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第一节机构沿革第四章劳动工资第一节机构沿革　　　　　　　　劳资科是农场劳动工资工作的主管部门。1986年，郜占元任劳资科科长。同年，农场成立了社会劳动保险分公司，隶属于劳资科管理。1988年，郜占元退休，赵凤国接任科长。1996年，赵凤国调出，刘桂馥任科...
第二节职工队伍第二节职工队伍　　　　　一、职工变动　　至2000年，农场第一代、第二代职工已相继过世或退休，取而代之的是第三代、第四代职工，他们之中 85%是从鹤山这个摇蓝中成长起来的老一辈职工子弟，其余部分是下乡知识青年、国家统一分配的大中专毕业生...
第三节工资改革第三节工资改革　　　　　1984年以前，农场职工的工资是以计时工资为主，部分单位实行计时与计件工资相结合的工资分配形式，工资发放凭考勤作《工资表》。农场兴办家庭农场后，伴随农场劳动制度、分配制度的改革，原有的分配制度被打破。至2000年，除...
第四节工资调整第四节工资调整　　　一、企业工资调整　　1.根据农总劳发〔1986〕13号《黑龙江省国营农场总局关于企业工资制度改革若干问题的实施意见》文件精神，坚持“两个挂钩，一个脱钩”和坚持自费调整的原则，农场进行了工资套改，套改人数5 209人，人均增资12.75元。从1986年4月1日执行。　　2.根据...
第五节劳保福利第五节劳保福利　　　　　农场是国有农业企业，职工享受的劳保福利待遇有：　　职工医疗(包括去外地疗养)待遇；职工退休劳保待遇；特殊工种 (高空、井下作业及危险工种)劳动保护待遇；职工死亡丧葬费及供养直系亲属抚恤待遇；职工探亲待遇；女职工产假...
第六节再就业第六节再就业　　　面对转岗分流人员逐年增加的现实，农场党政领导十分重视再就业问题，把它视为各级领导的一把手工程。在实施再就业工作过程中，农场坚持两个原则、三个渠道。两个原则是：1、坚持场内安置和社会调剂相结合的原则。 2、坚持国有、集体、私营相结合，三个轮子一起转的原则。三个渠道是：1、输出型...
第七节安全生产第七节安全生产　　　　　1986年，农场成立了以场长为首的安全生产委员会，基层单位成立了以队长、党支部书记为首的安全生产领导小组，全场建立了安全生产领导小组43个，兼专职安全员101人。　　农场认真落实“安全生产、预防为主”的方针，把安全生...
第八节重大伤亡事故第八节重大伤亡事故　　　　　1986年 7月27日，采石队工人孟凡存违反安全生产规程，将未熄灭的烟蒂弹入雷管中引起爆炸，造成死亡1人(孟心存)、伤两人的重大事故。　　1987年10月13日22时40分左右，第六生产队的王兴增驾驶东风收获机从作...
第一节机构沿革第五章粮食第一节机构沿革　　　　　第五章粮食农场粮食管理机构是粮贸科，同时称粮贸公司，一个机构两种职能。　　1986～1987年，粮贸科为机关职能科室，科长赵玉成。　　1988～1989年，粮贸科改为粮贸公司，经理赵玉成。　　1990年2月～1992年10月，粮贸公司又改为粮贸科，属于农场职...
第二节粮食管理与销售第二节粮食管理与销售　　　　　粮食是农场的主要产品，是经济收入的主要来源，做好粮食管理工作对农场经济发展至关重要。粮食管理的主要内容，是随着不同时期国家的粮食政策和农场土地承租形式以及粮食市场变化情况，农场做出相应的规定。　　1989年，农场下发了《粮食管理细则》。细则中规定：粮食收获后一律进生...
第三节晒场管理第三节晒场管理　　　　　　　晒场是粮食处理的中心场地，加强晒场管理是搞好粮食处理、存贮的重要保证。农场每年都要投入一定比例的建设基金进行晒场扩建和维修。截止 1998年，全场拥有水泥晒场107 786平方米，土晒场7 628平方米，晒场围...
第四节粮食烘干第四节粮食烘干　　　　　　　　　粮食烘干是降低粮食水分、提高粮食等级、增加经济效益的重要手段。为了抗灾保丰收，农场于1989年在粮食处理中心建成5He—519型粮食烘干塔 1座。设有金属烘干仓 1个，容量为500吨；有金属储粮仓3个。19...
第五节粮油供应第五节粮油供应　　　　　自1986年初起，全场口粮及豆油供应按生产成本供应。口粮、豆油的生产成本和职工的粮油倒挂补贴标准，均由场计财科核定。根据局发〔1987〕223号文件精神，农场的粮油补贴从1988年1月1日起由职工所在单位负责，补贴到个人，即由过去的“暗补”变为“明补”，随工资发放，并按...
第一节机构沿革第六章物资第一节机构沿革　　　　　　　　　第六章物资农场物资管理机构一直是物资科，它与物资公司合署办公，为一套机构，两种职能，由物资科科长担任物资公司经理职务。　　1986年，物资公司从农场供销公司分离出来，成为独立核算单位，崔凤森任...
第二节经营概况第二节经营概况　　　　　　　　　1986年，物资公司成为独立核算单位，但仍是农场的职能部门，物资采购进货和销售、分配以计划为主导。由于种种原因，1986年，亏损11.5万元，1987年仍无盈利。1988年，物资供应服务站领导总结前两年的经验...