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第一节概况第八章电力、通讯第一节概况　　自1985年以后，农场供电通讯局更名为交通电业管理站，负责全场的电力、通讯及交通运输管理。1988年又更名为供电局，把原来的交通运输分离出去，主要负责电力、通讯设施的维护、施工及电费、通讯费用的收缴。1994年2 月，农场根据工作需要，实行电业与通讯分离，电业行...
第二节电力与农业生产第二节电力与农业生产　　现全场共有高压输电线路53.02 公里，水泥电柱953 棵；低压输电线路41.5公里，水泥电柱820 棵。　　1989年，将一队高压木杆线路改造为水泥电柱。　　1990年，为适应精神文明建设及经济发展的需要，组织人力、物力、在场部中心大街安装了45组高压钠灯。　　1992...
第三节通信设施（对讲、程控）第三节通信设施（对讲、程控）　　1992年以前，在场部设有1 台100 门供电式交换机，基层单位分别在四队、七队设有20门磁石交换机各1 台。由于机器老化，装机容量及性能都不适应发展的需要，1992年场决定投资10万元，新装1 台程控用户交换机。通过各厂家产品对比，最后选用HPS—112 ／21...
第一节基建队伍与机械设备第九章基本建设第一节基建队伍与机械设备　　农场建筑公司是由原基建队、制材维修队合并组建的。是农场的主要建筑施工力量，承担场内的大部分工程施工任务。工程技术人员，多是在工作实践中锻炼培养出来的。现在建筑公司共有固定职工68人，其中工程技术人员5 人，（包括工程师1 名、助理工程师2 名，技术员...
第二节建筑工程第二节建筑工程　　1985年—1995年，农场基本建设投资是建场以来投资最多的十年。同时基建项目在设计、施工、管理和工程质量上也都有较大的提高。施工能力由低层普通建筑到较大跨度的高层建筑，以及难度较大的构筑物施工，基本上都能满足施工要求。　　一、啤酒厂施工　　从1985年秋主车间破土动工，到19...
第三节住房及住房制度改革第三节住房及住房制度改革　　1985年1 月1 日起，农场按照全局住房制度改革的精神，由原来企业分配住房，按日交纳房租金的企业所有权，变为职工按比例、按年度交纳房款的有限产权住房，并一次发放房屋有限产权证。对于鼓励职工自住自修个人投资建房，减轻企业负担，起到了一定的作用。　　农场对职工个人建房给...
章下续第十章土地章下续　　农场经过近50年的开垦与建设，土地具有一定规模。1990年经土地详查，查清全场土地总面积为175，539.1 亩，其中耕地面积71，353.5 亩，林地87，750.6 亩，园地2，105.8 亩，牧草地1，533.7 亩，城镇居民点和公路交通占地5，805.3 亩，水域和未...
第一节管理机构第一节管理机构　　由于农场人多地少，所以对土地管理工作十分重视。过去设有土地管理办公室，由水利、林业主管人员兼职管理。1984年农场决定派专人学习土地管理，并设专人与水利、林业部门合署办公。1993年10月根据管局文件精神，农场土地科划归管局土地局。正式命名为“黑龙江省土地管理局驻农垦牡丹江土地...
第二节土地利用现状调查第二节土地利用现状调查　　为满足农场工农业生产及土地管理事业的需要，土地详查工作于 1989 年6 月与宁安市同步开展，在技术力量与仪器不足的情况下，经领导小组决定，聘请省地质矿产局的技术人员协助，经过20余天的紧张外业调查，基本完成了农场土地调查任务。做到“走到、看到、问到、画准，”查清了全场...
第三节土地监察发证第三节土地监察发证　　农场与周围村屯相接壤，过去土地纠纷时有发生。早在六十年代，就着手与邻近乡镇、村屯以及东京城林业局等单位划分土地使用界线。后经多年的努力，1994年1月12日，由省土地局在农场宾馆召开发证议式。参加会议的有省土地局、牡丹江市土地局、总局土地局、管局土地局，宁安市土地局等单位负...
第一节概况第十一章物资第一节概况　　物资公司是经营农机配件、油料、元煤；钢材、五金、化工等国营独立核算单位。下设物资库、油库、加油站三个承包单位，油槽车1 台，油罐16个，贮油量700 吨，库房和办公室建筑面积1，800 平方米，占地面积2 万平方米。从1991年开始，为适应市场经济的需要；将原来...
第二节采购与供应第二节采购与供应　　全场物资需求量：油料800 —1，000 吨，钢材30—50吨，元煤 5，000 —6，000吨。计划经济时期，各种物资来源由农垦系统内部计划供应。进入市场经济后，计划分配平价供应逐渐被取消，农场所需大宗物资全靠自行采购供应。　　一、油料　　计划经济时期，上级部门主要根据...
第三节储备与管理第三节储备与管理　　1985年前后，物资公司按计划经济管理运作，物资储备不算经济帐，储备原则是越多越好。因其服务宗旨是保证生产、搞好服务，以致各单位形成有计划也进货，无计划也购买。这种现象物资公司也存在，造成物资很大积压和浪费。1987年，根据市场需要，开展清仓查库和清产核资工作，重点是强化...
第四节市场经济下的物资公司第四节市场经济下的物资公司　　1985年前后的物资公司，其工作重点就是保证生产，进行促销管理，收取管理费，至于产品质量好坏，价格的高低，不仅用户没有发言权，职工也是不关心的。进入市场经济后，企业和用户都是以经济效益为中心，面对市场企业必须转变服务观念，牢固树立为用户服务的思想。同时企业内部也...
第一节概况第十二章商业、粮食、外贸第一节概况　　农场的商业、粮食、外贸，从管理体制上也是有分有合。1985年以前，所有粮食，商贸业务统由商业科代管；1985年后，商店成为独立核算单位，场部设总店门市部和批发部，下设七个分店，在全场形成商业服务网点。1992年起，由于受社会上大气候影响，国营商店经营...