网站首页
要闻动态
机构概况
龙江省情
党史研究
党史知识
志鉴研究
宣传教育
机关党建
馆藏资源
预决算公开
您的当前位置:
首页
>
馆藏资源
>
数字方志
馆藏资源
数字方志
数字年鉴
数字农垦志
史志龙江展馆
馆藏检索
综述
泰康人寿保险综述 2011年,泰康人寿保险股份有限公司大兴安岭中心支公司继续秉承“稳健经营,开拓创新”经营理念,以质量为核心,在追求快速发展和市场份额同时,强调遵循规律,秩序渐进。坚持“诚信、稳健、创新、分享”企业核心价值观,通过理念创新、机制创新、产品创新、服务创新,为全区2.4万客户提供寿险服...
个险业务
个险业务 个险是公司主营业务,1月1日,个险系列以当日保费收入103万元,占领黑龙江分公司第一名后,连续取得“开门红”、“开泰杯”保费达成率全省第一名。11月30日,大兴安岭以1000万元标准保费提前完成全年个险任务,位列泰康人寿黑龙江分公司第一名。
团险业务
团险业务 加大团险业务推广力度,将团险与个险业务相结合,以捆绑销售方式,扩大卡单业务市场占有率同时,拉动个险业务。招聘1名专职业务管理人员,全年发展团险单位客户21户,销售“亿顺新福卡”、“合家欢家庭意外保险”、“如意宝个人意外保险”等卡单近万张,保费收入121万元。
银行保险
银行保险 2011年,监管环境日趋严格,银行渠道发展给保险行业带来前所未有困难,银行保险系列在完成趸交保费3672万元同时,第三季度实现业务转型,在“幸福人生”产品推广过程中,推广期交产品,实现期交保费94万元。全年累计银行保险保费收入3766万元。
续期业务
续期业务 续期团队负责老客户收费和新客户发展两项工作任务,续期收展员28名。全年实现首期保费162万元,收取续期保费3220万元,13个月继续率92%,位列泰康人寿黑龙江分公司续期系列第二名。
主营产品
主营产品 主要销售寿险产品有个人意外伤害保险、个人定期死亡保险、个人两全寿险、个人终身寿险、个人年金保险、个人短期健康险、个人长期健康险、团体意外伤害保险、团体定期寿险、团体终身保险、团体年金保险、团体短期健康保险、团体长期健康保险。
财务管理
财务管理 严格执行泰康人寿总公司SAP财务管理系统,实行省公司统一预算管理、分级财务核算方式。加强内部管理,自四季度起,启用全国统一财务报销系统,有效控制内部风险。加强外部管理,根据保监会监管要求,强调风险管控,对首期、续期保费实现零现金管理。年末省公司稽核组进行检查,在财务管理、内控制度、业务操...
文化建设
文化建设 5月1日,成立共青团泰康人寿大兴安岭中心支公司委员会、同时成立泰康人寿大兴安岭中心支公司青年志愿者服务队,泰康团组织工作正式开始。团委成立后,与团地委、加区团委、加区教委联合组织“好少年心向党”泰康杯全区首届少儿书画大赛,青年志愿者服务队与加区团委、文体局、执法局及各社区联合开展“迎庆建...
客户服务
客户服务 借助网络平台,完善电子化服务内容,增加“E站到家”自助服务功能,实现客户在线办理保单迁移、付款信息变更业务功能。客户可通过网络查询分红险当年及累计现金红利、万能保险每月投资回报情况。“泰康人寿销售支持系统”改版升级,客户投保不必再填写投保单,只要业务员按照客户有效证件信息将资料录入系统,...
理赔服务
理赔服务公司获“青年文明号”(泰康保险公司提供) 总公司建立专业理赔专员年度考核制度,推行“标准化理赔服务礼仪”,从理赔人员言行举止上推行标准化服务礼仪,做到服务统一性、规范性。推出出险客户慰问与提醒业务,客户出险报案后,公司通过电话、短信等方式主动向客户送去慰问,就定点医院、申请所需资料、申请流...
综述
中国人民财产保险综述 2011年,中国人民财产保险股份有限公司大兴安岭地区分公司贯彻落实总、省公司年度总体工作思路和经营发展方针,面对不确定因素增多的外部环境和同业公司增加的市场竞争,围绕“转方式促发展,强合规增效益”工作主基调,承接新时期推动改革转型、夯实经营基础的任务,加强行业领先、优势明显的...
车险业务
车险业务 巩固扩展车险业务规模,加强车险销售能力和盈利能力建设,发挥骨干险种对全年整体业务发展拉动作用,加大对优质客户资源维护和协调公关力度,确保林业集团等大客户上年承保台数不减少,巩固传统商车险存量业务。密切同代理渠道合作关系,公关车险团体客户、大系统业务领域,提高优质业务续保率,扩大渠道销售产...
非车险业务
非车险业务 采取重点客户和系统客户相结合,集中业务和分散业务相呼应发展策略,强化大客户公关,深度维护、开发和扩大优质客户资源,确保达成2011年公司各项经营目标。工作布局上,注重早谋划、早部署、早启动,提前开展集团业务保源摸底调查,收集新增资产信息,设计科学承保方案,适时开展沟通协调,稳固存量业务...
经营管控
经营管控 继续调整优化业务结构,修订完善承保有利润的选择性承保政策,将风险评估和验标核保落到实处,提高业务分类精细化水平,做到细验标、严把关、防范源头风险,及时剔除经营亏损或效益较差的不良业务,加强承保管控,改善经营质量。强化车险业务内部结构调整和集中管控的有效执行,推行车险客户ABCDE分类制,...
合规经营
合规经营 落实保监会合规工作精神,贯彻总、省公司自律合规要求,继续加强全体从业人员依法合规教育,强化合规经营意识,筑牢内控合规思想防线,在业务发展与合规经营发生冲突时,坚持合规经营不动摇。发挥市场引领示范作用,加强与行业协会和同业公司沟通,巩固行业自律基础,共同规范市场秩序,共同维护行业利益,构建...
«
1
2
...
6120
6121
6122
6123
6124
6125
6126
...
17821
17822
»