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第三节供应范围第三节供应范围1956年的材料厂是在部队后勤工作的基础上建立的，它带来部队后勤工作的特点，前方需要什么，后勤就要全力保证什么的供给制办法。　　1956年8月，明确了：耙犁、装具、绳套、煤炭等由农场自行组织供应，供应站不再经营。　　1960年又将生活资料和经销业务分离出来，专一经营生产资料。...
第四节供应渠道第四节供应渠道1956年6年铁道兵农垦局供应站成立以后，由部队后勤物资保证系统变成中央农垦部直供，直接参加全国订货。当时所经营的三类生产资料和生活资料，在牡丹江二级站组织进货。　　1959年牡丹江农垦局期间延续了原渠道，l963年物资计划在总局直接参加全国订货。　　1963年各种物资归口兵...
第五节企业核算和价格第五节企业核算和价格物资供应站、库、属于企业内部物资供销，税收和利润，最终体现在产品销售上，所以一直不计税利。其作价办法是：进货价加进货费用，并在此基础上收管理费，作为本身的各项开支。　　1963年管理费降为l％，其中机具和油料O.2％。l972年恢复1.2％的原标准至今。　　1981年随...
第六节供应方式第六节供应方式一、直达供应：机具根据分配计划，由领用单位直接到卸货车站提货。化肥、水泥等直接按计划发送各场，卸车后通知使用单位在车站提货或派汽车直送。　　二、中转供应：场、队设仓库计划储备、按需供应，1979年后撤销生产队仓库，集中场库供应，减少压库。　　三、送货上门：农忙季节所要一应物资...
第七节供应方法第七节供应方法一、计划供应：1978年前国家对统配物资实行严格的计划管理，前半年提出下年度物资申请计划。1978年后国家实行计划调节为主，市场调节为辅的原则，部分统配物资可以通过市场调节来解决。因此，物资计划有20％左右通过市场采购，设备供应通过基本建设计划，由计划部门分配，物资部门下拨，...
第八节各种制度的建立第八节各种制度的建立建站初，物资不多，供销无计划，领料、收发手续不全，经常是个人名义领料，捎带领料，偶然急需领料，浪费严重，甚至成火车的煤也丢失，整台机械放在车站无人认领，经过数年努力有所改进。在1963年清产核资彻底清查库存的同时，健全了：计划管理制度；物资入库验收制度：凭单发货制度和优...
第九节物资采购第九节物资采购每年依据计划订货，下达供货分配表，不足部分由局、农场另行组织采购。1957年起，物资缺口较大，造成采购员满天飞，采购计划又差，甚至见到“金”字旁的就要。产品大多是大跃进产物，质次价高，大量积压，大量报废。1963年清产核资后，成立了质量检查科，加强了入库质量检查，加强计划管理...
章下序第十六章劳动工资章下序劳动管理包括劳动力的组织调配和劳动管理制度、劳动报酬、劳动保护、职工培训等内容。开垦初期，学习苏联三十年代模式结合老革命根据地的一套经验进行管理工作，其基本任务是：充分挖掘所有劳动资源，合理地、节约地分配、组织和使用劳动力，不断提高劳动素质，保证他们的健康，发挥他们的积极性...
第一节体制沿革第一节体制沿革一、劳动工资主管部门　　1955年6月前，八五一。场(原永安)归东北人民政府农林部设在哈尔滨市的东北国营农场管理局领导；宁安农场归省农业厅领导；兴凯湖农场归北京公安局五处领导。856农场(青山)、八五七农场(密山)归省公安厅领导。　　1956年铁道兵农垦局成立，归中央农垦部直接...
第二节职工队伍构成及变化第二节职工队伍构成及变化一、职工来源　　1.就地招收：l947年建场初期的职工，都是从当地招收的。宁安农场由原松江省派干部5名，在尚志县太平沟一面坡招收32名。l948年永安农场在密山招收240名青壮农民。八五—场的原青年队l956年由当地政府商调老农民15名作技术指导。1959—1962年...
第三节劳动报酬第三节劳动报酬一、工资制度沿革　　(一)供给制：l947年—1948年，农场创建时期实行供给制。供给标准是：一年粗布衣一套、单衣一年二套，棉衣一套，发日用品如牙刷、土肥皂、土毛巾等。每月根据职务、级别发津贴费200—1000元(东北地方流通券，折合人民币2—10元)。　　(二)薪金工分制：l...
第四节劳动工资管理制度第四节劳动工资管理制度一、劳动纪律：　　文化大革命前，均执行企业职工奖惩条例：企业职工必须遵守国家的政策、法令、法律，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。对于有下列行为之一的职工，经批评教育不...
第五节定额管理第五节定额管理1956年前执行省农垦厅颁发的《国营农场机械、人、畜力劳动定额》。　　1957年铁道兵农垦局参照省农垦厅的定额，结合垦区的实际情况制定了《劳动定额》发到各队。　　1973年“五定五有”推行中，兵团编制了《各项作业定额和标准》。　　1978年，总局印发《各项作业定额和标准》试行本...
第六节职工培训第六节职工培训开垦初期主要是培训拖拉机驾驶人员，均采取师傅带徒弟的方法先学会操作，到冬天进行冬训。学习中坚持理论联系实际，边学边实习，学一课、实习一课，比如上午讲汽化器原理，下午即将汽化器拆开，实际观察，晚上按学习小组讨论消化。这样，问题集中，时间短收效快，一般的第二年就独立驾驶，第三年就带...
第一节计划管理第十七章计划、统计第一节计划管理一、组织机构　　1947年，由主管生产的部门负责制订计划。　　1950年实行企业化经营，由农场经理室负责编制计划。　　1953年，各场配备专责计划员，按国家统一要求，编报计划。　　1956年6月，铁道兵农垦局成立，专设计划处，处长孙会元。　　1959年...