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加快两个基地建设加快两个基地建设　　【加快两个基地建设】 2003年，炼化公司从建设国内最大的世界聚丙烯和油田化学品生产基地总体目标出发，完成了30万吨/年聚丙烯工程的立项、技术引进、基础设计工作。3月28日与外商签订技术引进合同，商务合同于4月25日生效；8月21 日完成工艺包审查，并于10月7日举行聚丙烯工程...
强化成本控制强化成本控制　　【强化成本控制】炼化公司从严格预算指标控制、深入班组效益核算、加强资金资产管理等方面人手，不断提升企业经营管理水平，生产成本得到有效控制，炼油化工生产成本大幅降低。2003 年，炼油现金单位加工费99.05元/吨，比预算降低13.5元/吨；通过细化管理和优化改造，动力单耗降低，炼...
推进科技创新推进科技创新　　【推进科技创新】 2003年，炼化公司加大投入，提高科技创新能力，科研工作取得显著成果。缔合聚合物的研究项目已经完成了实验室试验；后水解技术生产超高分子量聚合物的研究项目实现工业化生产，6～12月份，用该项技术生产超高分子量聚合物共计3 840吨，全部应用于油田生产，产品质量得到油...
提升经营管理水平提升经营管理水平　　【提升经营管理水平】 2003年，炼化公司落实中油股份公司挖潜增效、扭亏增盈会议精神，集中4个月的时间，开展“六查六整顿”工作(即查思想观念，整顿工作作风；查制度，整顿工作秩序；查低标准，整顿生产和现场管理；查经营，整顿营销、财务等环节；查施工用工，整顿工程建设和临时用工管理；...
加强精神文明建设加强精神文明建设　　【加强精神文明建设】 2003年，炼化公司围绕中心工作，加强精神文明建设，促进了企业的改革发展。一是全面加强党的建设。坚持“三个同步” (即党政组织同步建立；党务干部与生产行政干部同步配备；党建工作与生产行政工作同步开展)，对5个基层党委进行了换届选举。先后完善了党委会、党政联...
炼油厂完成生产任务炼油厂完成生产任务　　【炼油厂完成生产任务】 2003年，炼化公司稳步推进结构调整、实施专业化管理， 7月份顺利完成林源生产装置关停工作，在马鞍山生产区成立了炼油一厂、炼油二厂。　　炼油一厂在册员工460人，其中180人来自林源生产区，280 人来自马鞍山生产区，大专以上学历的员工占总数的51%。...
100万吨/年重油裂解改造工程建成投产 100万吨/年重油裂解改造工程建成投产　　【100万吨/年重油裂解改造工程建成投产】 100万吨/年重油裂解改造工程，总投资2.21亿元，是由原60万吨，年重油催化装置扩建改造而成。包括反应——再生、主风机组、分馏、气压机、余热回收站和产品精制等部分。加工原料为常压渣油和装置外来的稳定汽油，主要产...
聚合物厂实现各项指标聚合物厂实现各项指标　　【聚合物厂实现各项指标】聚合物厂在册员工867人，其中干部124人，具有大专以上学历的151人。2003年3月，该厂推行“扁平化”管理模式，减少层次，把5 个车间划为单元管理，即5万吨/年丙烯腈、 5万吨/年丙烯酰胺、13万吨/年抗盐、聚丙烯酰胺南、聚丙烯酰胺北、聚丙烯酰...
润滑油厂完成生产任务润滑油厂完成生产任务　　【润滑油厂完成生产任务】炼化公司润滑油厂在册员工439人，下设5个生产运行班，机关设4个管理组。拥有33万吨/年糠醛轻套装置、22万吨/年糠醛重套装置，38万吨/年酮苯装置，10万吨/年白土装置，10万吨/年蜡加氢装置，40万吨/年丙烷装置，20万吨/年异构脱蜡、10万吨/年...
腈纶厂完成生产任务腈纶厂完成生产任务　　【腈纶厂完成生产任务】炼化公司腈纶厂在册员工535人，厂区占地面积17.25公顷，投资9.17亿元，设计能力为年产3万吨腈纶、1.5万吨单条纺丝线，是国内同行业最大规模的装置。该装置引进美国赛泰克公司(CYTEC)以硫氰酸钠为溶剂的湿法二步法腈纶生产工艺，含聚合(包括原液制备)...
产品销售收入上升产品销售收入上升　　【产品销售收入上升】销售公司是大庆炼化公司的职能机构，拥有固定资产原值9 600 万元，净值6 400万元，包括一座加油站、225节铁路自备车。主要销售无铅系列汽油、系列轻柴油、20号重柴油、裂化原料油(化工轻油)、液化气、丙烷、丙烯、石蜡、干粉、丙烯腈、硫铵、腈纶、糠醛抽出...
炼化公司领导成员名单炼化公司领导成员名单　　【炼化公司领导成员名单】　　总经理、党委副书记：董孝利　　党委书记、副总经理：于宝祥　　党委副书记、纪委书记、工会主席：张振　　副总经理：魏强郭亚新　　总会计师：肖锐　　总经理助理：侯丛福(4月30日免) 杨德威宋立东孙晓光(12月23日免)　　副总工程...
概况林源炼油厂概况　　【概况】林源炼油厂是中国石油天然气集团公司的直属企业，从事石化、炼化装置安装维修，化纤、轻纺、生活服务等多项业务。全厂在册职工3 000人，在岗职工1 980人，总资产5.41亿元，拥有东北最大、世界一流的地毯织造和毛纱生产线，有以食品级白油、精制乙腈、各种溶剂油、石化助剂...
完成生产经营目标完成生产经营目标　　【完成生产经营目标】 2003年，林源炼油厂坚持以市场为导向，加大产品结构的调整力度，生产适销对路产品。他们抓紧订单计划、生产准备、物料平衡、系统协调、原料入厂等各环节，精心组织生产，确保各项工作目标实现，着重做了四项工作。一是，强化日常组织协调，保持生产平稳运行。坚持从实际出...
强化管理从严治企强化管理从严治企　　【强化管理从严治企】自年初开始，林源炼油厂开展“管理增效年”活动，内抓管理，外塑形象，通过“促进管理思想更新、方式转变、手段改进，增强企业内部消化各种困难、风险能力”，达到提高经济效益的目标。他们紧贴实际，抓准管理上的薄弱环节，“找问题、查漏洞、严管理”，促进管理创新...