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第五节建筑企业第五节建筑企业　　　　　　　　　　　　　　　　第五节建筑企业　　建筑公司是农场唯一的专业建筑企业，经营方式是租赁承包。公司技术、机械力量雄厚，有建筑工程师1人，助理工程师3人，水暖工程技术人员1人，电力工程技术人员 1人，技术员4人。施工机械有55型翻斗2台，工程专用翻斗2台，141汽车...
章下序第十章环境保护章下序　　1985年，由农场劳资科负责环保工作，科长鲍志林，周贤东具体抓环保工作，环保工作归萝北县环保局管理。当时，环保工作侧重于督促企业排污染的治理和企业环保设备的改造等，重点是淀粉厂、啤酒厂、酒精厂、食品厂等污水处理。　　1987年7月环保工作由农场工委负责管理，主任侯德成，科...
第一节农业生态环境第一节农业生态环境　　　　　　　　　　　　　　　　第一节农业生态环境　　农场十分重视生态建设工作，坚持“合理开发与保护增值相结合”的方针。1999年，制定了《名山农场国家级生态示范区建设规划》、《生态示范区计划》、《生态示范区实施方案》。此规划、方案的实施，取得一定效果。到2000年，农场生...
第二节污染控制第二节污染控制　　　　　　　　　　　　　　　　第二节污染控制　　1986年以来，农场十分重视污染的控制，多方位加以开发与利用，农场治理环境投资268万元，有效减轻了污染源对大气、水体、土壤等的污染。　　农场对排污量较大、污染严重的淀粉厂、啤酒厂、酒精厂、食品厂进行污染治理改造，上述厂家于...
第三节生活环境建设与管理第三节生活环境建设与管理　　　　　　　　　　　　　　第三节生活环境建设与管理　　1991年以来，农场利用电视、板报、宣传车等不同方式大力宣传环保法规，特别是在“四个纪念日” (即“4·22地球日”、“6·5世界环境日”、“9·12臭氧层保护日”、“12·29生物多样性保护日”)加强主题性...
第一节商店第十一章商业第一节商店　　　　　　　　　　　　　　　　第一节商　　店　　农场商店1985～1987年实行租赁经营，1988～1993年实行承包经营，这一时期的经营效益非常可观，商品批发和销售都好于1985年以前，职工收入也大大增加，店容店貌、精神文明建设也都发生了很大变化，曾多次受...
第二节个体商业网点第二节个体商业网点　　　　　　　　　　　　　　　　第二节个体商业网点　　20世纪90年代开始，农场个体商业网点逐年增多，到2000年发展到 177个，主要经营百货、药品、建筑装饰材料、食杂、农副产品、粮油、农机配件、蔬菜等，年利润167万元。　
章下序第十二章粮食章下序　　1986～1993年，农场主要以小麦、玉米、水稻、大豆为主要作物，年粮豆总产量3万～4万吨。1994～2000年，农场不断调整种植结构，发展质量效益型农业，采取压麦、稳豆、增加玉米、水稻种植面积等措施，使粮豆总产量逐年递增。1995年粮豆总产量4.17万吨，到2000年粮豆...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　　　　　　　　　　　　　　　第一节机构沿革　　1986年，农场对粮食科管理人员进行调整，徐恩坤任科长，副科长翟玉文、乔法旺。同年、徐恩坤去红兴隆党校脱产学习两年，粮食科工作由翟玉文主持，科室人员7人。　　1989年，农场成立议价粮店，归粮食科管理，主任翟玉文，业务人...
第二节粮食管理第二节粮食管理　　　　　　　　　　　　　　　　第二节粮食管理　　农场对粮食管理工作十分重视，成立了粮食管理领导小组，由场长、书记任组长，主管粮食、财务、生产工作的副场长任副组长，成员由粮食、计财、工商、公安、办公室等部门人员组成。每年麦收、秋收前农场专门下发粮食管理文件，粮食部门组织人员...
第三节粮食上交第三节粮食上交　　　　　　　　　　　　　　　　第三节粮食上交　　上交粮是指直接向国家交售的粮豆和直接向外贸部门交售的大豆以及从1996年开始上交的保护价粮、专储粮。上交粮是以国家下达的定购任务和保护价指标为依据，年初一次性核定指标落实到各生产队。　　在交粮期间，农场粮食科指派专人进驻粮...
第四节仓储与晒场第四节仓储与晒场　　　　　　　　　　　　　　　　第四节仓储与晒场　　1986年以来，农场仓储和晒场面积逐年增加，机械设备不断更新。　　2000年农场拥有占地面积12 000平方米，日处理600吨，储存能力2 900吨的粮食处理中心1座，有水泥晒场141 128平方米，输送机17台，扬场机...
第五节自销与统销第五节自销与统销　　　　　　　　　　　　　　　　第五节自销与统销　　自销粮是指职工生活的口粮(及食用油)，农业再生产备用的种子及发展畜牧业的饲料粮。1986年以来，全场每年平均自需粮10 200吨左右 (口粮2 400吨，种子2 800吨，饲料5 000吨)。自销粮的调拨，由粮食科统一安...
章下序第十三章物资章下序　　1986～1996年，农场物资公司实行的是固定上交利润后，自负盈亏。经营农业生产资料、化肥、燃料、农机配件、机电材料等 20多个项目，1 800多个品种。1988年，物资公司改为物资科，实行科库合一管理。1992年将物资科改为物资公司，物资公司下设燃料站、物资仓库、物资商店...
第一节物资管理第一节物资管理　　　　　　　　　　　　　　　　第一节物资管理　　1986年以来，物资公司一直注重抓好内部管理，不断增强职工的服务意识，制定严格的岗位责任制，达到库房内货物摆放整齐，出库入库手续严格，账物相符，假日有人值班，农忙季节随叫随到，大宗货物还提供送货上门服务。　　1997年，物...