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第四节供货第四节供货　　1965～1972年，物资科对各单位的生产和基建物资供应，依据生产任务量，按各机型、数量和基建任务，施工进度，本着“统一管理，统一订购，统一分配，统一供应”的原则，进行物资供货，用户自提自运，企业内部转帐，月末一次...
第一节机构沿革第十篇企业管理第一章综合调度第一节机构沿革　　　1965年4月，本局成立木材生产科，设生产调度员2人。　　1967年4月，开始木材生产，木材生产科配备3名生产调度员。各林场配备生产调度员2人，属生产股。林业局和林场调度人员...
第二节木材生产调度第二节木材生产调度　　　1965至1970年，本局处于筹建阶段和开始投入木材生产时期。木材生产调度主要是负责筹建物资和机械设备的调拨；掌握木材生产进度情况和完成情况。　　1971至1977年，局调度指挥工作开始步入正轨。局调度负责下达和组...
第三节综合调度工作第三节综合调度工作　　　　1982年，调度工作从单_木材生产调度指挥，增加营林生产、林产工业生产、多种经营生产的调度指挥工作，使之进行综合调度指挥。　　是年，林业局、区政府制定《调度工作管理制度》5章43条；制定《调度工作经济责任制考核办法...
第一节机构第二章经济体制改革第一节机构　　　1982年3月，成立区企业整顿办公室，配备9人。　　1985年2月28 日，成立经济体制改革办公室、企业管理办公室、经济协作办公室，“三办”合署办公。撤消整顿办。办公室配4人。　　基层各单位成立相...
第二节体制改革工作第二节体制改革工作　　　　1982年，整理汇编《新林林业局企业整顿材料汇编》上、中、下三册，计13万余字；《新林林业局经济责任制》1～8册，15万多字。巩固了企业整顿成果，奠定体制改革基础。　　1985年4月，制定局(场)长负责制及院长负责制...
第三节合资联营第三节合资联营　　　1984年，本局与日本新明朋株式会社签订卫生筷子生产补偿贸易意向书。1985年兴国卫生筷子厂破土动工，至1986年底建成。日方提供96万元成套设备，本局投资96万元建设厂房。1987年投产、年产卫生筷子5万箱...
第一节全面质量管理第三章质量管理与企业升级第一节全面质量管理　　　　1986年11月，成立全面质量管理办公室，与标准计量科合署办公。制定下发“新林林业局全面质量管理规划”；“新林林业局木材生产全面质量管理实施细则”；“新林林业局全面质量管理机构”。　...
第二节企业升级第二节企业升级　　　　1986年10月，林业部和大兴安岭林管局决定新林林业局为第一批企业管理升级试点单位。　　1987年2月，由1名副局长带队，一行5人去吉林省三岔子、朗乡等林业局和哈尔滨市香坊木材加工厂进行考察学习。　　是年，制定本...
第一节机构第十一篇商业第一章商业第一节机构　　　　1965年10月，新林区商业科成立，设财务股、业务股、人秘股。新林镇内成立太阳升综合商店和1家饭店。随后，塔源、大乌苏、翠岗、碧州等林场各成立1家综合商店。商业科负责新林镇内商店、饭店...
第二节国营批发购进第二节国营批发购进　　　　1965～1973年，商品主要从大兴安岭地区三级批发站购进，一些计划性商品需全地区平衡分配。1974年，商品改从齐齐哈尔二级批发站购进，商品结构有所改观。但因新林区商品批发企业为综合批发站，有时顾此失彼，缺乏计划性...
第三节国营批发公司第三节国营批发公司　　　　一、百货五金公司　　1978年末，成立百货五金公司，设 3个经营部：百货部、五金部、针织部。经营商品从哈尔滨、齐齐哈尔二级批发站进货。1984年后，...
第四节国营零售商业第四节国营零售商业　　　　1969～1988年，本区国营商业零售额累计为32984万元。　　 1969～1988年国营商业零售额一览表　　 ...
第五节商品储运第五节商品储运　　　　1965年10月，本区各商店从新天进货。1966年7月，本区成立批发站，由批发站从新天将商品运回新林，再由各零售商店自备汽车在批发站进货。1967年8月，铁路延伸到新林，批发站购进商品直接运抵新林。　　1968年...
第六节个体与集体商业第六节个体与集体商业　　　1980年，区商业局为安置本系统职工子女就业，成立3家青年商店，共安置68名青年。随之有几家个体商店也相继开业。　　 1981～1988年集体和个体商业零售情况表　　 ...