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概况联通伊春分公司概况 2010年，公司推进结构调整，加大创新力度，打造融合优势，增强执行力，加强队伍建设。着力“提升网络支持和市场销售能力；强化对经营单元、客户经理和支撑部门的三项考核；重点推进3G、宽带、融合、灵通升G等四项业务发展”。同时，扎实开展了“创新争优”活动，完成省公司下达的各项指标...
通信能力通信能力伊春市联通公司是伊春市用户规模最大、网络覆盖最广、产品种类最多的全业务通信运营商。截至2010年末拥有固定资产原值13.6亿元，员工1571人，拥有本地中继光缆线路长度2 535公里，接入网光缆长度1 503公里，主干电缆长度1 495皮长公里；直配电缆长度454皮长公里;配线电缆长...
营业网点分布营业网点分布全市共有自有营业网点53个，其中：市中心区营业网点11个、各区局共计24个、铁力市7个、嘉荫县11个；合作营业厅98个，卖场131家，服务站395个；在自有营业厅中按功能分为“沃”品牌自有营业厅1个，旗舰自有营业厅1个，标准自有营业厅6个，小型自有营业厅43个。其中城市自有营业厅...
企业管理企业管理优化组织机构，提高运行效率。根据省公司《关于中国联通黑龙江省分公司组织机构调整的通知》[黑联通（2010）75号]和省公司《关于中国联合网络通信有限公司伊春市分公司组织机构调整方案的批复》[黑联通（2010）114号]。为充分整合资源，发挥协同优势，理顺管理体制，提高运行效率，调整了...
市场经营市场经营 2010年，该公司通信服务收入完成19 864万元，同比增幅5.17％，全省排名第5位；完成预算目标的98.19%，全省排名第7位。累计完成清算后全口径利润-1 495.45万元，完成预算进度的100.98% 。服务综合考核得分93.19分，全省排名第1位；集团3GVIP拍照用户期末...
服务工作服务工作 2010年服务工作围绕全省“创新服务模式，突破服务短板，升级服务标准，推动服务营销一体化进程”为指导思想，努力提升整体服务竞争实力，真正实现“以服务促发展”的双羸效益。服务指标完成情况：综合服务评价月度平均得分92.55分，排名全省第1；维系指标：从三季度开始进行3G百元拍照保有率...
运维管理运维管理 2010年是联通重组以来，实现两网运维一体化管理的第一年，也是关键性的一年。由于移动网和固定网在维护体制、流程、管理方式等方面存在巨大的差异，针对两网融合中出现的工作效率低、工作界面职责不清、业务流程欠缺等问题。通过对各维护中心的人员、职责、流程及现行的管理制度和方法深入调研，制定行...
通信建设通信建设 2010年底完成CAPEX支出12 508.6万元。组织实施在建工程205项。移动网建设方面：全年移动网络建设总投资3843.97万元,其中2G网投资2757.82万元,新建基站50个,铁塔14座,站房50个；3G投资1 086.15万元，新建基站24个,铁塔7座,站房13个。截至1...
概况电信伊春分公司概况中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业，连续多年入选“世界500强企业”。伊春电信是中国电信集团黑龙江电信下属分公司，伊春电信下辖嘉荫、铁力两个县（市）级分公司和19个营销中心，公司设立人力资源部、综合部、财务部、市场部、政企客户部、公众客户部、运行维护部、网络发展部、采...
市场经营市场经营 2010年是伊春电信突破收入和利润增长的拐点，朝着三年奋斗目标迈进的关键一年，是紧紧围绕省公司“一个目标、二个方法、三个阶段、四个坚持”的工作思路，细分目标市场，突出重点、优化结构，强化基础管理，深化企业转型，各项工作得到了扎实有效地落实，实现了有效益规模发展的新突破的一年，是进一步...
信息化发展信息化发展伊春电信将ＩＴ人员、数据和应用系统等信息化资源进行集中管理，达到资源共享的目的。一要专业ＩＴ人员逐步集中，为整个企业信息化工作服务；二要通过建立统一的数据模型，将分散的运营和管理数据逐步规范、整合集中支撑进行整合连接，保证业务流程的自动化。逐步制定各种技术标准和规范，建立健全信息化...
服务工作服务工作伊春市电信分公司始终秉承“用户至上，用心服务”的理念，认真履行企业社会职责，努力构建诚信服务、和谐消费环境，不断规范经营，主动提升用户服务。向社会公开服务标准、规定时限，竭诚为广大电信用户提供综合性电信服务。通过各电信公司主营业厅查询、网上客服查询、自助查询终端等多种方式提供市话详单...
工程建设工程建设伊春电信合理把握和运用科学发展观，实施拓展增量与盘活既有资产资源相结合的措施，规范工程建设管理，较好地促进了投资与效益，管理与效率的协调发展以前端市场需求为导向，做好产品支撑，有效整合网络资源助力企业全业务运营不断优化网络结构、提升网络整体竞争能力，加快网络覆盖，打造精品网络。伊春电...
网络优化与维护网络优化与维护 2010年伊春电信实现了“南方超越，北方赶超”的网络目标，按“点”、“线”、“面”次序完成“赶超”的无线网络质量提升工作目标。通过开展校园、重点区域优化、高速公路等优化，保证重要“点”、“线”的网络质量；改善城市和农村、山区等的广域覆盖，保证“面”上的网络质量；深入开展资源增效...
机构设置移动通信公司机构设置 2010年，中国移动伊春分公司共设有综合部、人力资源部、党群工作部、财务部、企业管理部、市场经营部、集团客户部、网络部、计划建设部、工会办公室、服务质量办公室十一个部门。设有铁力分公司、嘉荫分公司两个县分公司、市区营销部、南岔区营销部、西林区营销部、翠峦区营销部、友好区营...