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《黑龙江省志·供销合作社志》编辑人员　　主　　　　编汪天寅王德　　　　副主编梁敏　　　　郭众　　　　编　　　　辑 (以姓氏笔画为序) 　　　　　　　　　　　　　　　　马国巨　　　　王克本　　　　车曼华　　　　刘英维　　　　　　　　　　　　　　　　许杰　　　　孙念国　　　　李洪喜　　　...
黑龙江省地方志编纂委员会　　责任副总编陈冰岩　　　　杨富贵　　　　责任编辑 (以姓氏笔画为序) 　　　　　　　　　　　　李俊华　　　　阎剑英
概述　　黑龙江地区合作(供销)社迄今已有68年的历史。由中国共产党领导的广大农民、集体生产单位和集镇居民自愿入股集资，集合经营，多项服务的社会主义集体所有制的合作(供销) 社始建于1946年。　　　　一　　　　1914年，第一次世界大战爆发后，沙俄因战费扩大，大量增发卢布，币值毛荒。在其影响下，...
第一篇组织　　1945年8月，抗日战争胜利后，由人民(民主)政府组建的合作(供销)社，从组织建设到民主管理、职工队伍，不断发展壮大和完善，逐步形成完整的合作(供销)社组织体系。
第一章各级供销合作社　　黑龙江地区合作(供销)社首先发端于基层。随着基层合作(供销)社的大量发展，市县、省联合社应运而生，构成以基层合作(供销)社为基础，由市、县、省联合社三个不同层次联合起来的经济组织，但各自又是自主经营，自负盈亏的经济实体。
第一节基层供销合作社　　一、组　　　　建　　　　1946年5月以后，黑龙江地区首批组建的合作社有：北安县城区群众合作社、哈尔滨市新阳区地包分区大众合作社、哈尔滨市三十六棚生产合作社、齐齐哈尔市三区一街人民合作社、绥棱县城区一区群众合作社、甘南县运输合作社、佳木斯市二区一街大众合作社、德都县城区合作社、密山县半截...
第二节各级联合社　　黑龙江地区各级联合社，包括两个层次：在市县(旗或自治县，下同)所辖范围内的基层合作(供销)社联合组织起市县联合社；在省辖范围的市县联合社联合组织起省联合社。　　　　1949年，黑龙江、松江两省合作总(联)社成立以前，两省省委、省人民政府为了推进合作社事业的发展，均设有相应机构，加强领导。除...
第二章社员代表大会制度　　社员代表大会是合作(供销)社或各级联合社的最高权力机关。1952年8月以后，社员代表大会即成为基层合作社民主管理的基本组织形式。1953～1954年，在合作(供销)社或县以上联合社召开社员代表大会的基础上，自下而上逐步形成较为健全、完善的社员代表大会制度。 1958年和1959年初，县以上供...
第一节社员与社员社　　一、社　　　　员　　　　合作(供销)社是以农民为主，由广大群众自愿入股集资联合起来的群众性的经济组织。 1946～1947年建社初期，均以户入社，每户家长为当然社员。对社员资格的取得及其应有的权利和义务，没有统一规定。但每个合作社都有自己的简单“章程”或“社规”，基本内容包括：1.以户为单...
第二节社员代表大会　　一、组　　　　成　　　　合作(供销)社或联合社的社员代表大会均由社员(或社员代表)按照规定的民主程序选举的社员代表组成。基层合作(供销)社的社员代表大会，由全体社员直接选举的社员代表组成；市县联合社的社员代表大会，由基层合作(供销)社社员代表大会民主选举出席市县联合社社员代表大会的代表组...
第三节省联合社历届社员代表大会　　自1954年起至1983年止，省供销(联合)社共召开3届9次社员代表大会。　　　　1954年10月22日到27日，在齐齐哈尔市召开第一届社员代表大会第一次会议。出席会议的代表406人，占应出席代表的77.6%，其中少数民族代表30人，妇女代表18人。省委副书记冯纪新代表省委向大会致祝词。会...
第三章理事会　　合作(供销)社或联合社的理事会，是由同级合作(供销)社或联合社社员代表大会选举产生的执行机构。在合作(供销)社或联合社社员代表大会闭会期间执行社员代表大会的决议和上级联合(总)社的指示，并对合作(供销)社或联合社的一切工作实行统一领导。
第一节成员　　基层合作(供销)社理事会，一般由5人至13人组成；县以上联合社理事会，一般由9人至 17人组成。各级理事会设主任1人，副主任1至3人。其中基层合作(供销)社1至2人；县以上联合社2至3人。理事会主任(含副主任)由全体理事推选，经上级联合社审查批准。1956年以后，县以上供销合作社主任、副主任...
第二节职责　　1949年以前，基层合作社理事会基本履行东北行政委员会商业部颁发的《东北解放区合作社组织暂行条例》规定的职权，即根据社章和社员大会(或代表大会)的决议执行职务，负责合作社经营管理的全部责任；对外代表合作社；任免业务人员。1950年以后，根据东北合作总社颁发的《农村供销合作社章程准则(草案)...
第三节机构　　合作(供销)社或联合社理事会为了贯彻执行社员代表大会决议和上级联合(总)社的指示，履行其职责，实现目标管理，提高社会效益和经济效益，均根据经营规模，服务范围，管理层次等条件，设置相应的业务经营机构和管理机构。　　　　一、基层设置　　　　基层合作社组建初期，基本是一社一店，既是行政管理组织...