投资集团《2018—2020年滚动规划》编制工作。...
项目建设项目建设　　境外项目建设　图瓦铅锌矿项目全年生产运行平稳，工艺设备运转指标基本达到设计要求，实现盈利6.65亿元人民币，投资集团持有30％股份，按权益法核算确认投资收益1.995亿元。对阿穆尔综合园区项目进行重新定位，按照省政府要求，梳理项目历史沿革，派出工作组与俄方进行充分沟通，聘请专家组对项目和...
概况黑龙江辰能投资集团有限责任公司概况　　黑龙江辰能投资集团有限责任公司（简称“辰能集团”）以电力能源（新能源）、战略性新兴产业、高科技产业、地产及金融性投资等领域为主营业务，努力打造新能源、风电、绿色科技地产、风险投资、金融、科技创新、生态资源整合七个产业平台。截至2018年底，辰能集团共有员工110...
改革发展改革发展　　三项制度改革　辰能集团总部夯实人才基础，强化队伍建设，2018年公开招聘数名985院校硕士研究生；重塑、优化部门职能，制定《部门职责说明书》《部门岗位设置和编制定员表》，重新定岗定编，明确部门职能和岗位职责；建立业绩考核机制，出台《部室绩效考核暂行办法》《职工绩效考核暂行办法》，结合实际...
管理创新管理创新　　战略管理　坚持系统思维，做好顶层设计，发挥战略规划引领作用，完成辰能集团《2018—2020年滚动发展规划》，制订地产公司与投管公司发展战略。　　经营管理　强化绩效管理与考核，重新修订《子公司负责人经营业绩考核办法（暂行）》；加强经营数据分析与整理，完成所持股企业“三会”材料审查70余次...
概况黑龙江中盟集团有限公司概况　　黑龙江中盟集团有限公司（简称“中盟集团”）以化工、热电联产、房地产、绿色食品等产业投资板块为主营业务；截至2018年底，拥有全资及控股二级子公司11家，注册资本4.08亿元，资产总额40.5亿元，共有员工2640人。2018年，中盟集团实现营业收入20.5亿元，同比增加...
改革发展改革发展　　三项制度改革　中盟集团加强改革方案顶层设计和系统谋划，分类指导和推进鸡东热电公司、伊春中盟食品公司制定三项制度改革方案及配套制度，制定伊春中盟食品公司推进职业经理人制度指导意见、管理办法、薪酬管理办法、经营业绩考核办法4个管理办法以及市场化选聘职业经理人方案，完成经理层初选、面试工作，试...
生产经营生产经营　　化工板块　中盟龙新化工公司紧抓市场机遇，调整优化原料采购、生产运行、市场开拓等经营措施，确保原料充足、高产低耗、市场高位出货，全年生产MMA产品3.9万吨，同比增长25％，创历史新高，实现全产全销。年产7万吨MMA装置提产改造项目建成，产能进一步释放，装置开车率93％，同比提升4个百分点...