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电力第七章电力电力　　　　　　　　　　　　　　　　第七章电　　力　　农场电力事业随着工农业发展不断扩大和完善。到 2000年经多次改造，已具有6千伏高压配电线路117.8公里，低压配电线路896公里。主变容量3 150千伏安和1 800千伏安变电所一座，年平均供电量达 900万千瓦时的电源输送...
章下序第八章建筑章下序　　农场建筑业始终归建设科领导和监督，组建于80年代初期的建筑公司是全场生产、生活建设的主要力量。特别是80年代后期他们走出场门到双鸭山矿务局东保卫煤矿承包住宅楼、医院，其中锅炉房40米高大烟囱，被矿务局评为样板优质工程。职工发展到 200多人，其中技术人员20多名，成为机械设备...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　　　　　　　　　　　　　　　第一节机构沿革　　一、管理机构　　随着农场建筑业发展和不断深化体制改革，机构几经变动。1986年10月农场恢复建设科，原建筑公司分离为独立经济实体单位。1987年房产规划工作并入建设科，1990年房地产分出，1993年再次归回建设科，建设科更名为...
第二节城镇建设与规划第二节城镇建设与规划　　　　　　　　　　　　　　第二节城镇建设与规划　　场部是农场政治、经济、文化中心，场部建筑规模与环境反映全场人民精神面貌。　　1963年 9月新场部由农场西头迁至全场较中心的五队扁石河北岸。小城镇建设开始有初型，以场部机关办公室为中心，对办公室南建中心街，随后两侧建...
第三节建筑工程设计第三节建筑工程设计　　　　　　　　　　　　　　　　第三节建筑工程设计　　农场建筑设计除大型项目在50万元以上，由分局和总局设计院承担，大部分由建设科自行设计和审核。1987年前，由于农场坚持贯彻先生产后生活、经济、实用的原则，在建筑设计上大都基本相同平房模式，而且楼房极少，设计工作处于半停顿...
第四节建筑施工第四节建筑施工　　　　　　　　　　　　　　　　第四节建筑施工　　农场于1981年组建建筑公司，是全场建筑维修的施工单位，下设3个施工队，共有职工200多人，1993年经上级批准为国家四级建筑企业，1981～1987年完成总建筑面积44.376平方米。这期间公司大胆由场内施工转为场外施工，施...
第五节建筑管理第五节建筑管理　　　　　　　　　　　　　　　　第五节建筑管理　　建设科是农场建筑业的行政业务管理部门，主要负责建筑工程审批、质量监督与验收及安全规范管理等。　　一、建筑市场管理　　从1994年起外地施工队伍不断进入农场，施工管理难度大，工程质量也出现问题。1996年农场在四队至一队道路建一...
第六节房产管理第六节房产管理　　　　　　　　　　　　　　　　第六节房产管理　　1988年以后农场房产管理工作由建设科负责，1993年更名为房地产开发中心，年末又称建设科。下设房产管理所，设所长，负责全场房屋的建设、维修、买卖和产权变更管理工作。　　一、产权户籍管理　　1987年开始第一次职工住屋转让工作，...
章下序第九章交通章下序　　　　农场地处双鸭山市远郊区，有矿务局铁路和市级公路经过农场，设有车站，交通十分方便。1988年农场自有公路92公里，其中干线42公里，支线50公里，干线与场外公路联网。场内队通客车率达92%，当时共有客货车51台，180多吨位，生产队运输主要靠农用胶轮车。到2000年个体汽车...
第一节机构沿革第一节机构沿革　　　　　　　　　　　　　　　　第一节机构沿革　　农场交通系统主要由交通科，运输公司和公路管理站3个单位组成。　　一、交通科　　农场交通科成立于1987年 5月，是全场交通运输管理的职能部门。1996年前属于农场领导。主要负责养路费征稽公路养护、交通安全和公路运输管理。198...
第二节公路建设与管理第二节公路建设与管理　　　　　　　　　　　　　　第二节公路建设与管理　　1988年以后随着农业连续丰收和经济快速发展，场内建设和道路等级明显地提高，到2000年农场公路与场外公路并网，交通四通八达，队队通车。　　一、公路建设　　1987年末农场公路全长92公里，其中干线公路42公里，支线公...
第三节运输第三节运输　　　　　　　　　　　　　　　　第三节运　　输　　农场建场初期出行较困难，随着双鸭山矿务局铁路贯通场区，交通大为改善。1972年10月矿务局铁路在场部建火车站，农场建起铁路专用线，盖起仓库、油库、运输站，使油料、化肥、生产物资运送方便快捷。短途运输主要是汽运，客货运输主要以车队经营...
章下序第十章商业章下序　　1985年前农场各基层生产队都有商业分销店，由商业公司统一领导、统一进货、统一核算。1985年商业体制改革后绝大部分分销店先后转归生产队管理，实行集体或个人承包经营，一切费用自理。进入90年代私营商业不断壮大，市场竞争激烈，农场国有商业销售额急聚下降，库存商品严重积压，贷款额...
第一节经营机制第一节经营机制　　　　　　　　　　　　　　　　第一节经营机制　　农场商业经营机制大体可分三个时期。　　一、计划经营时期　　1988～1990年农场商业以国有为主，归商业公司统一领导，将生产队的商业分销店人权、产权都归生产队，由原经营者承包租赁经营，农场商业公司所属百货商店、综合商店、煤矿商...
第二节经营状况第二节经营状况　　　　　　　　　　　　　　　　第二节经营状况　　一、国营商业　　1988～1992年农场商业经营属计划经济，经营状况受私人经济发展影响，处于逐渐下降趋势。1993年以后因经营机制，管理方式已不适应变化形势，再加上人员多，库存商品积压严重，贷款利息无力返还，无资金进货形成恶...