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第三节 地政地籍管理
第三节 地政地籍管理为认真贯彻“十分珍惜和合理利用每寸土地、切实保护耕地”的基本国策,农场依据国家和省政府颁发的土地管理法规和政策,不断加大地政管理力度,先后于1991年、1994年制定下发了农场土地管理有关文件,严格对非农业用地和建设用地的管理。所有宅基地的建设用地实行严格的审批制度。按照上级有...
第一节 机构沿革
第十一章 电力通讯第一节 机构沿革1985年以前,成立电讯局,局长郭志斌。1986年8月,朱晋任局长。1987年4月,电讯局更名为电力通信局,局长郭志斌。1992年9月成立无线电委员会办公室。1997年初,电力通信局改为通信电力公司,姜德运任公司经理。 1997年8月,杨建民任经理。电信局下设电...
第二节 电力
第二节 电力农场至2000年末有10千伏配电线路160公里,变电所2座,主变压器2台,其中:中心变电所1台(3 150千伏安),辽源变电所1台(560千伏安)。配电变压器76台,7 725千伏安。到2000年末,农场年供电量达630万千瓦时。 1985年以前,对原有的杂木杆线路基本完成了改造任务,...
第三节 通信
第三节 通信农场至2000年未有通信线路165公里,场部地区由原来的五排八线担,改为由电信局1500回路电缆出口。1985年以来,电话线路有较快发展,到1992年共架设水泥杆通信线路24.6公里。1988年,投资38万元,建成电信综合楼,建筑面积1 200平方米。1989年,安装上海生产的负式50...
第一节 机构沿革
第十二章 计财第一节 机构沿革1985年,兴办职工家庭农场以来,农场对计划、财务机构及其主要领导进行了多次变更。1985~1988年,计划、财务并为一体,成立计财科。科长曹波臣负责全面工作,主抓计划管理,副科长缪伟雄负责财务管理。1988年3月,计财科长缪伟雄,副科长陈广亮主管财务,副科长袁恩梁...
第二节 财务管理
第二节 财务管理1985年以来,财会队伍不断更迭,新手较多。在经营管理和会计核算上,跟不上新形势发展的需要。尤其是在全面兴办职工家庭农场的头几年,财务管理及会计核算没有一个规范化的要求,造成许多企事业财会人员,在掌握执行上级的财经纪律上出现偏差。1991年农场财务科提出“一增、二强、三控、四提高”...
第三节 财会队伍建设
第三节 财会队伍建设全场至2000年末有基层独立核算单位36个,实行报账制单位有32个,财会人员82名,平均年龄35.5岁。其中本科14人,大专26人,中专39人,高中以下3人。有技术职称79人,其中高级职称1人,中级职称4人,初级职称76人,无职称3人。有证上岗的共82人。 加强财务队伍建设,...
第四节 经营情况
第四节 经营情况一、历年经营成果 自1985年以来的16年,13年盈利,平均年盈利151万元;一年平衡 (1992年);两年亏损,平均年亏损492.5万元,其中1993年亏损497万元, 1997年亏损488万元。16个年头盈亏相抵,盈利共979万元,平均年盈利61.2万元。 二、基本建设投资...
第五节 清理内外欠款
第五节 清理内外欠款1998年3月20日,农场决定成立“清理内外欠款办公室”,主任缪伟雄。并组成以场长、书记为组长的清理内外欠款领导小组。在各部门的通力协作和各单位的共同努力下,1998年全面完成了分局下达的各项清欠指标,收回了部分欠款,对缓解农场资金紧张局面起到了一定作用。 清欠工作开展以来,...
第六节 计划管理
第六节 计划管理一、概况 1985年以来,农场计财管理体制几经变化,计划管理业务逐步增多,农场计划部门的工作职能,由计划、统计,扩展到农业综合开发、汽车定编、专控商品的申报及政府采购等。1987年4月,郑程主管计划工作。 农场在制定工、农业生产计划时,参照管局下达的计划指标,结合农场的实际,制...
第七节 统计管理
第七节 统计管理1985年以来,计财科设综合统计,各农业生产队和工副业单位设专职统计员。其主要任务是:全面、系统、及时、准确地搜集整理各方面的统计资料,坚持实事求是地反映情况,为农场的经营管理和编制生产财务计划,提供准确可靠的数据。 1988年,农场农业综合开发列入计划管理,统计工作量大。刘宗忠...
第一节 机构沿革
第十三章 审计第一节 机构沿革农场审计科成立于1987年2月,首任科长郭锡绶。定编4人,实配1人。与财务科合署办公。年底,审计科从财务科分出单独办公。 为加强审计力量,更有效地开展审计监督,1991年2月,审计科由原来的3人增加到6人,成为管局审计系统人员力量较强的科室。 1991年2月,郭...
第二节 职能范围
第二节 职能范围审计科成立十多年来,制定了审计制度及审计人员准则。审计工作主要围绕所制定的制度和准则开展工作。其主要项目有:财务收支审计、经济责任承包经营审计(含离任审计)、经济效益审计、基建开工前审计、专项审计、定期审计、财产决算审计以及固定资产投资审计等。 凡与农场签订了经营承包合同的单位,...
第三节 审计业务
第三节 审计业务审计部门本着“加快改革力度,加速经济发展”的思路,为发展农场经济,强化审计监督,维护财经纪律和经济秩序而努力工作。除完成正常的审计工作任务外,1988年对农场资金情况进行了专项调查。结合正常的审计工作,基本摸清了农场资金周转不畅、资金紧缺的结症所在。详细调查了32个核算单位的应收款...
第一节 机构沿革
第十四章 物资第一节 机构沿革1985年以前,农机和物资合并,成立机械物资公司,陈芳铭任经理兼支部书记。1985年4月,物资和农机分开,庞庆序任物资科科长。1987年,庞庆序调出,刘运江接任科长。1990年7月,程木和任科长。1993年又成立物资公司,程木和任场长助理兼物资公司经理。1996年7...
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