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管理创新管理创新　　推行“互联网＋”热费收缴模式，绥化中盟热电公司开通手机银行和网上银行收费，线上收费比例逐年上升，达收费总额的13.6％。推进化工企业科技创新激励机制建设，制定《化工企业科技创新、工艺技改管理办法》，进一步激发企业创新活力。（赵锋）
概况黑龙江旅游集团有限公司概况　　黑龙江旅游集团有限公司（简称“旅游集团”）是全省唯一大型国有旅游企业。拥有9户权属企业、一个分支机构和2个职工管理中心。9户企业分别是黑龙江省龙旅出租汽车有限公司、黑龙江正明实业有限责任公司正明锦江大酒店、黑龙江跨国采购中心有限公司、黑龙江省中国青年旅行社、黑龙江省中国...
改革发展改革发展　　省中青旅公司制改革　2018年3月，接收省中青旅后，旅游集团着手部署公司制改革工作。旅游集团与省中青旅成立改制领导小组，共同筹备企业改制工作。制定《黑龙江省中国青年旅行社改制方案》。聘请中介机构开展审计评估和清产核资工作。为保护国企老字号品牌无形资产不受损失，保留省中青旅公司制改革后企业...
生产经营生产经营　　龙旅出租车公司　努力盘活停库车，通过一车一议、整修车况、适度降低首付租金及临驾运营等灵活方式，实现再发包停库车40台，做到了车辆停库不停运不断费。加大租费清收力度，实现全年可上道车租费按期足额收缴，无一日间断。车辆更新上，开展市场调研，与金融机构签订融资协议，确定更新车型，结合市场和企业...
管理创新管理创新　　夯实财务管理　完善NC系统平台建设，强化对权属企业的资金和账目管理，清理内部往来挂账近120万元。科学合理调度资金，保障经营和稳定需要，提高资金使用效率。龙旅公司在更新车辆需要大量资金的关键时期，与金融单位多方联系洽商，研究融资方式渠道，筛选融资合作单位，保证车辆更新资金需求。　　加强风...
概况黑龙江航运集团有限公司概况　　黑龙江航运集团有限公司（简称“航运集团”）注册资本4.5亿元，其中省政府控股78.59％，国家投资开发公司交通公司参股21.41％。集团所属企业17户，主要分布于黑龙江省哈尔滨市、佳木斯市、黑河市及香港特别行政区。截至2018年底，在册人员1602人，离退休4931人。...
改革发展改革发展　　航运集团与各下属企业签订目标责任书，建立改革任务台账，明确责任分工，推进改革任务落实。积极推动企业混改，以抚远港为主体与东金集团抚远金良公司出资组建混合所有制企业，以新体制、新机制开展俄粮回运、仓储等新业务。启动“僵尸企业”黑龙江航运管理局依法破产程序，完成了工商注销。全面推进公司制改革...
生产经营生产经营　　航运集团协同开发新市场、新业务，落实生产任务，各下属企业及时研判市场形势，加强客户关系管理，完善市场经营机制，取得新成效。黑河港集装箱运量突破8000箱，收入、利润大幅增长；同江港巩固传统大客户，开发进口木材、木削片、煤炭新货源；外代公司创新经营机制，获得AGPP工程黑河口岸出境全部货物...
项目建设项目建设　　调整哈尔滨港开发推进策略，启动开发前期工作。争取省发改委、黑河市政府的支持，黑河新港项目纳人国家重大建设项目库。航运集团与广航集团签订战略合作协议，创造新发展机遇。推进抚远港原有粮食码头改造升级和俄粮回运重点项目，8个月完成项目建设，当年回运俄粮1.24万吨。黑河港联合外代与中远物流等大...
管理创新管理创新　　发挥北方公司“德伟创新工作室”引领作用，与哈尔滨锅炉厂舒裕工作室结成联盟，成功实现高寒地区船舶尾轴树脂浇注建造工艺创新。支持推广港航工程公司与哈尔滨工程大学的企校合作，共同研究沉箱水下混凝土浇筑新工艺，联合创办企业实训基地，提高企业技术实力，开辟引入管理人才新途径。航务集团开展中心组学习...
概况黑龙江省铁路集团有限责任公司概况　　黑龙江省铁路集团有限责任公司（简称“省铁路集团”）成立于1984年，前身是黑龙江省地方铁路局，2006年改制为由黑龙江省国资委控股（80.76％），哈尔滨铁路局（10.11％）、中国铁路建设投资公司（9.13％）参股的有限责任公司。2016年11月，中国铁路建设投...
改革发展改革发展　　三项制度改革　人事制度改革方面，将年度经营目标与选人用人紧密结合，通过内部市场化方式公开选聘嫩江公司总经理，重新核定嫩江公司班子成员职数，赋予主要领导组阁权，增强领导班子凝聚力和战斗力。修订完善《总部机关员工自愿离岗自谋职业暂行办法》，有3人签订离岗协议。制定并实施《总部员工晋级管理办法...
生产经营生产经营　　省铁路集团成立生产经营工作领导小组和嫩江公司工作督导组，强化对基层企业生产经营工作分类指导和统筹协调。制定嫩江公司生产经营战略和营销策略，出台对嫩江公司2018年运销专项绩效考核方案，确保增运增收。嫩江公司通过实施营销奖励、营销客户经理制、弹性运价、北站货场优惠政策等一系列措施，使铁路煤...
项目建设项目建设　　嫩江北站项目建设　调整嫩江北站功能定位，完成设计变更和预算调整，加强工程施工管理，协调嫩江县政府及相关单位，协同推进项目建设。按计划完成年度施工任务，申办开通全国铁路营运站。嫩江公司充分发挥北站现有功能，加强服务与管理，引入20余户企业入驻北站，118个货位全部使用，全年累计到发货物30...
管理创新管理创新　　目标管理　省铁路集团出台《子公司经营业绩及岗位考核（暂行）办法》，与各运输子公司签订目标责任书并及时上缴风险抵押金，对运输子公司实施高级管理人员岗位履职考评。　　制度管理　省铁路集团对现行有关管理制度进行清理、修订、补充和完善，完成制定、修订印发各类管理制度办法12项，完成3户运输生产企...