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中国人寿保险公司
概况
2002年是中国人寿保险公司黑龙江省分公司实现跨越式发展的一年。全年共实现保费收入45.56亿元,同比增长73.7%。其中,意外险保费收入1.56亿元;寿险保费收入42.83亿元;健康险保费收入1.17亿元。市场份额达65.7%,继续巩固了在全省寿险市场的主导地位。公司总保费收入历史性地进入全国...
个人保险业务
2002年,全省人寿系统个险业务实现保费收入28.2亿元,同比增长43%,占全省业务总规模的61.9%,列全国系统省级分公司第10位。截至年末,全省共有个人代理业务网点145个,个人代理人19 019人,全年共承保新单384 129件。为了充分挖掘寿险市场潜力,加快个险业务发展步伐,省公司先后有...
团体保险业务
2002年,人寿公司团体保险业务得到快速发展,全年实现保费收入6.24亿元,在全国系统排名第8位。其中短期险保费收入2.72亿元,团体寿险保费收入3.52亿元。公司十分重视意外险业务的发展,推出了“路路顺”、“事事达”等数十种卡折式保单,同时对现有的众多意外险产品进行了重新设计和包装,使消费者更...
兼业代理业务
兼业代理业务是公司2002年一个新的业务增长点,全年共实现保费收入5.88亿元,其中期交保费2.2亿元,占兼业代理业务总收入的39%。年初以来,根据国内寿险市场形势的新变化,把代理保险业务放在与个险业务、团险业务同等重要的位置。全年先后与邮政局、省工行、省中行、省建行、光大银行等单位签订了代理协...
中国太平洋寿险公司
概况
2002年是中国太平洋寿险哈尔滨分公司实施三年发展规划的第一年,全面实现了任务一定要完,欠账一定要还,费用一定不能超,利润一定要上交的工作目标。全年共实现保费收入50 223万元,同比增长316%,比年初预算计划超出33 093万元,完成调整后预算计划的218%,在总公司预算达成排名中名列第一,...
业务拓展
2002年哈尔滨分公司,该司认真对市场进行分析研究,面对巨大的压力,采取保计划,求发展,走跨越式发展之路的三段式业务发展策略,把任务指标划分为三本计划,使全辖上下目标明确。全司紧紧围绕发展主题,合理调整业务结构,个险、团险、中介三个轮子一起转,促进业务快速发展。全年共实现保费50 223万元,按...
机构建设
2002年该司制定了《哈尔滨分公司机构发展纲要》,对全省中心支公司的筹建,营销服务部的设立进行了系统规划。在营销机构管理上,分公司根据总公司的要求,对原117个营销职场进行了清理整顿和撤并,组建了86个营销服务部;力争投入产出最大化,在发展中增强营销机构的造血机能和自我消化功能。截至年底,各营销...
服务品质
始终把客户服务工作作为企业生存发展的生命线。2002年,分公司加大客户服务工作力度,成立了客户服务部,负责对全省客户的契约保全,回访答疑,咨询投诉,保费收缴及关爱工程的实施,建立起以95500客户服务电话为中心的全省服务网络。全年电话回访60 770件,关爱工程保单客户回访34 804件,孤儿单...
中国太平洋财险公司
概况
2002年,中国太平洋财险哈尔滨分公司各项工作都达到了预定的目标,全年实现业务总保费17 995万元,增幅居全国第9位,其中家财险收入4 983万元,市场占有率达到47.9%;一般保费收入13 012.6万元,基本完成计划任务,市场占有率达到10.7%,比上年同期上升2.5个百分点;总保费比上年...
核保理赔
加强核保、理赔管理,正确处理保费规模与业务质量的关系。在保险市场无序竞争的情况下,该司始终严把核保质量关,坚持追求有效益前提下的业务增长。在核保上牢牢把住三关:一是严把承保“入口关”,严格控制营运车辆以及赔付率过高地区的安居综合险业务,并根据业务发展的实际需要及时制定相应的承保规则,使核保工作更...
中国平安产险公司
概况
2002年,中国平安产险哈分分司调整展业思路,适应市场变化,积极尝试销售新途径、新办法,努力使业务管理更加规范,竞争力得到加强;强化对重点机构的管理与建设,努力开拓大项目,不断拓展多种销售渠道,推行团队作战,加强与寿险合作推动综合开拓,尽一切可能促进业务增长。同时在两核政策、车险管控、代理人管理...
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