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第四节 整顿基础工作
第四节 整顿基础工作 一、实行三个全面管理。为了合理的,有效的使用企业的全部人力、物力、财力和森林资源,稳定木材生产,提高林产工业、综合利用、积极发展农副业多种经营,促进森林资源高速度增长。1984年改革了计划管理体制,制定计划管理办法,实行计划归口,企业和集体的各项生产经营项目,实行全面计划...
第五节 整顿与改革的效果
第五节 整顿与改革的效果 通过企业整顿和改革,取得了明显的经济效益。1984年,工业总产值年计划2.199万元,实际完成2.860万元,完成计划130.1%。比1983年增加31.4%。利润。计划亏损116.4万元,实际亏损81.1万元;比计划减亏35.3万元,比1983年减亏64.6万元。...
概述
第七篇 电力与机械概述 工业生产、电力先行。建局前的1949~1950年,木材加工厂,森铁管理处先后建立各自的小电站。为集中使用电,1963年田升林业局建山下发电厂。为满月事业发展的需要,干1973年在老发电厂西南重建电厂。1985年,本局电力生产不仅满足了局属各个生产领域的需要,还供应了双...
第一章 电力
第一章 电力 1949年后,山下部分生产单位建电站。1962年后,山上文林、青林、拉林、燕安、卫体、茂林和向阳山先后建立了各自的小型电站。均为2110和2105型柴油发电机组,装机容量各为12千瓦。
第一节 发电厂简介
第一节 发电厂简介 电力事业的建设和发展,经历了三个时期。 一、建厂前(1949~1962) 1949年山下木材加工厂建小型电站。利用两台带锯机的锅驼机,附带115千瓦发电机,供应本厂生产和部分家属住宅照明。1950年,森铁管理处建电站。设备为立式100马力柴油发电机组,装机容量3...
第二节 经营管理
第二节 经营管理 1981年电厂实行定额管理成本包干的办法,节约提成奖励。超过不补。 机械管理从岗位责任制、操作规程、运行管理、机械维修四方面加强。 建立了岗位责任制,实行经营承包责任制。对发电质量和材料、燃料的消耗按照指标和定量,实行层层承包。 操作规程,制定了机、炉、化...
第三节 供电
第三节 供电 为了加强山下地区供电管理,便干线路检查维修,增强安全可靠性,1980年从发电厂调出外线班,配备了管理人员,组成供电所。 供电所隶属局机电科。1981年1月正式营业。供电所下设财务、材料、线路、收费、维修、变压器修理6个组,负责山下地区供电、配电、线路维修、电费收缴工作。 ...
第二章 机械
第二章 机械 随着林业生产机械化程度不断提高,机械检修工作也逐步得到发展。 1962年建立田升林业局机械检修厂。机修厂成立初期主要设备有普通车床,立式钻床、牛头刨床、万能铣床、控主连杆瓦机、气门座研磨机、燃油泵试验台。喷油嘴试验台等设备。以检修内燃机为主。兼做其它小部件加工,年检修能力...
第一节 机械设备
第一节 机械设备 一、木材采集机械 1960年开始用油锯采伐,用苏联产KT--12拖拉机集村。1962年改用东方红--54拖拉机和J-50型拖拉机集材。 二、森铁、汽运设备 1952年调进2台外燃机车(嘎斯林),拖住铁车和木制板车。1960年成立森铁管理处,此时,森铁干线和...
第二节 机械检修
第二节 机械检修 1960年前,森铁管理处工厂主要检修蒸汽机车和台车。1962年建机械检修厂,时有厂房400平方米,隶属森铁管理处。后因采运机械大量增加,检修任务繁重,1963年机械检修厂划规局领导,设备在原有16台通用机床的基础上增加了镗瓦机、空压机、镗缸机、马力试验台、汽门及汽门座研磨机...
第三节 技术培训
第三节 技术培训 随着机械设备的大量增加,1962年除自培外还委托赵光农场代培一批拖拉机手。1978年结合职工升级进行了两次技术考核,人数达千人以上(见附表)。1985年全局已有724人组成的各行各业的技术队伍。为机械生产作业打下了基础。(见附图)(见附图)
第四节 自制机械
第四节 自制机械 在森工生产和机械检修中,有些设备不易购置,木材加工厂修理车间、森铁工厂、检修厂等单位采取三结合(领导、技术人员、工人)的办法、群策群力、集思广益、土法上马、土洋结合、自己动手制造机械设备(见附表)。木材加工厂修理车间用简单的设备和工具制造一套自动控制的进锯设备,减轻了劳动强...
第五节 机械管理
第五节 机械管理 按照上级规定,通过技术、经济、组织措施,逐步做到对企业主要设备的购置、安装、使用、维修、改造更新直至报废的全过程综合管理。以达到设备寿命用期、费用最经济,设备综合效能最高的目的。 一、设备购置 1985年全局共有各种设备653台。其中: 1960年前投产3O台。...
综述
第八篇 基本建设综述 1958年前,本局的基本建设工程对外靠承包、单位间靠协助,大的工程借助群众运动解决。1958年筹建基本建设工程处。1984年局体制改革后,称建筑工程公司。 33年来,基本建设资金来源于国家投资、企业自筹、更改资金、有林资金、集体自筹和其它资金。 施工管理。1...
第一章 机构与管理
第一章 机构与管理 30多年,基本建设战线发生了巨变,职工与初期相比增多了29.8倍;技术人员增加了8.5倍,技工占职工总数的49.1%2固定资产增长7.6倍;建材生产和施工作业逐步向半机械化、机械化方面发展。 建筑工程公司原名基本建设工程处,筹建当时仅有一栋不足300平方米的板夹泥结...
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