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第三节　生产资料供应第三节　生产资料供应农场的生产资料供应工作，从建场时起，由物资供应部门统一计划、统一采购、统一管理、统一调拨，经历了由计划经济管理，市场调节及完全进入市场经济的时代。1991年的物资管理工作主要由物资科负责。物资科是场直属科室，有调拨、管理物资的双重职能，主要经营国拨油料、原煤、化肥、农药等...
第四节　能源资料供应第四节　能源资料供应　　一、原煤随着农场事业的发展，生产、生活用煤量的不断增加，国家按计划供给的煤炭远远满足不了农场工农业生产及职工家庭生活的需要。1976年农场在鸡东县兴农乡境内建1座煤矿———太平煤矿，1977年正式投产。自1977年投产到1990年共生产原煤30.76万吨，用于补充农场...
第一节　管理机构第五编　经营管理第一章　计划管理第一节　管理机构农场在建场初期，没有设置计划管理机构和专门的计划工作人员，由农场的会计部门或会计人员兼管。1952年，中央人民政府正式颁布《国营农场经营管理规程》，规程明确指出“各农场必须制定国营农场生产财务计划，必须在这些计划的规定下，进行组织农场的一切生产...
第二节　管理内容第二节　管理内容　　计划管理的内容，按其有效期分为：长远规划，中期计划，年度计划，阶段计划；按计划种类分为：生产计划，固定资产投资计划和社会发展计划。一、长远规划。即农场编制的远景规划，它基本上是按国家和农场总局所提出的远景规划设想而制定的。例如：农场委托省国营农场经济研究所，邀请了近20名...
第三节　投资计划第三节　投资计划农场的计划指标，分为指令性指标和指导性指标，改革开放前基本上是指令性指标。改革开放后，农场经济在计划经济与市场调节相结合的情况下，生产计划改为指导性，放权给企业。90年代，农场的生产计划仍为指导性；固定资产投资及建设项目仍为指令性的，但项目投资基本上均由国家投资与企业自筹资金...
第四节　统计概况第四节　统计概况查哈阳农场自建场后，于1952年按照国家规定，进一步整顿账簿、凭证，加强财务工作，为此，成立了会统股，统管全场的财务、计划和统计工作。1956年，省国营农场管理厅根据财政部规定，下发了《黑龙江省国营农（牧）场统计原始记录实施办法》。为适应统计工作，在农场财务科内设立了统计组和...
第一节　审计与稽查第二章　财务管理第一节　审计与稽查　　一、审计农场审计科，1987年3 月成立。成立后，认真执行中央审计委的“为维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益，促进宏观调控，依法对被审计单位的财政、财务收支及其有关财务活动的真实性和效益性进行审查”的指示精神，认真履行其对全场经营核标单位“经济的监...
第二节　资金管理第二节　资金管理　　1991年，农场计财科在编人员7人，韩文清任科长。1992年10月韩文清任农场总会计师(兼计财科长)。2000年3月，计财科划分为财务科和计划科。韩文清仍任农场总会计师，丁兆杰、刘春林分别任财务科科长和计划科科长。财务科在编人员7人；计划科含原项目办在编人员4人。 1、固定...
第三节　生产费用及管理费用管理第三节　生产费用及管理费用管理 1991～2000年10年中，由于深化改革，转换机制，场办工商运建服企业陆续转卖、解体或股份制改革，农场每年的生产费用主要就是农业生产费用。又由于农场坚持实行1983年开始的家庭承包责任制和1988年开始的家庭农场职工生产费、生活费自理的政策，特别是从1994年...
第四节　经营情况第四节　经营情况　　农场从1948～1990年，累计盈利10年，亏损33年。10年合计盈利707万元，33年合计亏损16481万元，盈亏净额为亏损15774万元。 1991～2000年的10年中，农场虽然经历了各种自然灾害及市场疲软、粮价低迷等艰难处境，但由于通过加大农业和工商运建服等各业的改...
第五节　财会队伍第五节　财会队伍　　从50年代中期至80年代，农场的财务体制基本上为总场、分场、生产队的三级核算体制。到1991年，全场包括各企业事业单位共有125个核算单位和586名财会人员。 90年代，自1993年7 月1 日国家开始实施新的企业会计制度以来，财会人员逐渐形成了专业化、知识化。尤其1996...
第一节　管理机制第三章　企业职工管理第一节　管理机制　　农场从建场起，就设有劳动工资科(农垦局时称劳动人事局、兵团时期为军务股)。其职责是：负责全场工人的接收、分配；工人调动时的工作关系、工资关系的办理；职工技术教育与培训；工人工资的调整、工资发放的审批；安全生产等劳动行政管理业务。 1991年，劳动工资科科...
第二节　企业职工第二节　企业职工　　1990年末，农场职工29984人，其中，农业工人19602人，占65.4％；工商运建服员工7161人，占23.9％；文教卫生人员1244人，占4.1％；管理人员1967人，占6.6％。 1991～1993年间，安排职工子女就业775 人（1994年以后，由于国家改革深入，...
第三节　分配制度第三节　分配制度农场的工资管理，工资分配制度，经过多次改革，到1988年，农业工人继续实行包产到户、联产计酬的大包干办法，并进一步实行生产费、生活费自理的“两自”制度。即各种利费税年初一次性交齐，产品定额上交，收入归已。文教、卫生、司法等部门职工实行标准工资制。农场机关干部和企业单位干部实行...
第四节　劳动就业第四节　劳动就业在国家减员增效政策的实施中，农场也出现了就业难的问题。1984年2 月，农场对此成立了相应的服务单位———劳动服务公司。其职权是：负责对待业青年的岗前培训、待业证的发放、联系劳务输出、场直解体单位的职工管理等事宜。劳动服务公司属科级单位，经理刘禄。1993年2 月，张金富任经...