网站首页
要闻动态
机构概况
龙江省情
党史研究
党史知识
志鉴研究
宣传教育
机关党建
馆藏资源
预决算公开
您的当前位置:
首页
>
馆藏资源
>
数字方志
馆藏资源
数字方志
数字年鉴
数字农垦志
史志龙江展馆
馆藏检索
加强干部队伍建设
加强干部队伍建设 【加强干部队伍建设】 加强各级领导班子建设是党的组织建设的关键所在,是系统党建的重点,2003年,市农行对各行的领导班子及领导干部继续加强了年度考核,使市分行党委及组织人事部门对各级领导班子及领导干部的情况更加了解,并对其业绩做出更加“公正”、“公平”地评价。 (一)继续加强...
加强组织和思想建设
加强组织和思想建设 【加强组织和思想建设】 (一)认真抓好副科级以上干部和组织人事干部为重点的十六大精神学习贯彻工作。在十六大精神学习贯彻工作中,重点抓好党员领导干部尤其是副科级以上干部和组织人事干部的学习,市分行机关的副科级以上的干部学习,以划分学习小组,采取集中学习与分散学习形式进行学习,各...
加强两风建设
加强两风建设 【加强两风建设】 2003年,借全省开展“两风”工作的契机,市分行又深入开展了以落实党风廉政建设责任制和贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为内容的自查活动,采用测评的形式了解员工对我行以上两方面工作的看法,积极查摆问题,不断改进工作方法,转变工作作风,深入基层解决了一些实际问题,...
概况
中国银行鸡西市分行概况 【概况】2002年以来,中国银行鸡西市分行按照建立良好公司治理机制的工作部署,围绕“效益、质量、风险”的方针,继续坚持以发展为主题,以防范风险为前提,以增加盈利为目标,打破常规工作方式,认真抓好不良资产盘活,加大贷款投放力度,积极调整资产结构,狠抓各项存款,努力拓展中间...
加大贷款投入调整资产结构
加大贷款投入调整资产结构 【加大贷款投入调整资产结构】 1、确定重点客户和重点行业,扩大优质客户群体。2002年以来,在防范风险的前提下,按照“创新、整合、延伸、联动、做大”的原则,继续向优质企业客户提供贷款,寻找新的增长点,实现资产结构的良性循环。将交通、通讯、电力、煤炭、化工等行业作为投放贷...
找破常规重点突破
找破常规重点突破 【找破常规重点突破】2002年,中国银行鸡西市分行利用中国银行建行90周年这一主题,结合市行7 个储蓄网点升格为分理处的契机,开展了一系列的营销活动,提高中行形象和对外影响力。同时,对部分储蓄网点进行维修和装修,使网点的服务环境焕然一新。硬件设施的改善及热情周到的服务,使人民币储...
中间业务取得突破
中间业务取得突破 【中间业务取得突破】 中国银行鸡西市分行的中间业务发展坚持以市场为导向,以客户为中心,不断增加服务品种,加快产品整合,提高服务质量,在业务领域、产品规模、实现收入等方面都有所突破。 突出中国银行的外汇外贸特色品牌,提高国际结算业务的市场份额。2002、2003年,中行成功举办...
压降不良资产
压降不良资产 【压降不良资产】 根据省行下达的清收计划,我们将清收任务指标进一步逐级分解到户、到人,一级抓一级,确保清收计划任务的完成。加大了利息清收工作的力度,对重点大户实行包干责任制,由专人负责督促。2002年收回矿业集团沉欠利息 150万元;利用企业股份制改制之机,收回和平商场呆滞贷款 2...
深入人事制度改革
深入人事制度改革 【深入人事制度改革】 2002年7月份,中国银行鸡西市分行开展了中层管理干部竞争上岗活动,通过竞聘演讲、就职答辩、专业考试、民主测评四个步骤,经行党委考核决定,聘任了四位副科级干部。此举对优化中层干部队伍素质、提高普通员工的进取意识和工作积极性起到了关键作用。2003年 9月,在...
强化内控管理努力防范风险
强化内控管理努力防范风险 【强化内控管理努力防范风险】一是切实加强授信资产风险管理。严格执行授信业务转授权管理办法,强化客户整体信用风险管理。继续完善风险预警机制。二是加强制度建设,防范各类案件。全力推进技防物防建设,加强经常性的检查,加大整改力度。在监督检查方面关口前移,认真部署名项业务检查,加...
加快电子化建设维护信息网络安全
加快电子化建设维护信息网络安全 【加快电子化建设维护信息网络安全】2002年,对电脑机房进行了网络改造;完成新一代3.0 系统的测试、转换工作,顺利实现了向华北中心集中;完成了硬件网络防火墙的安装调试以及各业务系统的网络配置工作。2003年,安装《中国银行网络管理系统》,实现了中行网络运行情况实时...
概况
农业发展银行鸡西市分行概况 【概况】 中国农业发展银行属于国家政策性金融机构,办行宗旨和基本职能是加强粮棉油收购资金管理,实现收购资金封闭运行。鸡西市分行内设计划信贷科、监察室、稽核科、人事教育科、保卫科、财务会计科、财务会计科、办公室和信息电脑科 8个科室。所辖鸡东、密山、虎林3个县(市)支行...
提高收购资金封闭管理水平
提高收购资金封闭管理水平 【提高收购资金封闭管理水平】 (一)合理编制计划,勤请勤调,及时足额供应收购资金。做好收购资金的合理预测,坚持“全年计划,分季实施”的原则,年初根据往年的基本情况和本年的具体情况,编制全年的计划,然后根据淡旺季粮食购销进度,分季度实施落实;坚持小额勤请勤调,既保证资金及...
加强思想政治工作
加强思想政治工作 【加强思想政治工作】 (一)深入学习贯彻“三个代表”重要思想,进一步加强思想建设。农发行是政策性银行,能否履行好自身职责,充分发挥宏观调控作用,搞好收购资金供应和管理工作,从根本上说取决于广大党员干部,尤其是领导干部的思想政治素质。建行以来,市农发行始终把思想建设摆在首位,深入...
干部管理呈现新局面
干部管理呈现新局面 【干部管理呈现新局面】 (一)班子团结务实,领导率先垂范。注重班子成员的综合素质的提高,注重实干,求真务实,考证人品,按照优化结构、优势互补、增强团结的原则,配齐配强市行专业科室和基层行(部)领导班子, 并在实际工作中考查。 经过仔细的推敲和研究,2002—2003年分行党委...
«
1
2
...
5016
5017
5018
5019
5020
5021
5022
...
17821
17822
»