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第二节 设备使用
第二节 设备使用 一、设备使用 1977年规定设备使用状态必须达到《机电设备技术状态使用合格标准》的规定。即外观整洁、零部件完整齐全、动力和经济性能良好,安全操作装置可靠和不漏油、水、气(风)、电。 新设备使用前进行登记、编号、建...
第三节 设备保养
第三节 设备保养 实行三级保养制。1977年前设备保养较差。1977年开始强调设备保养。1979年编制了《采运机械保养手册》,规定了木材生产主要设备的保养周期、项目主要作业内容及技术要求。1980年又进一步规定J一50拖拉机每月4个保养日,绞盘机每月2个保养日,汽车每月3个保养日(斯康尼亚LT...
第四节 设备检修
第四节 设备检修 实行三级修理制,即小修、项修和大修,大修列入企业大修计划。1977年前,进厂修理的设备状态差,“死车”多。1977年开始执行计划检修制。1977—1980年,管局成立了设备检修会战领导小组,加强和协调检修工作,大打设备翻身仗和进行状态升级。1977和1978年设备检修计划分别...
第五节 报废与更新
第五节 报废与更新 一、报 废 1978年清产核资报废1665台,1979年报废630台,1981年报废1000台,1982年报废917台,1984年报废1824台。1985—1990年共报废4925台设备。 为严格掌握设备报...
章下序
第七章 物资管理章下序 大兴安岭林业物资管理部门管理体制多为政企合属办公,一套人马、两个牌子,既是物资管理职能部门,又是林业企业的供应机构。1983年后。行署、林管局物资局下设8个专业公司、站和4个驻外物资转运站。有职工达447人。在党的方针、政策指导下,本着为生产服务、为人民生活服务的宗旨,...
第一节 机构沿革
第一节 机构沿革 大兴安岭地区物资局成立于大兴安岭林区开发会战初期的1964年9月2日。成立之初的机构由会战指挥部后勤部下设的物资供应处和总库组成,有25名职工。 1965年这两部分合并为物资供应处。由于受大兴安岭政企合一的体制所决定,物资局实行一套人马两个牌子。即:对地方属物资供销企业,称...
第二节 物资进、销、存
第二节 物资进、销、存 随着林区经济的不断发展,物资的购进和销售都逐年增加。1964年全区年物资消耗量是3000万元,1990年年消耗量高达3.97亿元。1971年以前物资供应机制是供应型的,不以经济效益为主,实行自负盈亏略有结余。1986年以后,物资经营指导思想是保供应和经济效益并重,经...
第三节 物资行业管理
第三节 物资行业管理 一、机 构 大兴安岭林区物资管理工作分三级管理,管理局物资局为一级,林业局一级,林场一级;能源分二级管理,物资局负责全区物资管理的全面工作,林业局负责本企业,林场负责本林场。 1976年以前主要注重供应,...
第四节 改革与管理
第四节 改革与管理 一、内部机制的改革 建局以来,物资局是党政不分,管理与经营混在一起,注重供应,忽视经济效益,吃林业管理局的大锅饭。1983年物资局首先把党政分开,改变了过去书记兼局长,公司书记兼经理的管理体系。从局党委书记到公...
第五节 物资企业
第五节 物资企业 一、机电公司 大兴安岭地区机电公司成立于1983年7月,是物资局在进行将管理与经营分离的改革中,将机电设备科、配件科合并为一个公司。 全公司现有职工80人,设财务、设备、配件、二类机电,附设仓库。经营机电设备、...
章下序
第八章 调度通讯章下序 大兴安岭调度工作源于1964年会战初期,作为其协调职能先后设在生产部、地区生产局,进而独立组建成综合调度室和调度通讯处。调度工作随着林区的开发建设,管理机构不断完善,业务范围不断拓展,条件不断改进,特别是从1981年把调度工作必要手段的通讯工作合属管理之后,方便了调度指挥...
第一节 林业调度
第一节 林业调度 调度工作发展历程,大致经历了以下阶段: 一、会战初期(1964.7—1973.8) 会战初期,生产建设管理机构虽然几经调整,调度工作始终作为一项具体工作隶属生产部门领导,配备2—3名值班人员担负具体工作。大兴安岭开发初期的中心工作是生...
第二节 林业通讯
第二节 林业通讯 林业通讯与调度工作密切相关,它既是企业经营管理的一项基础性工作,也是调度指挥的必要条件。开发建设以来,企业内部通讯随着林业开发建设和调度工作的发展而不断完善,已建立了管理机构,配备了一定技术力量和设备,制定了一系列规章制度,在局场通讯,伐区通讯和微波建设等方面做出了成绩。 ...
章下序
第十编 科技教育第一章 科学技术章下序 自1964年大兴安岭林区开发建设以来,科技事业从无到有、从小到大,逐年得到发展,一些比较先进的技术、工艺、设备越来越多地应用在林业生产建设上。特别是党的十一届三中全会以来,随着中共中央关于科技体制改革的决定和“经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建...
第一节 综述
第一节 综述 开发初期,广大林业工人和科技人员主要开展了“三化一爆”(即机械化、车子化、分车化、铵油炸药爆破)、“五小活动”(小革新、小改造、小发明、小创造、小建议)、“双革”活动(技术革新和技术革命)和“双法”活动(推广华罗庚教授的优选法和统筹法)。在1964~1976年间,共提出了500余项...
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