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新经营方略新经营方略　　公司成立伊始，将稳定员工队伍，做为首要任务来抓。通过宣传教育，全体员工进一步认清了形势，统一思想，坚定信心。调查摸清底数，理清思路，彻底转变观念。组成了以财务、网络、人力等部门的普查小组，对全区7个分公司进行了彻底清查。全面摸清了家底，清楚了人员情况、财务资产、业务收入情况、设备数量、...
开业庆典开业庆典　　11月1日，移动通信分公司举行了开业挂牌庆典。地委、行署、人大地工委等六大班子的主要领导和近200个单位的佳宾参加了庆典仪式。并通过《大兴安岭日报》、电视台报道了挂牌仪式的盛况。并于9月22日，正式领取了营业执照。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ...
健全管理机制健全管理机制　　从完善经营管理机构整章建制入手，从提高民工队伍素质，树立市场竞争的企业观念抓起，各项管理工作现已步入正常轨道。进一步加大了企业管理机制的改革力度。按照省公司要求，设置了六部、二办、一个中心的经营管理机构。加快了企业多种经营的建设，成立了大兴安岭移动通信分公司多种经营办公室和多种经营发...
队伍素质教育队伍素质教育　　半年来，共举办各种类型学习班、培训班、短训班7期，参加培训员工达87人次。公司还鼓励员工参加专业对口的学历教育，全区共有36名员工参加了中专、大专、本科的函授学习。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王景阳)
完善工会组织完善工会组织　　召开了大兴安岭移动通信分公司首次会员代表大会，组织职工围绕企业效益在全区范围内开展了发展业务、增加效益、减少欠费、提高接通率为内容的“迎国庆和澳门回归做贡献竞赛”活动，激发全体员工“学政治、学技术、学管理”的热情及树立爱岗敬业的精神。工会的民主管理、宣教工作、群众生产、群众生活、女工...
综述林业通讯综述　　根据大林集综(1998)17号大兴安岭林业集团公司机构改革实施方案，组建了林业集团通讯总公司，通讯总公司是林业集团公司的专门机构，内设7个管理、技术生产科室，下设三个维护中心，对微波传输系统试行垂直管理。承担着全区林业微波传输系统24个微波站路、电、塔、房的管理和微波、特高频、电源等...
业务管理业务管理　　为把各项业务管理工作及时跟上，成立了新林、塔河、阿木尔三个维护中心。24个微波站建立了岗位责任制，明确了责任，使职工明确了自己的工作职责，努力完成工作任务，同时配套了各岗位的工作制度，形成了制约机制。修订了系统业务工作考核办法。各项工作制度、考核办法等都比较符合实际，可操作性强。　　　　...
设备维护设备维护　　为保证通讯网络运行稳定，把设备运行维护工作纳入目标考核中，并分解落实到相关科室，编制维护计划，定期检查执行情况；依据季节特点及设备运行周期，工程技术人员定期深入到外站对设备进行维护；组织人员对全系统20多个微波站的传输、电源等设备进行比较细致的维护和检测，恢复了壮志等12个站的遥测、摇信...
技术改造技术改造　　为节省开支，改造了跃进、绿水、宏林三个微波站的供电系统，取消了远程市电供电，采用太阳能供电方式。对柴油发电机和整流设备进行检修，确保供电设备稳定运行。微波电路开通后，受资金限制，各局矿的生产、防火、调运、公安、新闻等专线始终没有解决。为不断扩大林业通讯的功能，经专业技术人员积极努力，微波...
大兴安岭东西部联网大兴安岭东西部联网　　根据林业微波建设总体设计，大兴安岭林管局微波传输网应与牙克石林管局微波传输网等位直拨电话。这一问题自1993年林业微波电路开通后一直未能解决，从1998年开始，大兴安岭林业集团总公司多次会同牙克石林管局电讯处研究探讨这一技术问题，经过双方努力，这一技术性较强的问题于1999年5...
林业市话林业市话　　为加强林业市话通讯能力和规模，提高交换机容量，在资金紧张的情况下，积极筹措资金，经过专业技术人员的积极工作，完成了加格达奇变换机增容工作，使加格达奇林业市话总容量达到1500线。同时，根据加区市政建设的需要，对跨越兴安大街的出局电缆进行改建，从军分区招待所西侧出局，工程技术人员克服同地区...
强化服务职能强化服务职能　　作为窗口行业，为进一步改善林业通讯的服务质量，维护广大用户的通讯权益，公司在《大兴安岭日报》上向社会作出了关于实行服务承诺的通告，对承诺事项与承诺责任、违诺处理程序、用户投诉中心处理流程图做了具体规定。同时下发了大林集通字(99)16号《通讯总公司施行服务承诺的具体规定》的通知，组织...
人事制度改革人事制度改革　　通讯总公司对科教干部施行竞争上岗，按照能者上、平者让、庸者下的原则选用科级干部，打破了干部的铁饭碗。通讯总公司为了将政治素质好、专业技术强的优秀人才选拔上来，采取了双聘的形式，经过竞职演讲，民主推荐，实际考核等步骤，有12名同志走上了领导岗位，其中含三名工人。　　　　　　　　　　　　...
业务培训业务培训　　年初制定培训计划，确定培训内容，组织各维护中心的维护人员骨干进行培训。培训采用理论与实践相结合，学员直接参与设备维护的方法。对微波传输设备维护、电源、监控、微波站值班人员进行全面业务考试，最高成绩为92分，总平均为60.5分，参加考试人员85%通过考试，考试成绩将与年终总评挂钩。　　　　...
加强党建工作加强党建工作　　及时改选了支部委员会，明确了分工；开展“三优一满意”活动。在此项活动中，加强领导，精心组织，争创优秀党支部，支部积极组织各项活动，对职工进行思想政治教育，按时召开支部委员会、支部大会，民主评议党员等；积极培养非党积极分子，发展新党员。为使党组织增添新生力量，发挥其模范作用，党支部注重...