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队伍建设队伍建设　　【队伍建设】一是针对恒生柜台软件和钱龙软件升级的实际，组织 3期柜台业务操作培训，使相应岗位人员较熟练地掌握了操作方法；二是积极督促员工学习证券法规，以拓宽员工的知识面和提高员工的守法用法意识；三　　是组织员工系统学习公司新规章制度汇编，提高员工遵章守纪意识；四是根据开展投资咨询业务...
商品流通国内贸易商品流通　编审田亮 ...
概况粮食概况　　【概况】 2003年，鹤岗市粮食局实现工业利税380万元，完成年计划的 122%；实现工业增加值1 110万元，完成年计划的124.72%；粮食收购量25万吨，完成年计划的151%；潮粮烘干量20万吨，完成年计划的270%；实现粮食顺价销售 20.4万吨，完成年计划的 100%；购销企...
粮食购销粮食购销　　【粮食购销】根据2002年末国家对粮食购销政策的调整，粮食局党委及时提出“多收粮，快收粮，收好粮”的指导思想。各粮库深入农村农户，广泛宣传政策，鼓励农民开展田间降水。为加快收购进度，各粮库采取驻库收购与入户收购相结合的办法。实行24小时工作制，抽调人员搞衔接、排计划，使收购工作紧而有...
粮油工业粮油工业　　【粮油工业】面对客观实际，市粮食局提出了“兴工富企”的大方针，坚决实施战略性的产业结构调整。为强力推进这一决策的实施，确立了“百日工程”攻坚战，成立专门机构，抽调了精兵强将，进行技术指导、工艺设计和设备选型。三户企业在一无资金，二无设备的情况下，采取企业自筹、职工集资的办法，在较短时...
培育米业大集团培育米业大集团　　【培育米业大集团】实施“兴工富企”战略，重点培育龙头企业，建集团，创名牌，使集团运作取得突破性进展。一是市场进一步拓宽。集团公司把拓宽市场作为重中之重，努力拓宽国内国际两个大市场。在巩固老客户，发展新客户上下功夫。党委主要领导在市场销售上既挂帅又出征，全年抽出大半的精办研究市场...
粮企改革粮企改革　　【粮企改革】在推进企业改革过程中，市粮食局本着积极稳妥，务求实效的原则，以盘活资产，实现就业为目的，强力推进改革工作，取得显著成效。一是购销企业全部完成了产业结构调整。各企业通过集资入股办厂，引进私企等方式，全部形成了购储加销一体化企业格局。二是盘活闲置资产。酒精厂开车生产；米糠油车...
概况盐业管理概况　　【概况】 2003年，鹤岗市盐业公司利税总额年计划为60万元，全年实现63.1万元，其中：税金54万元，利润9.1万元，比年计划超额完成 5.2%。管理费用年计划为95万元，全年实际完成94万元，占年计划的99%。销售量全市计划为8 900万元，其中：市区5 900吨，两县3 00...
市场管理市场管理　　【市场管理】 2003年，市盐业公司以市场管理为重点，确保全市食盐市场稳定有序。一是抓执法队伍建设。2003年公司先后组织盐政执法人员参加市法制办、省粮食局、省盐务管理局举办的业务理论培训班学习，先后有20人次参加培训，同时还组织他们进行自学相关的法律知识、办案程序、案卷归档等方面的业...
超额完成购销计划超额完成购销计划　　【超额完成购销计划】 2003年公司在安排调入上做到了周密考虑、合理安排，分品种、分季节落实调入计划，既保证库存充足，又不积压，既要避开雨季，又要防止站台货位紧张，保证了正常生产和市场供应，购销计划全面超额完成。2003年 4月底，非典疫情导致食盐抢购、哄抬盐价的局面发生。省局...
企业管理企业管理　　【企业管理】 2003年，市盐业公司以加强企业管理为内容，降低费用，提高经济效益。通过严细管理，合理使用资金，经营费用同比下降30万元，管理费用下降10万元。2003年公司还银行贷款62万元，退职工集资款75万元。对铁路运输加强协调，减少车皮延时费支出0.15万元。在人事管理方面，清理...
概况供销社概况　　【概况】 2003年，鹤岗市供销社坚持为“三农”服务的办社宗旨，把发展作为第一要务，抢抓机遇，全面创新，促进了经济效益持续攀升的发展势头，提升了经济实力和为农服务功能。截止到2003年末，各项经济工作指标完成情况如下：利税实现214.7万元，完成年度计划的107.24%；招商引资完成...
创新企业管理机制创新企业管理机制　　【创新企业管理机制】 2003年，市供销社继续遵循固定资产租赁制、流动资产股份制的思路，推进了社企分开步伐。具体实施中探索了“三个创新”：首先是创新用人机制。按《公司法》规范法人治理结构，对中层干部的使用一律推行竞聘制和选聘制，搬掉“铁交椅”。对有能力、业绩突出的干部，就大胆使...
完善为“三农”服务网络完善为“三农”服务网络　　【完善为“三农”服务网络】 2003年年初，供销社就把组建全市农村合作经济组织联合会摆到了重要日程。经过上下多次沟通协商，“农合会”的筹备工作已进入紧锣密鼓的运作阶段。为了成立一个按照合作制原则组建的“农合会”，供销社狠抓基础建设工作，对全市基层供销社和专业合作社进行了规...
开拓经营新领域开拓经营新领域　　【开拓经营新领域】首先，开拓了农副产品购销领域。依托农村经纪人队伍，发挥他们的中介作用，解决农民卖粮难和卖羊毛难困难。农民手中的玉米因水分大而积压，成为农民再生产的一大难题。在那市长的大力支持下，修复了闲置多年的粮食烘干塔，在农民因销不出含水份高的玉米而发愁的时候，供销社却派出...