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综合性零售业务　　1998年省建行储蓄业务继续稳步发展，储蓄存款新增27.6亿元，余额达264.7亿元。在继续加强网点建设的同时，积极实施以储蓄卡、信用卡为依托的综合性零售业务发展战略。全省各级行先后开办了代发工资、代办养老保险、代收税费、个人电子汇款等十几项个人金融业务。信用卡业务进一步发展，龙卡发卡量达到17...
中间业务　　1998年省建行以委托代理业务为主体的各类中介业务进一步发展。到年末，全行各类委托贷款余额达268.4亿元，新增38.9亿元，实现非利息收益4 226万元，吸收企业存款22亿元。全年代理开发银行贷款37.85亿元，代理量达到164.6亿元，月均沉淀资金5 200万元。全行部门委托贷款新增长54 ...
财务效益　　1998年4月，省行新一届班子审时度势，在充分论证和调研基础上，适时地提出了年底扭亏的工作目标。为尽快落实这一目标，省行迅速召开了全系统经营分析会，对各二级分行和直属支行的减亏增盈能力逐行会诊后，普遍上调了各项经营指标。同时采取将上调的利润指标与责任目标津贴标准挂钩，加强利息实收率考核，向亏损行...
信贷业务　　1998年，省建行妥善处理支持经济增长与自身效益的关系，在控制信贷风险的前提下，不断加大贷款投入量，并且对投放的节奏把握及时，有力地支持国家和地方经济增长和基础设施建设及灾后重建工作，从而为全行实现扭亏奠定了坚实的基础。省建行注意关注市场动态，及时调整业务经营战略和业务结构，最早开展了个人住房贷...
稽核审计　　省建行充分发挥各级审计部门的作用，加强内审监控机制的建设。对全省7个二级分行的内控制度进行了全面稽审评价，对存在问题严重的行予以通报并限期整改；对离职、离任和调离的二级分行行长全部进行了离任审计，对个别在任期间违规发放贷款问题严重的干部，采取了停发放工资，专职收贷等严厉措施；针对各行普遍存在的信...
机构重组　　按照经济、合理、精简、高效的原则，省建行共对77个机构网点进行了调整，撤销了3个县支行、11个办事处、6个分理处、61个储蓄所；在一地两行合并方面，撤销了农场专业支行，其管理职能并入省分行直属支行，在佳木斯市区的营业机构并入佳木斯市分行。积极准备，周密部署省分行与哈尔滨市分行的合并试点工作。合并...
农业发展银行
概况　　1998年，全省各级农业发展银行把实现收购资金封闭运行作为立行之本，认真贯彻执行《粮食收购条例》和《粮食购销违法行为处罚办法》，按照党中央、国务院提出的敞开收购、顺价销售、封闭运行3项政策和粮食流通体制改革的要求，通过转变思想观念、改变管理方式、完善运行机制、强化工作落实，加强对全省707户国有...
资金计划管理　　1998年，省农业发展银行紧紧围绕收购资金封闭运行工作，改善资金计划管理方式，加大资金调控力度，及时、合理、灵活地调配粮食收购所需资金，强化资金头寸管理，提高资金运用效率，保证了收购资金足额供应。在认真计算粮食收购品种、数量、价格和所需费用的基础上，加强与市地县行的有效衔接，粮食收购期间，铺底资...
收购资金供应和管理　　1998年，全省农业发展银行严格执行收一斤粮，贷一斤粮钱，卖一斤粮，还一斤粮钱的规定，不折不扣地强化工作落实。实施“一把手工程”，落实行长负责制，全省各级行由行长对收购资金封闭运行工作负总责，申请收购资金时填写贷款申请表，经驻库信贷员、主管封闭运行的副行长和行长签字承诺，保证了收购资金全部用于收...
财务管理　　1998年，省农业发展银行按照政策性银行企业化管理的原则，紧紧围绕实现收购资金封闭运行这一中心任务，狠抓基础建设，强化内控机制，提高核算质量，努力增收节支，全面完成了各项财务计划。为适应资金封闭式运营的核算要求，制定了《中国农业发展银行黑龙江省分行政策性收购资金专户管理暂行办法》，将企业现有的基...
安全保卫　　1998年，省农业发展银行克服人员少、资金量大、基础设施简陋等实际困难，增强防范意识，堵塞漏洞，紧紧围绕收购资金封闭运行，落实各项安全保卫工作任务，全系统无案件、无事故，保证了全行职工的人身安全和资金运行安全。完善安全保卫工作制度，逐步实现制度化、规范化、科学化管理。在总行《安全保卫工作暂行规定...
电子化建设　　1998年，省农业发展银行把为实现收购资金封闭运行做好技术保障作为信息电脑工作的中心任务，加强组织领导，提高全系统干部职工电脑操作水平，把现代化办公手段有效地应用到实际工作当中。在省内全面建立3级通信网络。省分行机关组建了2个计算机局域网，利用DDN专线做传输介质，将2个区域网联接起来，较好地解...
交通银行
概况　　1998年下半年，交通银行哈尔滨分行领导班子进行换届调整。新领导班子到任后，在深入调查研究的基础上，提出了“依靠加强管理和扩大规模，降低不良资产占比，增强抗御和化解金融风险能力”的总体工作思路，加大了改革力度。调整机构设置，使分行机关处室由原来的22个减少到16个；着手人事制度改革，对市场拓展、...