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城市信用社监管城市信用社监管【城市信用社监管】 2004年，市银监局以防范风险、确保金融平安为目标，坚持“一社一策，分类监管”的原则，使城市信用社监督取得一定成效。加强监督管理，切实防范风险。组织召开了全市城市信用社监管工作会议，下发了《关于做好城市信用社更名改制前监督管理的通知》、《关于加强城市信用社管理的若...
机构和人员管理机构和人员管理【机构和人员管理】为增强金融风险防范能力，保证全市金融业稳健运行，2004年，市银监局采取有力措施，加强金融机构及其高级管理人员管理。一是顺利完成了金融许可证换发工作。3月份，按照新《金融许可法管理办法》，对全辖117个农村信用社金融网点旧金融许可证进行了收缴，并逐一登记审核，同时...
概况银行工商银行概况【概况】 2004年，工商银行大庆市分行树立和落实科学发展观，以效益、质量、安全为中心，努力调整经营结构，积极推进综合改革和业务创新，切实加强内部管理和风险控制，全行总体经营达到6年来的最好水平。截至年末，按可比口径计算，实现账面利润 1.05亿元，较上年增加3 921万元。人...
概况概况【信贷资产质量】 2004年，市工商银行为增强市场核心竞争力，围绕现金清收、行长包户清收、1999年以来新增不良贷款清收三个重点，采取带责清收、还款免息清收、以物抵债等多种手段，抓好日常清收转化、整体处置及可疑类贷款剥离前的各项工作，使信贷资产质量持续改善。年末，五级分类不良贷款余额为5亿元，...
经营机制改革经营机制改革【经营机制改革】 2004年，市工商银行在经营机制改革方面，主要抓了以下工作：一是推进考核分配机制改革。实行以价值量为主的经营绩效考评方式，扩大和提高目标管理考核的专业范围和考核分值，并以目标管理考核为主，经营绩效和其他考核为辅，加强对单位及行长工作业绩的动态考核。进一步完善绩效挂钩考...
营销管理营销管理【营销管理】 2004年，市工商银行全面加强营销管理，不断提高竞争能力。在营销组织结构和工作布局上，对部分营销部门的管理人员进行调整，增设部分支行分管营销的副行长，部分分理处设立直管营销的主任，重组了市场营销指挥结构；完成各类、各级客户经理和专职大堂经理的竞聘工作，改善了客户经理和大堂经理...
内控外防内控外防【内控外防】 2004年，市工商行为确保经营稳健运行，继续强化以稽核和风险防范为核心的内控外防工作。继续开展常规稽核检查、专项稽核检查、非现场稽核检查、基层行内控综合评价等工作，全年共进行15个项目86项次的稽核检查，派出检查组82个；开展基层行内控综合评价22次，督导支行内控自评21次，...
概况银行农业银行概况【概况】 2004年，中国农业银行大庆分行认真贯彻落实省行年初工作会议精神，把提速快发展作为工作的第一要务，紧紧围绕实现利润计划这一目标，以增存、双降和收息三项工作为重点，优化结构、改善质量、提高效益。一手抓体制改革和机制创新，一手抓市场拓展和业务经营，为推动储蓄存款稳步增长，...
调整信贷结构调整信贷结构【调整信贷结构】 2004年，市农行进一步加强信贷资金管理，对重复建设和部分过热产业贷款投放严格控制。全行前台业务部门坚持有效发展的原则，确保新增贷款的质量。新增贷款主要投向AA级以上优良客户和个人消费贷款等低风险业务品种。截至年末，累计投放贷款4.28亿元，其中向AA级以上优良客户投...
控制不良贷款控制不良贷款【控制不良贷款】 2004年，市农行针对不良资产余额居高不下、隐性不良资产时有发生的实际，坚持第一责任人制度，确保清收控险责任的落实。“一把手”主抓清收政策的落实，主管副行长专抓清收具体工作；实行行长包大户责任制，使每名班子成员都有清收、盘活任务；妥善处理好历史遗留问题；以清收、盘活为...
完善经营管理完善经营管理【完善经营管理】 2004年，市农行积极推进机构、人事和业务改革，逐步完善内部经营管理机制。对市区营业机构进行“扁平化”改革，实现了本部直管直营。除大同支行以外11个城区支行的内设机构，实行统一的综合营销体系和财务核算制度；将东风支行改建为营业室，作为市行资金清算及营销的前台，并负责中...
概况银行中国银行概况【概况】 2004年，中国银行大庆分行坚持以科学发展观为指导，以“效益、风险、质量”为中心，以配合参与股份制改革为主线，一手抓发展，一手抓卸历史包袱，各项工作均取得较好成绩。截至年末，全行本外币各项存款余额 69.23亿元，较年初增长3.17亿元，增长4.8%。其中，人民币储蓄...
经营管理经营管理【经营管理】 2004年，市中行围绕发展、效益、安全这一中心，加强经营管理工作，合理压缩现金库存，降低不生息资金占比，全辖日均库存为2 798万元，同比下降634万元，比人行核定库存日均结余702万元，扭转了现金库存居高不下的局面。充分发挥财会的核算监督职能，完成了固定资产系统分部门核算的...
队伍建设队伍建设【队伍建设】 2004年，市中行努力构建内外监督机制，积极倡导文明优质服务，注意抓好行风建设，不断提升服务品牌和社会形象。在营业场所悬挂承诺牌25块，在《大庆日报》等媒体公开服务承诺，在所有营业网点重新设立服务热线电话、客户监督台，全面接受社会监督。在5 月上旬新闻媒体“行风热线”节目中，...
概况银行建设银行概况【概况】 2004年，中国建设银行大庆分行认真贯彻落实上级行的总体要求和工作部署，抓住“降不良、防案件、抓管理、促发展”这一工作主线，强化规范管理，实施稳健经营，抢占市场，服务客户，各项业务保持平稳上升的态势。截至年末，全口径日均存款152.78亿元，比上年新增4.72亿元，其...