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第三节水上运输第三节水上运输　　一、船舶 1955年建场初，从密山县水产公司借了5只无帆无盖，载重量5吨的捕鱼用的旧木船，组成农场船运队，葛书农任队长。借用水产养殖汤的码头进行运输。每只船配备7名船工，6人划浆，1人掌舵。当年8月 30日开航，11月1日停航。运输各种物资700余吨，输送人员1,000...
第四节交通管理第四节交通管理　　农场交通管理隶属工交科，主要负责车辆调配、安全检查、对司机进行安全教育，并配合密山县交通科监理站处理交通事故，同时管理全场的公路建设与养护。一、年审、年检 “文革”前的年审、年检工作，两年一次，10月份由密山县交通科监理站进行一次性的审、检结合。“文革”后每年两次...
小序第十章基本建设小序　　1955年9月8日，小湖岗建起第一栋“拉合辫”房屋。到1957年底，全场共建房53,263平方米，基本上解决了来场犯人的住房问题。到1965年底，房屋竣工面积361,413平方米，平均每年建房3,614.3平方米。从1966年到1976年十年间，共建房97,241平方米，平...
第一节建筑队伍第一节建筑队伍　　农场建筑队伍是以工程队为主，原劳改农场的各分场，兵团时期的各营也有专职工程队伍。但人员较少，农忙时也从事少量农田和其它作业。“文革”后没有大量的基建任务，逐渐压缩为各队的维修班。工程队的前身是1955年建场时，由北京市公安局五处所属的修建队、袜厂、布厂等单位，为建设兴凯...
第二节建筑工程第二节建筑工程　　从1955年到1958年，农场共建房屋131,397平方米，其中土草结构 98,420平方米，占建房面积的74.9％，大部为来场犯人的监舍。一般房长10多米，草顶、墙为“拉合辫”或木丝板，附有适合东北地区的内、外风斗，室内对面通铺火炕，中间矮火墙，面南大窗户，便于采光，增加室内...
第三节农用工程第三节农用工程　　一、晒台每年小麦收获季节，正值雨季，影响小麦进场院及时摊晒。有时造成小麦升温发霉。同时土场院晒晾不干净，降低粮食等级，损失又大。因此，农场从1958年开始，逐年投资建设水泥晒台。当年在22队建水泥晒台270平方米。晒台质量较好，经20余年风雨侵蚀，仍能使重点建 ...
第四节水利工程第四节水利工程　　一、桥涵、护坡从1957年在导流堤上建第一个水泥进水闸开始，到1982年，农场水利工程共建桥涵86座，电力排灌站两座，灌溉进水斗门73座。并在 1966年到1968年，加修了导流堤永久性混凝土预制块护坡8公里。二、泄洪闸 1974年9月，由工程指挥部领导，...
第一节电力第十一章电力、通讯第一节电力　　一、柴油发电 1955年建场初期，在帐棚和拉合辫草房里，点煤油灯照明，光线昏暗，油烟弥漫，熏得人鼻孔发黑。 1955年12月，第一台12KW汽油发电机运进农场，安装在小湖岗的老车库，农场开始用电灯照明。通电时，拉合辫房内一片光明，附近南北凤凰德多数...
第二节通讯第二节通讯　　一、有线电话的发展 1955年11月，在开发兴凯湖的临时指挥部——凤凰德村，设置了 10门磁石电话交换机1台，与农场部建点的小湖岗地区，用5米高的木杆，接通了第一次电话联系。当时只有4部电话机。12月，指挥部移至现在的场址，更新了一部100门磁石电话交换机，成为通向龙王庙分场...
第一节经营方针与方法第十二章企业管理第一节经营方针与方法　　1955年9月建场时，按“改造第一，生产第二”的精神，贯彻农业生产“以粮为纲，多种经营，全面发展”的方针。 1955年10月30日，根据清河农场和友谊农场的经验，摸索制定了“财务管理暂行办法”，劳动实行定额管理。对犯人实行供给制，对就业职工实行月...
第二节经济形式第二节经济形式　　1969年以前，农场经济为单纯全民所有制经济，只有食堂为补足伙食养的猪和经营的菜园不参与统一核算。按职工家庭人口，每户有3至 6分自留地，补助吃菜和家禽饲料。家属有一部分当临时工。 1970年成立的家属排为集体经济形式，但也受到控制，人均年收入限制在职工的最高收入上，即3...
第三节生产结构第三节生产结构　　农场经历了劳改农场、兵团和国营农场三个不同的历史阶段。各个不同的历史时期都有其经营特点。劳改农场时期，属单一的全民所有制经济，“改造第一，生产第二”；兵团时期，大批知识青年进场，家属排虽为集体经济，但仍依附在全民所有制经济上；国营农场时期，集体和个体两种经济有了很大发展。从事集...
小序第十三章计财小序　　1955年建场初，农场设综合核算组，具体负责全场的生产计划和财务工作。到1956年，正式成立财务科，统管计划、核算和供销，全场实行多级管理、多级核算。1957年，在场内实行三级管理，二级核算。以后，随着农场性质的改变，相应有所变动，但组织形式和体制基本未变。(附下页表)
第一节计划管理第一节计划管理　　建场初，无专事计划管理的机构，由综合核算组负责全场生产财务计划和物资采购计划工作。 1956年，计划工作的中心任务是踏查荒原，积累资料，编制设计《任务书》初稿。原计划在1962年建成初具规模的大型国营农场，投资 4,869.6万元。建八个农业分场，辖58个农业生产队及8个...
第二节财务管理第二节财务管理　　一、核算 1955年10月30日，农场领导组织有关人员借用凤凰德老乡的房屋，讨论制定了农场第一个“财务管理暂行办法”。1956年，成立财务科，科内设经济计划组、会计核算组、供销组和供给组。科长席山，学习清河农场和友谊农场财务管理经验后，采取统一领导分级管理，实行总...