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落实财政政策落实财政政策　　1999年，地区财政部门按中央12号文件及省政府会议要求，9月10日成立了以专员和常务副专员为正副组长的贯彻落实调整收入分配政策工作领导小组，召开了地区各单位、各县区长、县区相应部门负责人专门会议部署落实工作。截止1999年9月末，全区各级财政应拨付调资额1223万元(半年)以及“三...
支持重点改革支持重点改革　　筹措再就业资金330万元，用以保证全区下岗职工的基本生活需求；筹措培训资金21万元，先后办起了烹饪、美容、美发培训班，拓宽下岗职工就业门路，下岗再就业率明显提高，4户企业成立了托管中心，256名下岗职工领取了基本生活费，填补了这项工作的空白。积极向上争取各项扶持资金2700万元，改善...
向上争取资金向上争取资金　　1999年，由于受国家实行“天保工程”——木材限产等因素影响，全区财政减收近4000万元，财政出现前所未有的困难。在这种情况下，地区财政局积极组织财政收入，做到应收尽收；并多次向财政部、省财政厅从不同角度汇报大兴安岭地区自1994年实行分税制财政体制出现的负效应，以及实施“天保工程”...
强化监督管理强化监督管理　　开展落实“收支两条线”规定专项检查。对全区59个执法单位进行了抽查，查出擅自提高收费标准、自立收费项目的经费6648元，未使用统一的罚没收据8起，截留收入4120元。开展预算外资金管理及收费票据使用情况专项检查。全区共查出违纪资金123万元，上缴财政12万元，取消不合理收费项目2项。...
开展文明单位创建活动开展文明单位创建活动　　地区财政部门把机关文明单位创建活动同防腐倡廉活动紧密结合起来，认真开展了“转变作风，树立形象”的自查自评活动。通过自查自评，机关工作作风、服务意识、工作效率等方面有了明显的变化，进一步树立了财政干部“秉公理财、廉洁服务”的群体形象。在全省财政系统微机知识大赛中，获得个人笔试第...
综述林业财务综述　　1999年，是大兴安岭林业集团公司机构改革后的第一年，1998年12月按照集团公司改革方案，由原财务处、清欠办、国有资产管理处、大检办四个部门合并组建集团公司财务部，工作职能和范围不变，人员压缩了38%。在地委、林业集团公司的领导下，认真贯彻落实地委常委扩大会议暨全区经济工作会议精神...
“天保”专项资金管理 “天保”专项资金管理　　1999年，是“天保工程”实施第二年，重点抓好“天保”财政专项补助资金，公益林建设资金，转产项目资金财务管理工作，从建立健全“天保”资金财务管理办法入手，林业集团公司财务部在国家有关“天保”资金管理与核算办法没有出台之前，在全国重点林区率先制定了“天然林保护工程资金财务管理及...
财务督查财务督查　　为保证“天保”资金的正确核算和使用，保障“天保工程”顺利实施，财务部印发了《认真做好天然林保护工程专项资金财务监督检查工作的通知》，确定了重点监督检查内容，建立起经常性的监督检查工作制度，财务部组成四个工作组先后三次历时一个半月时间，深入企业进行检查，督促企业认真整改，通过检查，调整处理...
争取国家扶持资金争取国家扶持资金　　抓住国家实施“天保工程”机遇，多次赴京申请，积极做工作。1999年共争取到国家各项扶持资金89 797万元，争取到国家财政补助资金51 348万元，其中：“天保”财政专项补助资金48 006万元；学校危房改造资金1000万元；扭亏措施费1100万元；公检法专项补助资金520万元；...
编制财务计划编制财务计划　　科学合理编制了大兴安岭林业集团公司1999年财务收支计划、育林基金收支计划、管护事业费收支计划、天然林保护工程财政补助资金计划、增收节支、扭亏增盈计划、林业项目贴息贷款计划、驻外企业财务收支计划、施工企业财务收支计划、机关事业单位经费支出计划、中央级事业单位经费支出计划共10套财务计...
编制年度会计决算编制年度会计决算　　在编报会计决算时，认真考虑每一会计数据的变化，力争使决算准确、合理，真正体现企业集团经营成果。大兴安岭林业集团公司共编制、汇审年度会计决算17套：年度森工企业会计决算；年度森工企业(行业)会计决算；年度森工企业(财政)会计决算；年度森工企业营林会计决算；年度中央级事业单位会计决算...
机关事业经费管理机关事业经费管理　　为节约经费支出，合理使用有限的资金，集团公司起草了《大兴安岭林业集团公司行政事业单位零基预算管理办法》、《行政单位零基预算实施细则》及《事业单位零基预算实施细则》，在编制行政事业单位预算时，对所有的预算支出均以零为基数，不考虑基期的开支水平，从实际需要出发，逐项重新制定各项费用支...
资金调控资金调控　　制定了增收节支目标，落实了责任，采取了措施。实地调查，严格控制一次性费用支出。集团公司机关，事业单位申报的一次性费用金额高达1500万元，在坚持确保锅炉、供暖、水电，消除安全隐患，兼顾一般量入为出的原则，集团公司下达了一次性费用支出计划521.5万元。在集中资金使用上，主要保证了工资、重...
统一采购统一采购　　为提高资金使用效益，节约经费支出，制定并下发了《大兴安岭林业集团公司所属机关事业单位实行统一采购暂行办法》、《财务部采购专项费用管理暂行办法》。在冬季取暖用煤、机动车辆维修及大宗印刷品印刷等方面进行试点，集团公司财务部制定并下发了《大兴安岭林业集团公司所属机关事业单位机动车辆定点维修招标...
增收节支增收节支　　继续贯彻落实《增收节支管理办法》20条，面对集团公司所属机关、企事业单位增支因素较多，加大增收节支、扭亏增盈计划的落实力度，促使企业牢固树立勤俭节约的思想，在练内功，挖潜上下功夫，想办法，一方面广开财源，另一方面节约挖潜，严格控制费用支出。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...