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章下序第二章　农机章下序全场2000年有农业机械保有量694台件，总动力42072千瓦，其中联合收割机21台，链轨拖拉机35台，大中型轮式拖拉机64台，小型轮式拖拉机136台，场院机械50多台。从事农机安全管理人员16人，其中农机科2人，生产队14人(每队机务队长各1名、一、三、四、五队机务技术员各1名)...
第一节　农机体制改革第一节　农机体制改革1996年农场根据兴办家庭农场的形势需要，为适应大农场套小农场统一经营和分散经营的双层经营体制，解决生产资料和劳动者相分离的矛盾，充分发挥生产劳动者的积极性，将所有农业机械转卖给个人，实现机械所有权私有化的根本转变。具体做法是：　　一、农场为了机具转让的公正、公平、公开，成立了场...
第二节　农机管理第二节　农机管理1996年机具所有权体制变革后，为了加强农机管理，农机公司制定了一系列管理方法，以保证农场农业生产的顺利进行。一项措施是五项基金提取与管理：农机标准化管理基金、机械作业保证金、农机更新基金、机务区建设与维修基金、动力机械大修基金；一项措施是管理方式的六统一：统一管理和指挥、统一停放和...
第三节　三库一场管理第三节　三库一场管理针对农场“三库一场”建设模式不科学及严重破损的现状，1998年农机公司统一模式，其核心是机车入库、到修理间修理、到保养间保养、到油料库加油，不应从永久停放场穿过，使临时停放场应与永久停放场彻底分开，并制定了规划，利用二年时间进行新建与维修结合的办法，来提高农机基础建设水平。并规定...
第四节　农机具技术状态标准化第四节　农机具技术状态标准化农机具技术状态标准化，是田间作业标准化的基础，为了保证农机具技术状态完好，在农业生产各阶段作业前，农机管理部门严格按农机具检验的技术标准对全场农机具技术状态进行验收，特别是在春播前农机管理部门，每年结合农机监理所一年一度的机车检验及驾驶员年度审验工作，对早春机具及各种动力...
第五节　田间标准化作业第五节　田间标准化作业为保证农机田间标准化作业质量，农机科向全场各生产队下发了各项机械作业标准，同时制定了场队两级验收办法。为实施验收的严肃性，分别对各生产队机务队长与各车组制定了《机务队长工作目标考核办法》和《机车车组安全生产责任状》。每项作业前农机科对各队机务队长进行培训和安全教育。机务队长组织...
第六节　农机人员培训第六节　农机人员培训为确保农机具的技术状态完好，确保田间机械标准化作业，农场常年从抓人员素质入手。一方面加强生产队管理人员技术培训，另一方面加强农机驾驶操作人员业务培训。生产队管理人员的业务水平，直接关系到本单位农机保养、维护标准，直接影响到农机效能的发挥，同时也是农机技术推广、技术服务工作在生产第...
第七节　农机更新第七节　农机更新1996年机车到户后，有机户机械作业费收入的大部分用于偿还机具转让款和维修费用。农机户普遍处于手里没钱。为适应耕作改制、种植结构调整需要进行更新简直难上加难。在这种情况下农机科一面对新机具性能及投入产出效益向广大有机户及种植户进行大量宣传，使有机户认识到更新的重要性、迫切性及自身发展...
第八节　技术推广及技术革新第八节　技术推广及技术革新农业机械的科技含量高低，决定着生产力水平的高低。根据农场资金紧张的现状，为改变生产力水平及适应当前农业发展，农场采取两条腿走路：一方面使用有限资金引进具有高科技含量的新机具、推广新技术，一方面搞好农机改装、革新，使机具具有良好的性能而满足农业生产的要求。达到“适时、低耗、优...
第九节　农机监理工作第九节　农机监理工作农机监理所与农机科是“一套人马两块牌子”合署办公。1996年至1999年农机监理人员3人，其中所长1人，监理内业1人，监理外业1人，2000年农场体制改革后监理所编制压缩为两人，各生产队配备安检员1名即机务队长兼任，形成农机安全监督管理网络。1996年农机监理所配备希望客货车1台...
第十节　农机市场管理第十节　农机市场管理为了加强农场农机市场的管理，维护农机维修和农机产品销售合法经营者的利益，维护有机户的合法权益，提高农机具的修配质量，保证农机安全生产的顺利进行，根据牡丹江分局农机局的统一部署，1998年农机科对农场所有农机销售、维修网点进行一次清理整顿，从根本上改变农机市场管理意识淡薄的局面。使...
章下序第三章　农田水利章下序1996～2000年，水利建设重点转移到节水灌溉上来，大力发展以喷灌为主的节水灌溉事业。5年来，农场共兴建灌溉渠道16公里，累计发展灌溉面积40万亩，喷灌作物主要有小麦、大麦、玉米制种、西瓜、红小豆、甜菜、元葱、白瓜籽等。
第一节　机构与队伍第一节　机构与队伍1996～1998年，水利科编制2人，其中中级职称1人，初级职称1人。　　1999～2000年，水利科编制1人，下属单位水利管理站编制2人。　　2000年后期，根据上级有关要求，农场成立水务局，同时撤销水利科管理体制，水务局主要职责是：　　1、在全局宏观规划的指导下，组织编制农场防...
第二节　水利工程建设和管理第二节　水利工程建设和管理1、工程建设　　1996年，第一生产队开挖灌溉渠道4.5公里，完成土方2万立方米，建分水闸1座，涵洞2座，工程总投资22万元。　　1997年，第五生产队开挖排水沟12公里，完成土方5万立方米，建涵洞2座，工程总投资20万元。　　1998年，第七生产队开挖灌溉渠道4.2公里，...
章下序第四章　林业章下序农场的林业生产，从代管到主管，从营造到采伐，历经30多年的努力，2000年林业经营总面积8.68万亩(约占全场总占地面积50％)活立米总蓄积量达30万立方米，森林覆被率达41.9％，为保护环境，发展经济做出了一定的贡献。