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第四节　场长分工制第四节　场长分工制1985年农场机关按6大办公室设置，分管场领导兼任办公室主任。场长召开分管领导会议，由分管领导对下直接部置工作。重大问题由分管领导组织有关部门讨论研究后，向场长汇报，取得场长同意后传达贯彻执行。1988年实行场长负责制，场长全面负责，各业务副场长按业务范围进行分工，对分管业务部门请...
第五节　场长办公室第五节　场长办公室一、机构沿革　　1985～1986年主任冀国臣，管理员徐熙生。　　1986～1992年主任李松林，通讯员徐群。　　1992～1993年主任黄德田，秘书方电、管理员郝贵信。　　1993～1994年主任张万昌，副主任蒋莉芳、方电。　　1994～1996年副主任孙思义，秘书张兴旺。　　1...
第六节　信访第六节　信访一、机构沿革　　1985～1993年信访工作由办公室兼管，由组织、审计、工会、监察等部门组成领导机构，信访组织成员发生变动后，上墙公示，注明场领导接待日、接待地点。1994年信访工作由纪委兼管，隶属行政领导。　　信访办主任更迭：　　1985～1992年李松林兼任。1993～1994年张兴...
第一节　机构沿革第三章　计划统计第一节　机构沿革1985年计划、统计工作隶属财务科管理。1990年6月成立计统科。1993年计统科与财务科合署办公。　　1985～1990年孔凡荣任统计员。1990～1992年李凤歧任科长，孙国运任科员。1993～1995年孙国运任统计员。1996～2002年侯福忠先后任统计员、副科...
第二节　计划管理第二节　计划管理一、农业生产计划　　1985年以农场文件形式下达各作业区计划播种面积和作物比例、单产、总产。同时下达林业、畜牧业、渔业、工业及固定资产投资等计划。1994年兴办家庭农场以后，随着经营主体的变化，家庭农场有自主经营和决策权之后，农场不再下达农业生产计划。固定资产投资计划仍然由农场向管局...
第三节　统计管理第三节　统计管理一、统计队伍　　1985～1992年统计人员实行基层领导班子提名、农场组织部门考核、党委审查、行政任命的管理体制。各基层核算单位配备专职统计，农场设有计统科，配备专职统计。1992年作业区实行主任负责制，统计人员由作业区主任聘任，组织部备案。作业区为了精简机构都由副主任兼任。1999...
第四节　车编控购第四节　车编控购一、车编　　1990年开始汽车定编控购工作，农场共有省定编小汽车17辆，其中：农场机关9辆（旅行车3辆，工具车1辆，丰田吉普车5辆），农建队1辆（丰田吉普车），作业区7辆（各1辆丰田吉普车）。省定编证号2821—2827，2870—2879。　　　　　　　　　　　　　　省定编小汽车...
第一节　机构设置第四章　财务第一节　机构设置1985年计财科设成本、财务（结算会计）、基建会计和出纳员。　　1991年成立资金结算中心，增加一名结算会计，基层核算单位设专职会计和出纳员。　　1997年成立电算中心，会计18人，出纳员3人，微机员6人。撤消基层核算班子，全部集中到电算中心核算。　　2000年实行会计委...
第二节　队伍建设第二节　队伍建设1985年建场初期调入的老会计相继提拔到领导岗位上去，新配备的会计多为初中、高中毕业生，会计业务基础差。1987年农场组织全场财会人员，在前进农场进行为期一个月的会计专业知识培训。1988年以后，财会专业毕业的大中专毕业生逐年增加，会计队伍得到充实，专业水平有了整体性提高。1990年...
第三节　财务管理第三节　财务管理一、财务制度　　1991年，根据国家有关方针、政策和深化改革的精神，农场制定了《洪河农场财务管理暂行办法》。对农场的财务管理、计划管理、固定资金、流动资金、专用基金、成本管理、财经纪律、产品管理等进行了详细的规定。1993年根据国家新出台的《农业企业财务制度》、《农业企业会计制度》的...
第四节　成本管理第四节　成本管理一、成本核算　　1985年农场对基层核算单位实行财务报账制，作业区所发生的经济往来业务，全部由农场计财科统一填制转账凭证，一式两份由作业区与计财科分别记账。生产费13要素为：工资及福利费、种子及种苗、饲料及褥草、工业原料、肥料及农药、燃料及润滑油、零件及耗材、低值易耗、其它材料、折旧...
第一节　机构沿革第五章　劳动工资第一节　机构沿革1985年劳动工资、劳动保险、安全生产合署办公，隶属经营副场长领导。2002年机构改革政企分开时，劳动保险、安全生产分别设置机构，从劳资分离出去。　　工作人员变动：　　1985年科长赵振国，副科长卢权宝。　　1991～1992年科长卢权宝，副科长孔凡荣。　　1993～...
第二节　职工分类第二节　职工分类1985年全场职工1206人，其中农业工人766人，占66％，管理人员148人，占12％，文教卫生，公检法司82人占6.7％，场直服务人员214人，占14％，该场由于人少地多，农业职工占全场职工仅过半。但是由于机械化程度高，农业战线不需要更多工人，而农场是小社会，各项服务必须保证农业...
第三节　职工变动第三节　职工变动1985～1990年，农场经济效益较好，农业体制改革没有到位，农场调整了经济责任制的利益分配关系，每年职工平均收入高于基本工资，职工队伍较为稳定。截止1990年6年减少290人，其中调出场外148人，服兵役3人，退休75人，死亡7人，其它57人。而这6年增加职工433人，其中场外调入...
第四节　劳动工资第四节　劳动工资一、工资制度　　1985年执行固定工资制度，仍然执行农业企业现行工资标准，实行月薪日计，同时结合农业体制改革，实行浮动工资。以32元为杠，杠上保留执行月薪日计，杠下浮动不发给本人扣留在账面上，年终根据生产任务完成情况予以兑现“效益工资”。1987～1993年农业职工平时预借副主任生活...