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网通分公司网通分公司网通分公司　　【概述】 2007年，中国网通(集团)有限公司大兴安岭地区分公司以战略转型为主线，加大创新发展力度，控制小灵通业务下滑趋势，稳定固话收入。推进“亲情1+”和大众电话业务的发展，固话客户达94 697户，固户悦铃客户26 561户。开展“宽带嘉年华”主题营销活动，落实接入...
移动通信移动通信移动通信　　【综述】 2007年，大兴安岭移动分公司制定新增市场考核办法，制定营销工作方案，维护集团市场，强化高端客户，重点提高短信、手机上网、彩信等业务普及率。加强工程管理、监督与考核，十期扩容工程率先在全省开通。加强网络维护、公文处理、合同管理、财务管理、车辆管理、安全生产等工作力...
联通通信联通通信联通通信　　【综述】 2007年，中国联通大兴安岭分公司抓住“转型”、“调整”、“增收节支”主线，开展品牌产品宣传促销活动，对资费套餐进行梳理与优化组合。细化、下达包括移动业务、增值业务、数固业务、集团客户发展等综合性业务指标，实施酬金激励与考核通报。推动自有营业厅建设与管理，加快自有...
电信通信电信通信电信通信　　【综述】 2007年，大兴安岭电信分公司以企业价值增值为导向，推动战略转型，落实客户经理存量用户保有负责制，保存存量用户。开展业务营销，推进转型业务。开展诚信服务，提高服务竞争力。全面检查满意度、服务管理、营业厅、代理代办、 10000号、网上客服工作，开展自查自纠。加强绩...
铁通通信铁通通信铁通通信　　【综述】 2007年，中国铁通大兴安岭分公司坚持“量入为出、自求平衡、增盈减亏、自我发展”的经营原则，对年度经营目标和集团客户发展目标层层分解，落实到人。制定分公司营销办法和补欠措施，建成本管理台帐，与各电信局签订市场经营责任状。加强经营管理，测算各项业务利润，制定方案，保...
章下序商贸流通章下序章下序　　　　☆ 商贸企业增加值完成410万元　　☆ 社会粮油收购9.10万吨，销售总量8万吨　　☆ 组建发展农村合作经济组织57个　　☆ 烟草专卖年销售收入1.4亿元(不含税)实现利润1606万元　　☆ 招商引资突破14亿元　　☆ 年接待游客29.52万人次收入2.458...
国内贸易国内贸易国内贸易　　【综述】 2007年，商贸总公司以企业发展为目的，开展“管理年”活动，制定活动方案，开展自查、互查，召开座谈会，发放征求意见表，征求意见和建议49条，制定整改措施，落实责任领导、责任部门及责任人。完善各项制度，年末完成各项制度和岗位责任制度汇编。加强企业管理，开展增收节支，...
粮油粮油粮油　　【综述】 2007年，行署粮食局加强粮食市场监管，维护粮食流通正常秩序，依法管理粮食流通，引导和支持多种经济成分的经营主体进入粮食交易市场。加大储备粮管理力度，保证粮食购销顺畅。完成国有粮食购销企业改革工作。加大粮食仓储设施建设，保证国家和省级储备粮承储资格。建立价格预警机制，为政...
供销社管理供销社管理供销社管理　　【综述】 2007年，大兴安岭地区供销合作社，坚持为“三农”服务的宗旨，坚持合作制方向，发挥供销社职能作用，组建、发展农村合作经济组织57个，培养农民经纪人队伍。发挥主渠道作用，科学组织货源，保证化肥质量，满足全区农业生产需要。开展“红盾护农”行动，对农资市场进行调查，...
烟草专卖烟草专卖烟草专卖　　【综述】 2007年，大兴安岭地区烟草专卖局(公司)强化专卖管理和卷烟销售网络建设，抓住稳定销售和提升结构两项重点工作，狠抓一、二、三类卷烟销售，以市场需求为导向，加大结构调整力度，采取品牌培育和务实营销措施。强化烟草管理工作，协调公、检、法等有关部门，开展专项打假活动；落...
商务外贸商务外贸商务外贸　　【综述】 2007年，商务局推进招商引资工作，组织代表团参加第十八届哈洽会、莫期科国家展、沪浙专项推介会、赤塔州边境合作展览会、林博会，全区招商引资 141 150万元，到位资金 145万美元；加强对招商项目的审核，着重引进大项目，全区现有百万元以上招商引资企业178户，总...
旅游旅游旅游　　【综述】 2007年，地区旅游局加快旅游经济发展，以景区建设为重点，“神州北极”品牌增加新亮点；映山红滑雪场完善景区功能，提升景区品位；加格达奇林业局多布库尔漂流景区完善服务设施；松岭伊勒呼里山风景区建设湖面栈道、回廊，开发山野特色餐饮产品。以大型旅游活动为载体，举办中国·黑龙江源...
宾馆管理宾馆管理宾馆管理　　【综述】 2007年，大兴安岭地区行署接待办、大兴安岭北山宾馆加强接待和服务工作，开展集中培训和岗位培训，提高服务人员综合素质。创新经营方式，增强服务意识。加强餐饮管理，提高厨师技能，增加菜系品种。加强成本管理，建立成本控制机制；加强内部管理，减少消耗浪费；加强改进利用，控...
林木产品经销林木产品经销林木产品经销　　【综述】 2007年，木材经销管理处以提高经济效益为中心，以提高木材售价和平均载量为重点，把握木材市场外部环境，协调运输，保证全区林木产品铁路运输计划数量和流向。对内抓住经销运输、木材价格、贮木管理和造纸材管理四个环节，实行严细、智能和数字化管理。建立覆盖全区各木材...
液化气供应液化气供应液化气供应　　【综述】 2007年，大兴安岭天利燃气有限公司坚持“保证安全、保证供应、保证员工队伍稳定”的工作原则，在液化石油气出厂价格大幅上涨，公司无资金的不利条件下，深化企业管理，加大气源采购力度，强化安全生产措施，保证市场供应。结合公司防火防爆工作实际，以签订《安全生产工作责任...