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第五节 社会保险
第五节 社会保险 一、养老保险 此保险从1988年正式启动,合同工参保。保险费补交到1996年。缴费标准:个人———缴本人工资的3 %;企业———合同制工人工资总额的15%。 1994年,所有职工都参加养老保险,固定工个人按标准工资的2 %,合同工缴费不变,企业为缴费工资总额的22...
第一节 机构
第四章 计财第一节 机构 农场设计财科,负责财务核算、资金管理、计划和统计工作。人员6~8名,其中有统计员、计划员、稽查员、电算员各1人。全场公有制基层核算单位52个,每个核算单位配会计、现金出纳员各1人;农业生产队和较大的工业单位配统计1人,其他单位统计工作多由现金出纳员兼。 科长及任期:...
第二节 队伍及其培训
第二节 队伍及其培训 一、队伍 农场的会计(包括统计)队伍比较稳定。人数在150 名左右,其中会计56~65名,现金出纳员52~56名,专职统计员10~20名。会计人员中,正规专业学校毕业的20人上下;经进修培训,大专以上学历37人,中专33人。1984年会计人员评定专业技术职称,高级1...
第三节 固定资产
第三节 固定资产 一、资产 1985年前,农场固定资产全为公有。当年体制改革,房屋、农机具转让给职工个人,从此,固定资产分为公有私有两部分。 1985年转让的住房为私人有限产权,因为优惠比例较大———住房作价的30%原则上还称公有资产,住户仅有居住权,没有转卖、拆迁权。老干部、科技...
第四节 流动资产管理
第四节 流动资产管理 流动资金使用实行“一支笔”制度,超过500元的开支,必经场长审批。500以下~200元由主管副场长、计财科科长审批。100元以下由基层单位主管领导审批。超过500元的开支经场长办公会或农场党政班子会研究确定。 现金收支坚持了银行限额运作,基本上做到了收支两条线。发生业务...
第五节 计划
第五节 计划 这里的计划,指的是经济发展计划,包括长期规划和短期计划。这一期间,制订了3个“五年计划”,主要指标均已达到。特别是粮豆总产,1990年就实现了亿斤大关;1996年超过了两亿。年人均纯收入1999年达到了4000多元,超过原计划1000多元。 该时期的年度生产、财务计划有12...
第六节 统计
第六节 统计 农场统计队伍一直是50多人,其中少数是专职,多数是兼职;业务水平逐渐提高,2000年统计54人,其中专职11人。基层单位的统计员和农场的统计室能够比较及时准确地编制月报、季报和年报以及上级布置的统计调查。对上级、农场及各部门提供相关数据,也向职工群众公布情况,利于决策筹划。历年统...
第七节 家庭农场财务管理
第七节 家庭农场财务管理 一、体制与办法 随着大农场套小农场体制的确立,农业生产的财务核算由原二级变为家庭农场———生产队———农场三级。 农场对家庭农场实行“自主经营,独立核算,定额上交,自负盈亏”的管理办法。家庭农场成立初期,缺乏自主经营能力,组成了生产协作体。协作体内部的经营...
第八节 “清欠”
第八节 “清欠” 一、内外欠款 改革初期,由于资产记账转让、家庭农场的生产生活费用农场垫支、连年天灾欠收,形成了家庭农场大额挂账欠款。因此,农场也兑现不了家庭农场的盈利钱,造成了“盈亏双挂”局面。到1993年,家庭农场欠农场5987万元,农场欠家庭农场5760万元。外欠多是赊销产品以及劳...
第九节 “双增双节”
第九节 “双增双节” “双增双节”(增产节约、增收节支)是1987年管理局采取的一项缓解资金紧张的举措,给江滨农场当年的指标是80万元。为保证这一活动取得实效,农场成立了以场长为组长的领导小组,各基层单位也成立了相应组织。在层层动员的基础上,将指标逐一落实。工商企业落到车间班组乃至个人,农业生...
第十节 稽查
第十节 稽查 90年代中期以前,财务稽查一般协同审计、监察等部门进行。1995年以后配了专职稽查员,力度相对加强,做到了对核算单位月月审票、定期普查、不定期抽查、专项检查及专案调查。检查结果,写出报告,及时通报。对于查出的问题,逐项逐笔提出处理意见和改进建议。此举推动了《会计法》、财经纪律、财...
第十一节 电算
第十一节 电算 1997年农场按照财政部关于会计电算管理办法和工作规范以及宝泉岭分局的要求,试行电算。当年购进电脑11台,成立了电算中心,建立了管理制度,配备了1 名电算员,另聘了11名基层单位会计员兼任电算员,每台电脑负责5 个基层单位的电算工作。由于技术所限,不能完全实现电算,只能做为手工...
第一节 机构
第五章 审计第一节 机构 农场审计科设立于1987年,人员2~3名。审计科隶属农场,同时受上级业务部门指导。 科长及任期: 吕振亭 1987~1993 任成友 1993~1996 钱养英 1996~1997 任成友 1997~2000
第二节 项目
第二节 项目 审计科成立以来14年中,审计场内51个单位,13个项目,总金额293784万元,应收缴8383万元。 一、非经营性收费审计 1989年农场对19个有收罚没项目的单位部门进行审计。经审,这些单位共收费62万元,上交538 万元,经批准开支81万元,暂时未交01万元。 ...
第一节 机构
第六章 工商管理第一节 机构 江滨工商所,兼事物价,成立于1983年,所长王云华(女)。人员最少4名,最多7名。1987年5月农场成立个体劳动者协会、工商所长兼主任。后改选尹国良为主席。 所长及任期: 郝培栋 1986~1996 姜焕朴(女)1996~2000 高祥平2000~
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