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资金组织　　各项存款余额437.4亿元，比上年增加67.7亿元，增长了18.33％，完成全年计划的112.96％。全省共使用人民银行支农再贷款54亿元，有效地缓解了支农资金紧张状况。股金余额87.6亿元，较上年增加4.7亿元，股金余额是上年8月末的19倍。全省农村信用社不良贷款余额为41.1亿元，比年初减少...
支农服务　　全省农村信用社各项贷款余额278亿元，较上年增加86.2亿元，其中农业贷款余额143.9亿元，较上年增加53.1亿元。各项贷款累计投放398.2亿元，同比增加187.2亿元，其中农业贷款253.8亿元，同比增加127.9亿元。全省受益农户超过368万户，占贷款农户的88.8％。2005年前3个月...
财务管理　　全省农村信用社把扭亏为盈工作作为体现改革成果的大事来抓，进一步强化财务管理。全省农村信用社实现总收入32.2亿元，同比增加了9亿元，增幅39.4％。其中，贷款利息收入25.5亿元，同比增加7.8亿元，增幅了44.2％。全省综合费用率为37％，同比下降6.8％。通过增收节支，经营状况得到明显好转，...
保　险
概况　　全省保险业共支付赔款和给付保险金25.2亿元，同比增长19.86％。其中，财产保险支付赔款13.8亿元，同比增长29.6％；人身保险支付赔款和给付保险金11.4亿元，同比增长9.6％。特别是在发生重大灾害时，保险业反应迅速，理赔及时，对帮助受灾户迅速恢复生产生活起到了重要作用。全省出口信用保险共...
保险监管　　2000年9月9日，中国保险监督管理委员会哈尔滨特派员办事处正式成立。2004年2月，哈尔滨保监办更名为中国保险监督管理委员会黑龙江监管局（简称为黑龙江保监局）。黑龙江保监局作为中国保险监督管理委员会的派出机构，由中国保监会授权，履行对黑龙江省保险业的行政管理职能，依照国家有关法律、法规和方针、...
中国人民财产保险股份有限公司黑龙江省分公司
概况　　2005年，公司在市场主体急速增加、竞争不断加剧、业务与利润发展空间逐渐缩小的形势下，从强化经济效益人手，充分发挥“承保中心、理赔中心、财务中心”的管控作用，通过开展“理赔质量年”活动，不断提高中国人保品牌的社会效应，全年实现保费收入13亿元。其中，车险保费收入9.11亿元，非车险保费4亿元，实...
业务发展　　公司研究业务结构与发展速度、经济效益之间的关系，加大对车险业务结构调整力度，加快非车险业务发展步伐，巩固了支撑业务发展的营销和服务平台。优化车险业务结构。为提高车险产品整体的赢利能力，公司对车险产品及费率进行较大幅度的调整，放弃高风险的低质业务，增大附加险业务比重，适当控制车险费率，合理使用车险...
经营管理　　公司不断提高风险管控能力，强化各项管理职能。改进承保报批制度，对全省货运险和车险业务出险率高的客户建立黑（灰）名单制度，提高了承保工作的专业化管理水平。建立省市两级公司“三个中心”联系人制度，全面加强对全省部门“三个中心”建设与运行情况的监控工作。实行业务数据集中处理，确保全系统业务数据的“无缝...
中国人寿保险股份有限公司黑龙江省分公司
概况　　2005年，公司实现保费收入74.71亿元（不含代理集团公司保费收入8.25亿元），同比增长5.8％，在全行业排名继续保持第7位。其中，寿险首年保费收入34亿元；首年标准保费收入27.5亿元，同比增长21.6％；首年期交保费收入6.92亿元；风险型保费及投资型管理费收入27亿元，增长17.4％；...
强化管理　　公司为适应上市公司运营要求，进一步强化管理职能和管理基础，改进管理方式，规范管理行为，有效巩固了内部管理基础，促进了管理效能的发挥。完善单证管理、数据处理、核保核赔等7项规章制度，管理工作更趋规范；推广新版《核保手册》，实行核保权限浮动管理；完成CBPS 8版业务处理系统和团体年金系统推广工作；...
客户服务　　全省行业客户服务组织架构进一步完善，服务质量明显改善。建立健全客户服务工作制度体系，规范服务内容，统一工作流程和质量标准；开展全省行业客户服务“岗位练兵比武”活动，提升服务人员的操作技能和专业素质；建立服务质量监控体系，聘请206人为公司服务质量“社会监督员”；加大客户回访工作力度，全年共回访保...
加强内控力度　　全省行业进一步加强内控体系建设。建立风险防范3道防线，对市地公司财务中心经理实行委派制，实行审计工作前移，建立财务督导员制度。在财务、审计、业管、精算、信息技术人员的共同努力下，404条款遵循前期工作全面完成，评估测试工作基本结束，开始转入日常化管理和持续遵循阶段，缺陷整改总体进度达到97％。全...